【正文】 加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康：（1）對于施工現(xiàn)場派專人看守，設(shè)置明顯的標志，防止過往行人或車。 安全保證體系圖目 標安全管理安全行為安全制度施工安全管理施工環(huán)境全體人員機械設(shè)備安全管理安全行為安全制度宏觀指導(dǎo)、控制、教育制定制度、監(jiān)督教育教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、措施落實管理層次項目經(jīng)理部施工隊作業(yè)分隊現(xiàn)場作業(yè)班組管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全技術(shù)措施交底法制紀律安全方針、政策工人上崗前教育典型事例規(guī)范活動安全標準作業(yè)職業(yè)道德各種崗位責任制職能部門責任制包保責任制文明施工獎懲教育各種形式競賽各種制度責任兌現(xiàn)檢查、評比、總結(jié)作業(yè)隊建議安全預(yù)防措施安全基礎(chǔ)工作安全施工一、工程項目的安全與環(huán)境管理工程項目施工的安全管理。具體明確以下內(nèi)容：（1）本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標；（2）本工程的質(zhì)量責任及質(zhì)量管理機構(gòu)；（3）本工程的崗位責任；（4）對參加項目人員的培訓(xùn)；（5）原材料檢驗要求；（6）工序檢查程序；（7）驗收及資料的整理要求；（8）施工質(zhì)量的檢查與評比；（9）對違紀施工規(guī)定及出現(xiàn)質(zhì)量事故的處罰；（10）創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法。 工程檔案文件收集、保存。 自編資料全部采用電腦打字。 原始資料記錄做出到準確、齊全。四、資料的收集、整理：不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資 料的收集、整理上嚴禁按照要求執(zhí)行。 （5）樹冠完整美觀，分枝點合適，主側(cè)分布勻稱和數(shù)量適宜，內(nèi)內(nèi)膛不亂，通風透光。株樹都在2%以下。 （2）無蛀干害蟲的活卵、活蟲。 保證枝干健壯。針葉樹，針葉生長健壯，在正常的條件下不黃葉、不焦葉、不卷葉、不落葉；葉上無蟲、蟲網(wǎng)、灰塵。 保證葉片健壯。工期總結(jié)回訪紀錄成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修報請有關(guān)單位進行正式驗收竣工資料移交竣工驗收工程保修及回訪工程項目結(jié)算工程項目施工總結(jié)季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié) 竣工后按國家一級維護標準措施 保證生長勢好。（5）制定隱蔽工程質(zhì)量處罰措施，對經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不合格，造成返工而影響工期的班組及責任人進行處罰。（4）在隱蔽工程施工過程中，要加強技術(shù)人員旁站監(jiān)督并做好施工記錄。（3）上道工序完成并自檢合格后，書面通知監(jiān)理工程師驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。（2）每個工序的工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師組織施工班組長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工。工程驗收程序（1）對隱蔽工程檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。b、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。d、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。質(zhì)檢組技術(shù)組測量組試驗組材料組設(shè)備組核算組宣教組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗工程師施工組主管組織保證制度保證施工保證工程質(zhì)量檢驗達到目的工程質(zhì)量評定設(shè)備材料檢驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)檢分部工程質(zhì)檢c、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負責人，督促操作人員立即糾正。定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動。實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作。確保項目部優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。組織隱檢、預(yù)檢和驗收。b、操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。b、嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。b、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。1）技術(shù)責任制和技術(shù)交底制度：施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為項目部技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員對作業(yè)班組、操作人員的交底。本工程質(zhì)量保證體系如下頁圖所示。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴格監(jiān)督下進行。二、質(zhì)量組織機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量組織機構(gòu)質(zhì)量組織機構(gòu)見下圖示。我公司有特色苗木基地400多畝，可為本工程提供大量帶全冠的苗木。臨時用地表用 途面積（平方米）做 法時 間（日歷天）項目管理部辦公室20磚砌隔斷60廁所10磚砌隔斷60管理人員生活區(qū)臨時休息室20磚砌隔斷60工人生活區(qū)食堂40磚砌隔斷60宿舍100磚砌隔斷60廁所10磚砌隔斷60沖涼房10磚砌隔斷60材料庫水泥房20磚砌隔斷60工具房40磚砌隔斷60第四章、保證質(zhì)量措施 質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，只有樹立質(zhì)量第一，信譽第一的思想，加強管理，保證有良好的信譽和優(yōu)良的質(zhì)量，才能贏得市場，求得生存發(fā)展?，F(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標志，并加以保護，不得損壞或移動?，F(xiàn)場主要入口處設(shè)置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度等。六、施工平面管理 施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由施工員及材料部門組織實施，按計劃分片包干管理。 施工總用電量估算： 電動機額定總功率P1=59KW 電焊機額定總?cè)萘縋2=64KVA 施工室外照明總?cè)萘縋3=30KW P=（++）= 生活總用電量估算： 生活用室內(nèi)照明總?cè)萘縋1=3KW 生活區(qū)室外照明總?cè)萘縋2=1KW P=（1 X 1+ X 10）=9KW五、施工用水布置施工用水來自河流，采用潛水泵取水。加工場及材料堆場設(shè)在施工區(qū)域兩面空地。 場區(qū)內(nèi)設(shè)有門衛(wèi)及管理制度，保障職工有序地生活。 符合環(huán)保、安全和防火要求。某大道堤防景觀綠化工程第二標段施工進度計劃表編號項目內(nèi)容進度安排備注1施工準備－（暫定）2臨時設(shè)施搭建、施工便道－3土方開挖、渣土清理外運－4溝槽開挖、管道埋設(shè)－（含排水、供電等）5種植樹（大灌木）－綠化進場施工6廣場、園路、基層－含亮化等預(yù)埋7臺階、廣場、面層鋪裝－8噴灌、照明、直飲水設(shè)施安裝－9監(jiān)控設(shè)備安裝－8園路面層－9綠化（小灌木、草皮）－10修整、檢查、水電設(shè)備安裝調(diào)試－11交工、驗收－第三章、施工平面布置一、施工平面布置的原則 在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊，合理利用施工用地。灌木、常綠喬木枝葉的病蟲害，可直接噴灑藥物治療。治療病蟲所用的農(nóng)藥應(yīng)符合農(nóng)藥的使用標準，不要采用違法、違禁對人體有害的長效農(nóng)藥，在噴灑農(nóng)藥的時候，不論人工、機械，操作人員都應(yīng)戴好防護面具，穿好隔離防護服，以免造成不必要的人身傷害。保證項目施工的正常進行。 第四節(jié) 資金保證措施 本工程被我公司列為重點項目，從領(lǐng)導(dǎo)到項目部都高度重視，在資金管理上公司拔出專項資金，專項資金的運用將委托銀行監(jiān)管的辦法，即每付一筆款項必須要取得銀行的審查同意，不允許出現(xiàn)挪用現(xiàn)象，項目部依據(jù)施工進度，編制資金計劃，報公司財務(wù)和銀行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按工程進度撥款。我單位會將所需苗木提早計劃安排，提前將落葉苗木起挖并假植，到施工時決不會因設(shè)計苗木品種的原因而影響工期。苗木栽植時最好在下午5時以后，要避開太陽爆曬。根據(jù)現(xiàn)場場地的實際情況，本工程施工材料按照施工進度計劃要求采用流水進貨法，既滿足施工要求，又可使現(xiàn)場無太多積壓和不要的假植，以便充分利用場地安排施工，各種材料需要分類堆放整齊，本項目管理機構(gòu)設(shè)有一個強有力的材料設(shè)備部確保施工用料的需要。1材料的供應(yīng)：我單位有420畝的苗木生產(chǎn)基地，可提供較豐富的苗木資源。我們將嚴格按房屋建筑施工的標準對結(jié)構(gòu)工程采用強有力技術(shù)措施，以縮短工期。1要使本工程在預(yù)定日期內(nèi)完工，就要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵，因此，我們對本工程進行網(wǎng)絡(luò)管理，關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，并通過組織措施，經(jīng)濟措施、合同措施、技術(shù)措施等達到確保工程的關(guān)鍵線路得到有效果的控制。1采取合理的分工，及時穿插配合，科學(xué)流水節(jié)拍，充分有效利用現(xiàn)場工作面，是確保施工總進度計劃的關(guān)鍵所在。根據(jù)總工期的要求制定施工總進度控制計劃，并在總進度計劃的基礎(chǔ)上制定出月計劃、旬計劃、周計劃及每天計劃。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全、保文明施工，勝利地完成本工程的全部施工任務(wù)，將實行經(jīng)濟承包責任制，對分項目工程按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動操作技工的積極性。與施工人員同吃同住，擔任工地工調(diào)度，及時解決施工中遇到的問題，保證施工中個環(huán)節(jié)、個專業(yè)、個工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對施工進度進行動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的管理辦法，即在確保總的工程進度前提下，針對工程情況隨時編制下一步進度計劃，及時調(diào)整，及時安排，讓工程保持在控制下進行。以縱向到底、橫向到邊，包、保、核的原則進行目標分解。積極與建設(shè)方配合及時處理不可預(yù)計因素造成的工期延誤。公司將與項目經(jīng)理簽定責任承包經(jīng)濟合同，監(jiān)督本項目的工程質(zhì)量、進度及安全文明施工管理等各項綜合指標，同時公司將從人力、物力、財力等方面對本項目給予大力的支持。把這套科學(xué)的、行之有效的施工組織管理經(jīng)驗及技術(shù)措施合理的應(yīng)用于本工程。 （7）根據(jù)施工進度計劃圖和單項工程的工程量，預(yù)先組織主要勞動力班組和后備突擊施工班組，確保關(guān)鍵工序工期不延誤。 （5）嚴格對一切進場材料把關(guān)，加強對原材料的檢查工作絕不能應(yīng)材料不合格而停工、返工、延誤工期。 （4）嚴格檢查制度。為確保工期，要求項目部經(jīng)理及項目部各級管理人員應(yīng)從思想上引起高度重視，精心組織，合理安排，使每一道工序都有條不絮的進行，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。（2）、施工總進度計劃表是指導(dǎo)本工程施工進度的主要依據(jù)，施工中項目部要嚴格按總進度計劃要求，編制詳細的月、旬、天作業(yè)計劃，嚴格按計劃執(zhí)行。第七階段為收尾階段 主要完成園林小品安裝， 水電設(shè)備調(diào)試，零星工程收尾，現(xiàn)場清理，組織準備驗收工作等。 第六階段為綠化種植階段 主要完成園區(qū)內(nèi)各綠化種植地的喬灌木、花卉種植。第三階段為園林建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修階段 第四階段為給水工程施工階段 室外給水管道安裝，噴灌設(shè)備安裝。第二階段為場地改造及測量放線階段 主要完成大型土石方工程。安排施工人員，施工設(shè)備進場，提前做好安全教育，技術(shù)交底，安全維護，現(xiàn)場文明施工準備等工作?？茖W(xué)組織，精心施工，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。２）燈具、開關(guān)調(diào)試燈具通電控制正確，熒光燈不能有聲響，控制開關(guān)動作靈活可靠，保護門工作正常，對于裝設(shè)漏電保護的回路，要對每一漏電開關(guān)進行試驗，要求動作正確。配電箱的主開關(guān)、分開關(guān)要分別操作幾次，每次均應(yīng)正常，三相開關(guān)出線要保證全相。５）防雷接地系統(tǒng)的制安測試暗配管和防雷與接地裝置，須經(jīng)過隱蔽工程驗收合格后才能隱蔽。安裝過程中，要注意保護設(shè)備，不要劃傷外表，不要損壞內(nèi)部元件。（５）燈具的金屬外殼部分應(yīng)做好接地或接零保護，器具成排安裝中心線，允許偏差５毫米。（３）導(dǎo)線要留有適當?shù)挠嗔浚泳€盒內(nèi)一般留長１５０毫米 ，配電箱內(nèi)留是箱周長的二分之一，同時須注意：同一交流回路的導(dǎo)線必須在同一管內(nèi)，不同回路或不同電壓的導(dǎo)線，不得穿于同一管內(nèi)，每一回路導(dǎo)線要對應(yīng)編號，垂直管路中的導(dǎo)線，當長度超過３０米時，導(dǎo)線在過渡盒管口處加以固定。２）復(fù)核套管，疏通線管并穿上引線３）電氣照明穿線當管敷設(shè)完畢后，可進行穿線、安裝動力設(shè)備、燈具和配電裝置。施工要求1）預(yù)埋套管、線管、線盒等及防雷與接地裝置預(yù)留、預(yù)埋（包括動力、照明）的施工，穿插在其他施工過程中。6）項目經(jīng)理會同技術(shù)負責人負責建立起質(zhì)量獎懲制度，確保工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格處，及時提出整改通知，提交施工隊，限期整改，并負責質(zhì)量跟蹤檢查。3）所有分項工程必須先做一段樣板，由監(jiān)理工程師會同專業(yè)工程師認可后方可進行全面施工。2）所有隱蔽工程須得到監(jiān)理工程師按設(shè)計圖紙和國家規(guī)范驗收合格并簽字后方可隱蔽，進行下一道工序的施工。保證工程質(zhì)量的措施1）所有進場材料須有產(chǎn)品合格證或試驗合格單。④ 試壓時，向管道注水同時要排掉管道內(nèi)的空氣，水須慢慢進入管道，以防止氣錘或水錘。③ 試壓管段上的三通、彎頭特別是管端的蓋堵的支撐要有足夠的穩(wěn)定性。（6）試壓時應(yīng)遵守下列規(guī)定:① 對于粘接連接管道須在安裝完畢48h后才能進行試壓。② 強度試驗。（5）水