【正文】 第 40 頁 共 40 頁。發(fā)包人（章）： 承包人（章）： 委托代理人： 委托代理人：電話：02986520972 電話：簽訂日期： 年 月 日附件十二工程（材料認質(zhì)）認價流程及報審表一、 認價流程：施工單位填寫認價單現(xiàn)場監(jiān)理工程師、主管工程師確認工程認價（認價材料）的完整性和準確性項目部經(jīng)理、項目總監(jiān)審核招標采供部確認價格招標采供部發(fā)放認價單計劃成本部最終結算工程（材料認質(zhì)）認價報審表合同名稱：施工單位： 施工單位聯(lián)系人：認價原因： 聯(lián)系電話：序號工作內(nèi)容或材料名稱品牌及規(guī)格型號單位數(shù)量單價備注施工單位：年 月 日監(jiān)理單位： 年 月 日建設單位：年 月 日注意事項：報審數(shù)量為暫估量，最終以結算數(shù)量為準；工程認價中：a、報審單價為綜合單價的，需附組價的清單，無組價清單的不予審核；C、變更、簽證及附圖應做為附件同報審表一并上報，資料不全不予審核；c、認價原因需填寫清楚，無認價原因或原因不明確的，不予以審核。（二）承包人人員違反上述規(guī)定的，責令改正，情節(jié)嚴重的，發(fā)包人有權終止合同，并向承包人追償因此給發(fā)包人造成的經(jīng)濟損失。四、責任追究（一）發(fā)包人人員違反上述規(guī)定的，責令改正，并追究直接責任人的責任，性質(zhì)嚴重的給予黨紀政紀處分。（八）不準利用黃、賭博、賄等各種手段拉攏腐蝕發(fā)包人工作人員。（六）不得為謀取私利與發(fā)包人工作人員就合同履行中所出現(xiàn)的問題進行私下商談、擅自處理，或者達成默契。（四）不得以任何名義為發(fā)包人人員報銷應由其個人承擔的各種費用。（二）不得以任何理由邀請發(fā)包人人員參加宴請、娛樂及出國（境）、旅游觀光等享受性消費活動。（九）其他違反廉政規(guī)定的行為。（七）不得因承包人拒絕本人不合理要求，而故意刁難承包人。（五）不得向承包人推薦或強迫其接受第三方合作單位及產(chǎn)品，不得要求承包人承擔合同約定之外的義務。（三）不得在承包人報銷應由發(fā)包人或個人支付的各種費用。（五）不以損害國家、集體利益為代價獲取不正當?shù)睦?。（四）雙方相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有違反廉政規(guī)定行為的，有及時提醒對方糾正的權利和義務。（二）雙方的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信的原則（法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定的除外），嚴格、自覺按照合同辦事，不得損害國家和發(fā)包人、承包人雙方的利益。 扣款通知的主要內(nèi)容：1）、相關影像記錄資料；2）、項目部、監(jiān)理單位、委托施工單位三方定價記錄；3）、監(jiān)理通知單；4）、監(jiān)理例會紀要；5）、扣款通知單（見附表1）。項目部、監(jiān)理單位、受委托施工單位三方應共同討論合理價格，—。例會紀要格式：按監(jiān)理單位貫標格式編寫，需包含上述會議內(nèi)容。建設單位對工程質(zhì)量、進度、安全等問題的抽查情況進行通報并作要求。（主要由施工單位匯報執(zhí)行情況，監(jiān)理單位核實匯報情況） 施工單位對工程質(zhì)量、進度、安全以及需要協(xié)調(diào)的事宜進行闡述。參會方須將例會紀要中涉及自己的問題于接到會議紀要后1個工作日內(nèi)書面回復監(jiān)理處，回復中需明確責任人及完成時間。罰款以現(xiàn)金形式于每月工程進度款申報前，交監(jiān)理部總監(jiān)理工程師處，罰款將作為優(yōu)秀監(jiān)理人員和優(yōu)秀施工單位獎金的一部分。施工單位項目經(jīng)理每月至少參會2次，每缺席一次罰款500元。附件九西安經(jīng)發(fā)灃渭地產(chǎn)工程項目監(jiān)理例會制度工程項目周監(jiān)理例會必須按照首次例會確定的時間召開，會議由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理部相關人員；項目部相關人員；施工單位項目經(jīng)理參加。4. 控制要求和方法 在項目施工期間，項目部負責監(jiān)督管理綠化施工單位按設計要求完成其施工范圍內(nèi)的綠化工程并按合同約定進行養(yǎng)護； 項目竣工驗收后，由項目部負責將綠化工程，包括實物和工程資料一并移交給物業(yè)公司前期介入人員，對竣工綠化項目沒有免費養(yǎng)護期約定的，由物業(yè)公司負責小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護工作； 若同綠化施工單位的合同約定中有免費養(yǎng)護期的約定，則由物業(yè)公司監(jiān)督綠化施工單位履行其養(yǎng)護職責，直至養(yǎng)護期結束； 免費養(yǎng)護期結束后，由項目部負責與物業(yè)公司正式辦理驗收移交手續(xù)，綠化施工單位的養(yǎng)護職責全部完成；對不按合同約定進行養(yǎng)護的綠化施工單位，由物業(yè)公司代為養(yǎng)護，費用從綠化施工單位的質(zhì)保金中扣除。2. 適用范圍適用于本公司房地產(chǎn)項目的綠化養(yǎng)護管理工作。扣款主要內(nèi)容：1）、物業(yè)問題單； 　2）、電話通知記錄（見附表1）； 3）、相關影像記錄材料； 4）、扣款通知單（見附表2）。返修造價≤500元時，均按照1000元扣除；500元返修造價≤1000元時，均按照2000元扣除；1000元返修造價≤5000元時，按照返修造價的2倍扣除；返修造價5000元時。若原施工單位不予返修或未按約定返修到位，發(fā)包人將另行委托返修能力強的施工單位進行維修，所產(chǎn)生的費用可以從甲方支付原施工單位的任何款項中扣除（不需要原施工單位書面確認），但不等于解除原施工單位應負的任何責任。（9）需要維修的其它項目。（8）綠化養(yǎng)護：停車位植草格分栽草死亡；草坪非正常原因發(fā)黃或死亡；草皮定期修剪；苗木出現(xiàn)病蟲害；苗木形狀凌亂，需要修剪、養(yǎng)護期內(nèi)死亡苗木更換等。（6）電氣：各類燈具不能正常運行，需維修的項目。（4）植草格停車位：停車位下沉、道牙下沉；擋車器油漆脫落致合生銹、變形。（2）木鋪裝木鋪裝板材松動、開裂；防護不到位，板材有色差；木地臺高低不平；接縫處不順直；固定板材的螺絲整體不順直，凌亂；木鋪裝面層下排水不暢或有積水。2安全檢查（日常、節(jié)假日、定期檢查）、無記錄、無整改措施、無回復記錄6事故應急救援體系（預案、機構、演練）沒有建立與備案3“安全三寶”資料不齊全7工程開工前單位資質(zhì)、安全員的證件不全，專業(yè)人員無上崗證，安全教育記錄不齊全，安全技術交底記錄不齊全，沒有與總包簽訂安全責任書4特種設備作業(yè)人員未持證有效證件上崗，或人證不符8第一次檢查確認甲方：監(jiān)理單位：乙方：復查記錄復查確認甲方：監(jiān)理單位：乙方：經(jīng)發(fā)灃渭地產(chǎn)項目安全檢查記錄（現(xiàn)場檢查）序號檢查內(nèi)容檢查記錄序號檢查內(nèi)容檢查記錄1現(xiàn)場安全防護設施、機械設備、施工機具防護缺損，管理與使用不規(guī)范9彩鋼板維護搭設、拆除及使用不規(guī)范2物料堆放不符合安全要求，乙炔、氧氣存放、使用不規(guī)范10卸料平臺搭設及使用不規(guī)范3消防設施不到位11在工作面違規(guī)生火4臨時用電未執(zhí)行三相五線制、三級用電兩級保護和“一機、一閘、一箱、一漏” 12未戴安全帽，穿拖鞋，帶小孩、違規(guī)抽煙5臨電私拉亂接、違反用電規(guī)程13施工現(xiàn)場防暑降溫措施不到位6配電箱內(nèi)有雜物、箱門未按規(guī)定上鎖14模板、機械等設施拆除前未進行必要的防護7機械、鋼筋加工、電工、電焊工等違規(guī)作業(yè)15涉及安全問題的《監(jiān)理通知單》未按時回復8施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”防護不到位16建設方或監(jiān)理認為的其他安全隱患第一次檢查確認甲方：監(jiān)理單位：乙方：復查記錄復查確認甲方：監(jiān)理單位：乙方：附表3經(jīng)發(fā)灃渭地產(chǎn)安全管理扣款單 時間： 年 月 日 責任單位問題描述扣款明細扣款金額（大寫）監(jiān)理單位：專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 甲 方：專業(yè)工程師： 項目部經(jīng)理： 說明：本扣款單1式4份，項目部、計劃成本部、監(jiān)理單位、乙方各持1份。發(fā)現(xiàn)兩次，扣款50元/人18施工現(xiàn)場防暑降溫措施不到位發(fā)現(xiàn)一次，限期整改。發(fā)現(xiàn)兩次扣款50元/人8施工現(xiàn)場“四口