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成內外資爭奪目標(參考版)

2025-06-24 23:53本頁面
  

【正文】 據(jù)稱,歐盟的進口關稅仍維持:%,%,%,%。該反傾銷稅還將適用于摩洛哥和摩爾多瓦,因歐盟發(fā)現(xiàn),烏克蘭和中國鋼廠為逃避關稅而通過這兩個國家向歐盟出口。 在對先期反傾銷案的日落復審方面,可以說歐盟和美國不敢有絲毫松動。德國出口商協(xié)會一發(fā)言人表示,德國沒有對印度傾銷鋼鐵產品。但也有消息稱,印度鋼鐵聯(lián)盟已要求印度政府對從中國、德國、烏克蘭和俄羅斯進口的熱卷采取反傾銷。49月,印度熱軋板卷進口同比增134%,達到110萬噸,從而迫使印度鋼廠今年不得不接連降價,從5月中旬的34750盧比/噸降至10月中旬的27000盧比/噸,降幅達22%。今年49月,印度8個主要港口的鋼進口超過280萬噸,比去年同期的138萬噸增1倍,進口產品主要來自烏克蘭、俄羅斯、德國、韓國和中國。不僅歐、美如此,亞洲鋼產能過剩問題迄今未得到很好地解決,面對需求低迷,國內鋼發(fā)貨量下降,亞洲各國鋼廠一方面競相擴大出口,一方面又要保護國內鋼廠不受沖擊,也在監(jiān)測來自本地區(qū)乃至俄羅斯和烏克蘭的鋼進口情況,因而一些貿易糾紛亦不可避免。在2006年將安裝2座年產能各200萬噸的電爐及板坯連鑄機、新的長材軋機和第4燒結機,2007年將新建焦爐,且20082010年將繼續(xù)新建和改造現(xiàn)有設備。與20012004年投資計劃不同,該投資注重設備改造,旨在增加鋼年產能。據(jù)工業(yè)和能源部副部長近日稱,今年俄羅斯各鋼鐵公司在鋼鐵工業(yè)的投資預計達到900億盧布,約31億美元,%。從而支持了較高水平的投資。廣田廠的2號熱鍍鋅板生產線,月產3萬噸,投資120億日元,2006年初投產。 新日鐵公司投資總額為2100億日元,比上年增14%。鹿島廠的鋼年產能將由770萬噸提高到800萬噸。 住友金屬工業(yè)公司的總投資為580億日元,比上年增58%,是4大鋼公司中增幅最大的,主要對鹿島廠3號高爐擴容改造外,新增年產能50萬噸熱鍍鋅板生產線等項目。 神戶鋼鐵公司的投資總額為650億日元,比上年增41%,是僅次于1998年的770億日元,且為7年來的高投資水平。 首先介紹JFE鋼公司的投資情況。河北省希望到2010年,河北鋼鐵企業(yè)數(shù)量由現(xiàn)在的202家整合為40家左右,全省排名前10位企業(yè)的鋼產量占據(jù)全省總量的75%以上。其中,年產量在600萬噸以上的僅有唐鋼、邯鋼兩家,50萬噸以上的企業(yè)也只有40家。 河北是中國鋼鐵生產大省,但卻以鋼鐵企業(yè)分散、技術設備落后及產品附加值低“聞名”全國。完成重組之后,新成立的唐鋼集團產能超過1000萬噸,從規(guī)模上講已不輸于首鋼。 除大鋼鐵公司瞄準海外擴張外,本周本土鋼鐵行業(yè)的重組亮點要屬中國河北鋼鐵工業(yè)。2004年,維科特維策鋼鐵廠共生產87萬噸鋼鐵產品,相當于耶弗拉集團總產量的6%。在捷克政府舉行的拍賣會中,耶弗拉茲集團成功競得該廠99%的股權。一方面能使通鋼的精品鋼發(fā)展得更為迅速,另一方面,通鋼也可以通過北方鋼鐵公司的平臺作用,直接進入歐洲市場。據(jù)稱,俄羅斯北方鋼鐵集團是在對東北三家鋼鐵公司考察后表示有意參股通鋼。 俄羅斯國內鋼鐵廠家也積極尋求向外擴張。目前米塔爾公司正就成立合資公司一事與昆鋼進行洽談,在未來的新公司里雙方將各占50%的股份。據(jù)稱,烏克蘭鋼鐵廠家擔心國外企業(yè)對該廠的收購將會增加鐵礦石出口而引發(fā)國內供應緊張,因此有可能參與Krivoy Rog廠的購買。該廠計劃年產能1000萬噸,始建于1985年,現(xiàn)已完工60%70%,據(jù)稱還擁有10億噸的鐵礦儲量。米塔爾鋼公司在北美的生產主要由其原伊斯帕特?內陸公司和原美國國際鋼公司所控制。如果進展順利,預計2006年初將完成收購。加拿大鋼鐵公司出售這3家非核心業(yè)務的公司后,旨在走出破產保護及集中核心鋼材業(yè)務的發(fā)展。 本周,在并購方面表現(xiàn)活躍的還是米塔爾鋼公司。世界鋼鐵巨頭們在10月初于漢城召開的國際鋼協(xié)年會上,談論的議題也是圍繞并購和擴建。 到訪人員參觀了6號轉爐和8號高爐、200平方米燒結機、軋鋼廠一車間生產現(xiàn)場。 董氏集團由香港董氏家族于1968年創(chuàng)建,總部設在尼日利亞,現(xiàn)擁有16家企業(yè),主要涉及領域有木材加工、鋼管制造、陶瓷、搪瓷、塑料等行業(yè),還有建筑、餐飲、貿易、農場等行業(yè)。 REC發(fā)表時間=2005/11/21作者=標題=尼日利亞董氏集團董事長董瑞萼一行到長鋼考察導報分類=關鍵詞=尼日利亞董氏集團董事長董瑞萼一行到長鋼考察正文=尼日利亞董氏集團董事長董瑞萼一行到長鋼考察 11月19日,尼日利亞董氏集團董事長董瑞萼一行到長鋼參觀考察。 幾年來,太鋼緊跟鐵路發(fā)展的需要,在鐵道車軸用鋼生產方面制定了高于國家標準的質量內控標準,采用了大量的先進質量改進工具和方法,產品質量超越顧客需求。一鋼廠制定了極其嚴格的質量管理制度和出廠檢驗標準,按照“質量第一”的理念和“關注用戶,精細管理,打造精品”的質量方針,加強對職工的質量培訓教育,強化質量攻關,加大質量獎懲力度,積極營造“質量績效”文化,從政策、資金等方面大力支持火車輪軸鋼的質量技術改進。今年是該獎項正式啟動的第一年。LZ50車軸鋼正文= 太鋼LZ50車軸鋼獲首屆 在前不久北京召開的第二屆中國質量學術論壇與2005年度中國質量協(xié)會質量技術獎頒獎大會上,我公司“鐵道車輛用LZ50車軸鋼質量研究”成果被評為首屆“中國質量協(xié)會質量技術二等獎”。 REC發(fā)表時間=2005/11/21作者=標題=太鋼LZ50車軸鋼獲首屆導報分類=0101。中國鋼鐵采購網運營總監(jiān)于穎就認為,這段時間以來鋼鐵價格的下降,正好給鋼鐵流通領域中的企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合、做大做強提供了一個機會。 也許,鋼鐵企業(yè)的重組調整也給流通企業(yè)整合提供了機會。大鋼廠的目的就是淘汰小的鋼鐵生產企業(yè),奪得更多的市場份額。參與會議的一位嘉賓說,中國鋼鐵產業(yè)鏈上的利益主體矛盾開始激化。 北京蘭格鋼鐵信息研究中心主任馬中普說:“限產保價的方式是肯定限不住鋼廠產能的,只有通過市場經濟的方式,那就是由于鐵礦石等原料成本過高,而市場價格持續(xù)低迷,造成部分小鋼廠難以生存下去,自動讓出產能,不可能通過行政力量強制性減產。 中國鋼鐵業(yè)集中度低下仍是不爭的事實,2004年,中國鋼鐵年產量超過500萬噸的企業(yè)為15家,占全國鋼產量比重45%。 然而,這種運用限產方式讓大鋼廠減產幾乎不可能。 于是,10月21日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在北京緊急召開了,由45家國內大中型鋼鐵企業(yè)代表參加的穩(wěn)定鋼價座談會;兩周后,在寶鋼又舉行了國內十大鋼廠的會議,會議討論了貫徹鋼鐵工業(yè)政策、淘汰落后產能、加快企業(yè)重組和限產保價等問題。 保價政策破產 2005年是中國鋼鐵業(yè)值得紀念的年度。 “價格倒掛”是當前鋼鐵流通領域的真實寫照,盡管貿易商可以通過代理費,以及從鋼鐵企業(yè)那里獲取批量折扣的方式來獲得部分利潤。上海君益商貿有限公司是寶鋼的特約經銷商,該公司銷售部高先生告訴說:“我們也在等,至于價格,我們的估計是肯定會下降。 寶鋼已宣稱將于這一天公布2006年一季度產品指導價格,這份價格指導將隨之影響2006年中國鋼鐵市場的開盤價格。而在此時,已有部分企業(yè)因鋼價過低而關停。 而在之前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會試圖通過呼吁鋼廠限制產量的方式來穩(wěn)住市場價格,國內十幾家鋼鐵企業(yè)也于一個星期前在寶鋼召開了類似的會議,達成保價的共識。 11月17日,寶鋼集團財務部的一位人士向記者證實:“明年一季度價格肯定要降。06年。 (韓基憲) REC發(fā)表時間=2005/11/21作者=標題=寶鋼醞釀06年首季再度降價 鋼鐵限價聯(lián)盟崩盤導報分類=0101。在控制方面,該設備采用了數(shù)控與工控PLC結合的設計理念,使刨床的控制柔性更好,不僅能夠根據(jù)不同的使用情況隨時進行系統(tǒng)升級,而且采用的智能控制系統(tǒng),使設備維護過程中具有了自我檢測、自我判斷、自我修定、自我監(jiān)控的功能。 首鋼東華機械廠研制成功的電梯導軌高速刨床,在加工方面采用了80m/min獨特的多刀組合一刀成型的加工技術,可使產品粗糙度達到1.6以下,設計的最快加工能力為48s/支導軌,可以針對不同型號導軌、不同加工情況進行加工,可以進行1刀—4刀刨削,適合于T75-3/B—T140-1/B電梯導軌等產品。首鋼東華機械廠正文=高精度電梯導軌高速刨床在首鋼東華機械廠誕生   由首鋼東華機械廠新近研制的電梯導軌精加工設備——電梯導軌高速刨床,經國內專業(yè)電梯導軌加工廠的實際應用表明,其自動化、數(shù)據(jù)化、視屏技術、人性化設計等都達到了世界同行業(yè)先進水平。00225關鍵詞=高精度。同時,該廠還嚴把質量關,仔細調選供膜商和涂料供應商,使用目前國外最高檔的韓國熱帖膜,確保了該廠生產的熱帖膜產品卷卷都是精品。在一個月的時間內,不斷對電氣、液壓、機械等工藝參數(shù)進行調整,在外方專家的指導下,技術人員做好糾片、張力調整的每個細節(jié),認真地進行卷徑計算,克服困難,連續(xù)奮戰(zhàn),確保了熱帖膜的順利生產。為搶占熱帖膜市場,實現(xiàn)“人無我有,人有我優(yōu),人有我特”的差異化、多元化經營戰(zhàn)略目標,彩涂板廠毅然決定研發(fā)該產品?! 崽な歉吒郊又诞a品,在建筑裝潢和家電用板領域有著廣闊的應用空間,已逐漸成為市場的新寵。熱帖膜正文=馬鋼彩涂成功開發(fā)熱帖膜 11月16日下午2時30分,彩涂板廠2號生產線,歷時一個月、經過十六次調試開發(fā)成功的新品種——彩涂熱帖膜順利下線。 REC發(fā)表時間=2005/11/21作者=標題=馬鋼彩涂成功開發(fā)熱帖膜導報分類=0101關鍵詞=馬鋼。屆時,大連基地將成為年產特殊鋼 120萬噸 ,特殊鋼材 110萬噸,年銷售收入達796460萬元 的、具有國際競爭力的特殊鋼精品生產基地?! ?jù)悉,新廠主要生產以不銹鋼、軸承鋼、汽車用鋼大盤重盤條和深加工精品材 (銀亮材、特殊合金鋼絲等)兩大特殊鋼精品。  此次搬遷改造工程指揮部下設 8個專業(yè)工程部,即冶煉工藝部、加工工藝部、機械設備部、電器自動化儀表部、公輔設施部、土建部、財務部和綜合管理部。大連基地。 REC發(fā)表時間=2005/11/21作者=標題=東北特鋼大連基地搬改工程指揮部成立導報分類=0101。 在爐殼制作中,武冶公司采用獨特的爐殼兩端進行二次切割等新工藝,保證了爐殼加工的質量。由于質量要求高,世界著名高爐制造公司——日本JFE公司參與監(jiān)造。 今年以來,武冶公司承接了巴西Ainas公司1750立方米高爐及228平米環(huán)冷機、越南宣光水輪發(fā)電機蝸殼等多個出口項目,產品市場逐步向海外擴展。巴西。0301關鍵詞=武鋼武冶公司。REC發(fā)表時間=2005/11/21作者=標題=武鋼武冶公司首批出口巴西高爐設備達標導報分類=0320。 據(jù)悉,在過去一個月里,美國市場從土耳其進口的方形管價格已從前期的580-600美元/噸下降至550-570美元/噸(CFR FO),跌幅達到30美元/噸。價格正文=美國市場從土耳其進口鋼管價格下跌 據(jù)海外媒體報道,隨著黑海地區(qū)扁平材價格的滑落,近期美國市場上從土耳其進口的方形管價格也隨之下跌。進口。0301關鍵詞=美國市場?!?REC發(fā)表時間=2005/11/21作者=標題=美國市場從土耳其進口鋼管價格下跌導報分類=0320。那么對于通德和西鋼這兩個非同業(yè)、企業(yè)性質又不同的企業(yè)來說,整合之后要遇到的困難將會更多。 此外,如何克服跨地域以及非同業(yè)整合產生的不適應癥也將是通德今后要面臨的一道難題。而據(jù)了解,西鋼僅職工安置費用就需要上億元,而根據(jù)約定,還要在今后五年內陸續(xù)投資8—10個億。 而對于西鋼來說,目前最迫切需要的就是資金?!拔麂摴芾韴F隊還是相當不錯的。 “門外漢”的整合難題 那么,以制藥起家的通德有能力整合西鋼嗎? 通德相關人士表示,他們在企業(yè)整合方面有相當豐富的經驗,這幾年通德先后涉足了通訊、房地產、現(xiàn)代農業(yè)種植、出租車運輸、國際貿易、制藥、保健品、儀表制造等眾多領域,而且基本都是通過企業(yè)兼并、產權轉讓等資本運作方式獲得,所以有信心整合好西鋼。 由于鐵礦石是不可再生資源,鐵礦石的價格也將在今后相當長的時間一路看好,如果通德占有了這些礦產資源,不僅可以使企業(yè)發(fā)展具有足夠的后續(xù)資源,還能在鐵礦石市場上再賺一桶金。 “如果這些礦山充分開發(fā),不僅能完全滿足公司鋼鐵生產需求,而且還可以將很多富余礦產外賣。據(jù)了解,目前西鋼擁有三家大的礦業(yè)公司,總儲量有上億噸。 最后,通德把目光移向了更遠的黑龍江?!伴L治鋼鐵廠是一個好企業(yè),盈利狀況不錯,離通德距離也近,應該說是通德的首選。 “實際上,通德涉足鋼鐵的愿望二年前就有了。 該集團相關人員稱,由于制藥市場已經基本飽和,所以今后通德集團將不再擴大制藥的投資規(guī)模,而鋼鐵正是大整合時期,所以公司想就這個機會把主要精力放在鋼鐵發(fā)展上。目前該公司已經發(fā)展成為資本運作、儀表制造、鋼鐵等多種行業(yè)的多元化集團公司,總資產達10億人民幣。 記者從通德集團網站上獲悉,通德是四川一家以藥品開發(fā)制造為主的民營企業(yè)。”知情人士表示。據(jù)了解,香江集團與西鋼的談判曾接近成功的邊緣,但最終還是因為西鋼歷史包袱重的原因無果而終。2004年,西鋼與龍滌、中藥聯(lián)、佳木斯紙業(yè)等11家企業(yè)被確定為改制重點推進對象。 “我們黑龍江國資改制的原則就是靚女先嫁,丑女賠嫁,不俊不丑的快嫁。 2003年3月,在黑龍江國資委的授意下,西鋼聘請了專業(yè)咨詢公司設計了改制方案,并于10月向黑龍江省政府遞交了第一份改制請示和方案。2002年,西鋼從梳理業(yè)務流入手,借助斯達浩普集團的系統(tǒng)集成開發(fā)力量,實行“兩重組五分離”,全面啟動了信息化建設。 “1996年以前,西鋼曾連續(xù)5年虧損。重組后,西鋼的稅收將仍然歸屬地所有。 而西鋼一位內部
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