【正文】 第十一章 水土保持、環(huán)境保護管理方案施工期環(huán)境保護措施，施工期間必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，制定切實有效的措施，做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。同時走訪聽取周鄰單位和居（村）民的意見，做到文明撤離。 嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)，當儲存、使用易燃易爆器材時，必須采用特別的安全措施。 配備一定的文化娛樂設施，豐富工地的文化生活。 現場工程垃圾及生活垃圾按指定地點傾倒、覆蓋。 施工現場廁所要有圍墻和房蓋，設簡易集糞坑，廁所地面、蹲臺、便槽用水泥砂漿抹面，建立定時清掃、沖洗、定期噴藥制度。食堂及廚房要有防蠅、防鼠、防塵設施。餐具要保持清潔消毒。食堂和廚房內墻必須粉白，灶臺、工作臺必須用水泥砂漿抹面或鋪貼瓷磚，保持清潔衛(wèi)生。食堂位置距離廁所、垃圾場等污染源80米以外。 施工現場的職工宿舍、辦公室、工人宿舍要具備良好的采光、通風條件，宿舍和辦公室建立治安保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生等管理制度，保持清潔整齊，生活區(qū)應適度綠化。 做好施工現場安全保衛(wèi)、值班工作。施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用。 施工機械應按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設置，擺放整齊有序，不得任意侵占場內道路。 施工現場管理人員及作業(yè)人員，一律在胸前佩戴有個人照片的身份標卡，標明姓名、職務（工種）、工作單位。選擇醒目位置，集中懸掛“六牌三圖”，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀律牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌及現場平面布置圖、工程施工進度計劃網絡圖及工程施工進度形象圖。 施工現場內施工標志要規(guī)范、統(tǒng)一、醒目。 在施工過程中，嚴格遵守國家和地方政府關于環(huán)境保護的法律、法規(guī)、規(guī)章及民族政策，尊重少數民族的習俗，與當地群眾和睦相處，按建設單位有關規(guī)定要求，制定文明施工管理措施，由項目副經理組織實施。同時服從發(fā)包人和監(jiān)理等對防洪救災工作的統(tǒng)一指揮和調配。汛前要集中對防汛機械進行保養(yǎng)和維修，保證發(fā)生超標洪水時機械設備的完好率和出勤。定期開展防洪度汛應急預案演練，并對演練活動進行總結，進行改進。防汛指揮辦公室設專人留守輪流24h值班，加強與當地氣象部門聯系，及時將汛情作準確預報。建立健全防汛組織領導機構由項目經理部成立防汛領導小組，組長由項目經理擔任，專設防汛指揮辦公室，組建防汛搶險突擊隊，明確責任，并對全體職工做好防汛意識教育，克服麻痹大意思想，做到組織健全，領導重視。第九章 防汛度汛在施工過程中，汛期來臨前，要及時掌握當地的水情預報，備足防汛所需的材料和設備，做好防汛勞動力的安排。 食堂操作人員進行健康檢查，配備足夠的消毒、冷藏、清洗設備，防止施工人員食物中毒事件發(fā)生。 施工通車路面，設置臨時行車道，并用施工圍欄隔離，保證車輛、行人安全通行。嚴禁隨意高空拋物。冬季做好防寒工作，配齊保暖設施，配足取暖的材料，并注意防止煤氣中毒。，汽車運輸要服從交通部門和管理，嚴格遵守交通規(guī)則，施工現場汽車運輸與現有公路有干擾時，要與當地交通部門聯系，設置必要的行車標志，必要時派專人現場指揮，為公路運輸，現場施工人員及周圍群眾提供安全和方便。，配備醫(yī)務人員和健康衛(wèi)生設施及設備。臨時房屋工棚等，應在安全距離以外修建。施工挖溝運棄土時，確保不影響已有設備的正常使用。，特別是埋入地下管線，施工前應先與有關單位聯系，請求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下設施位置不施工，影響設施正常運轉不施工，不采取有效防護措施不施工。安全分組長和專職安全員安全生產保證體系經濟保證檢查保證組織保證思想保證其它經濟獎懲與工資掛鉤逐級簽訂承包保責任制按規(guī)定提技術措施經費經濟兌現不定期檢查項目部每10天檢查小組每7天檢查班組每天檢查對安全隱患逐一落實解決定期檢查部安全領導小組質安部專（兼）職安全員安全領導小組義務安全員班 組 長開展安全活動安全生產特殊工種教育普及教育專業(yè)教育強化安全意識 增強預防能力安全生產保證措施 施工現場做到布局合理，防范嚴密，工地做好管線齊全，燈明路平，標志醒目，安全防護設施齊全，在施工現場懸掛有關施工安全標語，設立醒目標示牌，高空作業(yè)佩戴安全帽，安全帶，配置安全網。 財務部門保證安全措施的經費。 控制加班加點保證勞逸結合。 組織現場消防的日常工作。 保證防火設備齊全有效。 保證項目使用的各類機械安全運行。 組織施工安全技術措施的實施。 監(jiān)督勞保用品質量和使用。 配合有關部門排除安全障礙。向職工進行施工技術交底的同時進行安全交底，安全領導小組成員及時深入施工現場解決施工過程中的安全技術問題，及時糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)行為。，所有作業(yè)人員必須按有關安全技術操作規(guī)定進行施工操作，杜絕一切違章指揮和違章操作。施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，均制定出相應的安全技術措施。安全生產保證體系“安全生產，人人有責”的方針，組織施工人員進行安全基本知識教育與技能訓練，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育，增強全員安全意識，提高安全知識水平。 安全生產組織機構體系切實加強安全控制，為加強項目安全管理工作，保證職工在施工生產中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產的發(fā)展，本著生產必須安全的原則，成立由項目部直接領導的安全小組，建立健全各項安全生產規(guī)章制度。項目部要主動向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報工作，尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做好質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗檢查報告，認真執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位有關工程質量控制的意見及指示，并采取措施認真組織、安排落實。 建立質量管理例會制度項目經理部每十天召開一次質量管理例會，邀請駐地監(jiān)理工程師參加，例會主要聽取各施工班組及質檢部門的工作情況匯報，研究解決發(fā)現的質量問題，并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質量管理工作的意見。圍繞提高工程質量降低消耗，以及推行新技術、新工藝和解決施工中的難點問題，有計劃、有重點地對易發(fā)生質量通病的項目和施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行科研攻關。堅持按《技術規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率，現場取樣抽檢并反饋抽檢技術參數，用以指導施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經質檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”。 建立施工過程中的質量檢查和驗收制度過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合《技術規(guī)范》及監(jiān)理工程師批準的試驗工藝結果，是否按《技術規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率進行取樣、檢測以及結構尺寸、平面位置等技術指標，是否滿足《設計文件》要求等。上述工序不合格，不能進行下道工序，經監(jiān)理工程師復查驗收合格后方能進行下道工序。該項工作由項目部質檢工程師和各施工隊專職質檢員組織實施。檢測工作按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行，并做到自檢、互檢、交接檢查等專項質量檢查，發(fā)現問題及時糾正處理，未經處理或糾正不得進行下道工序。項目經理部根據工程進度安排和質量目標及時提出各項工作指標，分階段向各施工班組進行施工項目技術交底工作，從項目部、班組逐步分解落實工作指標、管理指標、各項保證指標和操作指標，逐級簽訂質量保證責任書，做到工程質量指標與個人收入掛鉤的辦法，以增強每個人的責任感和質量意識，用工作質量保證工序質量，用工序質量保證工程質量，真正落實質量管理目標，使工程施工自始至終處于嚴格的質量管理中。形成質量從原材料抓起、逐道工序把關、人人負責的良好局面，確保質量目標的實現。項目部成立質量管理創(chuàng)優(yōu)領導小組，由項目經理、技術負責人、質檢工程師、專職質檢員、試驗組成質量管理機構，共同負責本工程的質量管理工作，質量管理機構實行質量一票制和驗收簽證權，定期不定期跟蹤檢查，及時召開質量分析會，虛心聽取設計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現問題及時糾正并制定整改措施，確保各項工程質量均達到優(yōu)良工程。 質量保證體系及管理機構為了從組織措施上保證該工程項目的質量和安全目標的實現，選派具有同類工程管理和施工經歷的人員擔任項目經理和技術負責人，從管理、技術、組織機構上共同實施對本工程項目的質量管理，建立健全質量保證體系和質量創(chuàng)優(yōu)體系，實行崗位責任制，通過QC管理小組等從思想上高度出發(fā)，從原材料采購入手，把好施工每個環(huán)節(jié)，通過“三檢制”等手段對本工程的質量進行全方位控制。 創(chuàng)造寬松外部環(huán)境，處理好與當地政府、沿線群眾及兄弟施工單位的關系，爭取得到各方面的全力支持和有力配合，確保施工生產能夠正常順利地進行。 加強施工機具的維修、保養(yǎng)工作，配備一定數量的備用機械，以防機械故障耽誤施工生產。落實政策，獎懲兌現，提高全體職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 對技術要求強的工種在工序開工前先進行培訓，提高工人的技術熟練水平，在施工中組織專業(yè)化施工隊伍以加快施工進度，提高質量水平。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減輕人工勞動強度，提高工作效率，加快施工進度。 制定合理的施工方案，合理安排施工工序，提高勞動生產率。 加強指揮與協調，定期召開工程分析會，研究對策，制定應急措施，依據存在的問題及時調劑力量、調劑設備器材，解決各工序的施工矛盾，保證施工順利進行。在安排施工計劃時留有余地，關鍵工序在保證均衡生產的前提下，不宜安排過緊。 施工進度計劃實施的組織系統(tǒng)：項目部根據工程進度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協作結合，把有施工經驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人安排擔負管理任務，項目經理部和有關勞動力材料設備、勞動力、材料設備、采購運輸等職能部門都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽定承包合同。從施工準備開始，根據所制定的實施性進度計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現問題及時修正方案，調整計劃。 搞好計劃管理，保持均衡生產，施工進度分階段控制，計劃部門根據該工程項目的總工程量和總工期要求，結合施工組織設計編制月進度施工計劃。四做好施工便道及臨時房屋的修建工作。二是搞好物資準備，做好材料計劃，疏通供應渠道。項目部按各項要求開展工作，強化項目管理，加強施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。作業(yè)層的技術骨干、生產骨干由施工經驗豐富、技術強、能吃苦、工作認真的人員組成。我局將通過科學規(guī)范的項目管理，采用先進的施工工藝，優(yōu)化資源配置，確保該合同項目工期的按時完工。在工程實施階段，切實保證關鍵線路上人、財、物的供應，并且要均衡施工，重點突出，不斷優(yōu)化施工方案，確保工期按期或提前完成。最后用1:2水泥砂漿將錨固槽其余部位封死抹平。壩袋充滿水放置１ｄ后將其內水放凈，逐個螺母進行檢查按以上程序再一次擰緊加固。所有螺母經檢驗擰緊后，壩袋錨固定完成后，經廠家指導人員確認后即可錨固槽進行粗處理，壩袋可以做充水試驗。所填膠泥應高出槽口面2cm。將壩袋上游側錨固腳孔各自套入對應的錨固螺栓，安裝壓板固定牢。按圖紙要求將導水膠管用Ω型管卡和膨管螺栓固定在壩底板上，用50mm寬的二布一膠補強膠布冷粘于壩袋內壁，共冷粘兩道。底墊片應伸展，其四周錨固處應按螺栓位置鉆孔并套入錨固螺栓，然后將止水膠條打孔，也套入錨固螺栓并攤鋪平整。水帽處的底墊片應開孔。墊板和壩袋底板清理鋪設底墊片安裝水帽鋪墊止水膠條吊送并展開壩袋壩袋就位安裝壓板固定壩袋檢查驗收安裝并固定導水膠管 壩袋安裝程序準備工作完成以后，就可進入壩袋安裝階段。吊車和安裝器具必須到位待用。壓板應制作完畢，并保證與壩袋接觸部分平整光滑。壩袋安裝主要是將壩袋周邊固定在錨固槽內。澆砼的過程中必須時刻觀察埋件的穩(wěn)定性，發(fā)現位移變形，馬上采用相應調整措施。全部墊板安裝完畢并檢查無誤后，可將錨固螺栓至下向上穿入墊板錨栓孔內，測量高程，調整垂直度，然后固定。錨栓和墊板必須在安裝前加工并校正完畢，錨栓的螺栓頭和螺帽必須鍍鋅，螺栓頭鍍鋅長度為10cm。錨固螺栓規(guī)格為M36*950螺栓，間距200mm，沿壩袋四周布置在錨固槽內，墊板下設φ16錨筋。壩袋的止水膠條應隨著壩袋的安裝逐漸墊入并壓牢。在止水上不得釘鐵釘和穿孔。甲縫為651橡皮止水帶，乙縫無止水。安裝前應根據要安裝的部位，計算并確定安裝長度，根據已有材料的長短進行組接，盡量減少接頭數量。產品運來后，應報請監(jiān)理人檢查驗收，并根據監(jiān)理人要求進行試驗。 止水及埋件施工本工程的各個部分之間，每個部分的結構塊之間均設有伸縮縫，在有防滲要求的縫內設有止水，其中壩底板與上游防滲鋪蓋之間為橫縫，壩底板與下游消力池之間為橫縫，壩底板結構塊間的縱縫；鋪蓋結構塊間的縱縫為甲縫，海漫與下游漿砌石扭面之間為乙縫。，凸部應磨平。砼施工澆筑時，由低向高處施工，其他施工方法同消力池水平段砼澆筑施工。便砼初凝后，抽出塑料管下次重新利用。砼澆時，先用木塞堵排水孔上口，以免砼堵塞。（1）消力池水平段砼施工工藝流程：基礎開挖平整→模板安裝→砼澆筑→拆模養(yǎng)護。采用平板振動器振動密度，并用鐵泥抹收面壓光。模板采用組合鋼模板拼裝，砼澆筑采用吊車入倉，吊車布置在澆筑倉上游中間。鋼筋制安，在砼墊層面用墨線劃出鋼筋安裝位置，人工按設計要求安裝鋼筋。先施工底部砼，再施工墻體砼，模板采用定型鋼模板拼裝穩(wěn)固，墻體模板在背面斜坡段蹭開孔，以得砼澆筑振搗，其砼施工藝同壩邊墻砼施工。砼的拆模養(yǎng)護同壩底板施工方法