人力資源部20xx年工作目標(參考版)
2025-06-03 09:28本頁面
【正文】 第一責任人：人力資源部 。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。 四、實施目標注意事項： 實施內部溝通機制時，應注意所有溝通機制應以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則 ，注意操作方式的可行性，不能因設置的溝通方法導致問題。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點整治 ；； 對工作服的著裝、工作卡的佩戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，人力資源部都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查 ； 對辦公室工作保密制度進行督促。 辦公室管理。 開展員工的文體活動，提高員工的工作熱情，做到勞益結合。對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。 20xx 年，人力資源部 將 繼續(xù)編輯好《 科信人 》 ，計劃每季度一期 。 二、具體實施方案： 企業(yè)文化塑造與宣貫。辦公室的管理工作既是 日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。包括：建立公司內部溝通機制；企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等三部分。 四、目標責任人： 第一責任人：人力資源部 20xx年度人力資源部工作目標之 六 ： 其他工作目標 一、目標概述： 人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力 資源部還有許多不可預見的工作任務。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。人力資源部必須 從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。 三、實施目標需注意事項： 勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部在 20xx 年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。并嚴格按合同執(zhí)行。 二、具體實施方案： 20xx 年元月 31日前完成《勞動合同》 的簽訂，合同期未到的員工等到期時簽訂，一年一簽，到期時間均為 12月 31日 。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。 四、目標責任人： 第一責任人：人力資源部 20xx年度人力資源部工作目標之 五 ： 人員流動與勞資關系 一、目標概述： 協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。其結果存入員工個人 培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1