人力資源部20xx年工作目標(存儲版)
【正文】 需要和部門需求，不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。 四、目標責任人： 第一責任人：人力資源部 20xx年度人力資源部工作目標之 六 ： 其他工作目標 一、目標概述： 人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力 資源部還有許多不可預見的工作任務。 20xx 年，人力資源部 將 繼續(xù)編輯好《 科信人 》 ，計劃每季度一期 。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現象重點整治 ；； 對工作服的著裝、工作卡的佩戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，人力資源部都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查 ； 對辦公室工作保密制度進行督促。 第一責任人：人力資源部 。 辦公室管理。 二、具體實施方案： 企業(yè)文化塑造與宣貫。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。人力資源部在 20xx 年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。 四、目標責任人： 第一責任人：人力資源部 20xx年度人力資源部工作目標之 五 ： 人員流動與勞資關系 一、目標概述： 協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。人力資源部 20xx 年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行，使公司在人才培養(yǎng)方面領先一步。 三、實施目標注意事項： 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。 安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋； 四、目標責任人： 第一責任人：人力資源部 協同責任人： 各部門經理 五、目標實施需支持與配合的事項和部門：各部門應 提前告知人力資源部， 以便人力資源部合理安排招聘時間。 二 、具體實施方案： 20xx年 1月底前 初步 完成公司 崗位說明書 ，如各職位主要 職責、任職資格、薪資等級。 人力資源工作對一個不斷 成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多 ,因此，需要公司領導予以重視和支持。 中國最大的資料庫下載
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