控股重組柳州華錫集團(tuán)有限公司和大廠礦區(qū)(參考版)
2025-06-23 05:56本頁面
【正文】 同時，在必要時五礦集團(tuán)可以資本和貸款兩種形式追加對重組后的華錫集團(tuán)進(jìn)行投資。這部分的投入量將取決于經(jīng)過充分調(diào)查后所確定的改制具體方案的情況。這部分投入的具體數(shù)量將取決于經(jīng)過論證并確定的項目規(guī)劃情況。六、投資安排和資金計劃根據(jù)上述方案和計劃，五礦集團(tuán)將要投入的資金包括以下幾個部分：（1） 作為資本金投入的部分，這部分投入的具體數(shù)量將取決于采用什么樣合作模式。l 充分論證具有潛力的深加工項目，如70噸微錫球項目、年產(chǎn)240萬平方米度膜玻璃生產(chǎn)線項目、年產(chǎn)15000噸紅石鈦白粉項目、銦靶材等，具體的投資規(guī)劃將視華錫集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和項目論證的結(jié)果而定。項目安排：l 由重組后的華錫集團(tuán)投資并立即開始在大廠礦區(qū)加大對地質(zhì)勘探的力度，以使企業(yè)能夠獲得長期發(fā)展能力。l 重組后的華錫集團(tuán)將按照統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范運作的原則處理華錫集團(tuán)的內(nèi)部改革，以保證社會穩(wěn)定和企業(yè)的長期發(fā)展為目標(biāo)。l 上述工作的時間計劃是用1年—2年。l 主業(yè)所有員工將進(jìn)行身份置換，身份置換的資金將來自二個方面：一是由重組后的華錫集團(tuán)用自有資金補償，條件是如果繼續(xù)被重組后華錫集團(tuán)及下屬企業(yè)聘用，其身份置換的補償金將保留在企業(yè)，在員工退休或自謀職業(yè)時兌現(xiàn)；二是用重組后的華錫集團(tuán)下屬企業(yè)的凈資產(chǎn)給予補償。如果政策性破產(chǎn)無法獲得批準(zhǔn)，重組后的華錫集團(tuán)也將對此實施身份置換，缺少中央補貼的這一部分將由重組后的華錫集團(tuán)承擔(dān)，條件是如果員工在身份置換后仍然留在改制后的企業(yè)或由重組后的華錫集團(tuán)及下屬企業(yè)重新聘用，則安置費和補償金將保留在企業(yè)，待其退休或自謀職業(yè)時兌現(xiàn)。（3） 人員安置、人員身份置換及減員增效。時間計劃：在重組后華錫集團(tuán)成立后1－2年內(nèi)完成上述工作。l 主輔分離分二個層次：一是將非經(jīng)營性資產(chǎn)和人員與主業(yè)分離并重組改制，改制的方向包括：非經(jīng)營性資產(chǎn)和人員分離并社會化；二是非主業(yè)資產(chǎn)和人員進(jìn)行重組改制，目標(biāo)是國有資產(chǎn)盡可能退出并將重組后實體實施股份合作制。冶煉企業(yè)和深加工企業(yè)的重組由于并不涉及外部企業(yè)，計劃用1年時間完成相關(guān)重組。重組的采選企業(yè)包括高峰礦、銅坑礦、車河選廠和部分長坡選廠；重組的冶煉企業(yè)包括金城冶煉廠、河池冶煉廠、金城江機械廠的部分和來賓冶煉廠；重組后深加工企業(yè)包括目前的柳州冶煉廠的深加工部分、銦鈀材公司及規(guī)劃實施的其他新項目公司。五礦重組華錫后，將現(xiàn)有華錫集團(tuán)主業(yè)企業(yè)及資產(chǎn)按專業(yè)分工重組為3個集團(tuán)公司：一是組建以采選為主業(yè)的集團(tuán)有限責(zé)任公司，首先將華錫集團(tuán)屬下的相關(guān)企業(yè)及資產(chǎn)進(jìn)行重組，其次結(jié)合大廠礦區(qū)的重組將當(dāng)?shù)貒屑懊駹I采選企業(yè)重組進(jìn)該公司并實現(xiàn)股份化改造；二是組建以冶煉為主業(yè)的集團(tuán)有限責(zé)任公司，下設(shè)河池和來賓二個生產(chǎn)不同產(chǎn)品的子公司；三是組建以深加工為主業(yè)的集團(tuán)有限責(zé)任公司并由五礦負(fù)責(zé)引入合適的境外戰(zhàn)略投資者。（3） 將通過上述重組和改制后的華錫集團(tuán)的所有人員進(jìn)行身份置換。（2） 將目前華錫集團(tuán)主營業(yè)務(wù)在考慮大廠礦區(qū)整合因素的基礎(chǔ)上按專業(yè)分工進(jìn)行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和組織架構(gòu)的重組。以將廣西有色金屬的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢作為戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合大廠礦區(qū)的重組和五礦集團(tuán)自身的優(yōu)勢把華錫集團(tuán)作為整合平臺并將其建設(shè)成為集采選冶和深加工四位一體且具有規(guī)模和在國際上具有一定競爭能力的有色金屬大型企業(yè)集團(tuán)。
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