【正文】 其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計 數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)， 企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企 業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。您若想對 強化木地板產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資強化木地板行業(yè)， 本報告是您不可或缺的重要工具。首先介紹了中國強化木地板行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中國強化木 地板整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國強化木地板行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介 紹了中國強化木地板市場競爭格局。廣 泛應(yīng)用于家庭居室、公共場所的會議廳、舞廳、賓館等場所的地面鋪設(shè)。思想是創(chuàng)新的武器，只有創(chuàng)新，才能永不僵化，永不停滯，品牌才得以永葆魅力。只要努力，我們就不至于無所作為。企業(yè)經(jīng)營是種社會責(zé)任，品牌經(jīng)營同樣要為民族品牌復(fù)興和崛起做貢獻，要粉碎小框架，建立大思維。做企業(yè)，做品牌，要頂天立地，頂天才能具備高度，立地才能走得穩(wěn)健。格局小了就不會壯闊，就缺乏高度，而高度又決定了速度，我們知道：在中國市場做企業(yè)，做品牌，做營銷，是一定要講求速度的。運作一個企業(yè)，先做什么?回答是：先做戰(zhàn)略，運作一個品牌，先做什么?首當(dāng)其沖是要先做品牌戰(zhàn)略。案例不勝枚舉。這種無縫對接，恰恰是國外品牌的高超之處，也是他們能夠搶占市場，占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)高端消費人群根本原因所在，而這種品牌文化與消費心理無縫對接可以穿越一切文化，地域，種族，和歷史阻礙。中國沒有“喬布斯”，但我們需要“喬布斯”這樣的人物，所以我們國家總理才倡導(dǎo)我們?nèi)W(xué)習(xí)他，學(xué)習(xí)他們引領(lǐng)市場，創(chuàng)新，博大，永無止境，學(xué)習(xí)他們高性的國際經(jīng)營視眼和格局，學(xué)習(xí)他們的國際品牌觀和志存高遠，力爭上游的精神。企業(yè)的戰(zhàn)略格局，品牌的運作格局，來源于企業(yè)家及其高管們的眼界，視野，胸懷和知識結(jié)構(gòu)，思想與格局起著關(guān)鍵作用。“第一重要的，就是做第一!當(dāng)下對企業(yè)而言：要么做第一，要不做唯一”。我國地板企業(yè)面對未來品牌競爭的大環(huán)境，一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。但打造第一品牌，要有野心，既需要企業(yè)家有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動和思想格局，更要有方法和技巧。因為缺少思想，缺少格局和境界，更沒有將品牌戰(zhàn)略提升到企業(yè)整體戰(zhàn)略的高度。中國的地板企業(yè)眾多，“貌似”的品牌也眾多，但真正有價值的品牌卻是鳳毛麟角，在民營企業(yè)內(nèi)部，更是難以見到系統(tǒng)科學(xué)的品牌戰(zhàn)略，盡管我們經(jīng)常會看到一些企業(yè)高呼：“要做行業(yè)第一”，“要打造行業(yè)第一品牌!”，但絕大多數(shù)都是“口號化”，這一宏偉目標(biāo)固然重要，但并不一定代表企業(yè)真正會實施第一品牌戰(zhàn)略。為使開發(fā)的木地板產(chǎn)品更符合當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛透阌诶卯?dāng)?shù)氐娜肆Α⒓夹g(shù)資源，與“市場和用戶在哪里，就把工廠建到哪里，就地生產(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售”的戰(zhàn)略相配套，越來越多的木地板公司將技術(shù)開發(fā)機構(gòu)(當(dāng)然主要是適應(yīng)性開發(fā)和設(shè)計)擴散到世界各地。并通過不斷加大對研究開發(fā)的投入，增強自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，圍繞安全、環(huán)保、節(jié)能等重點領(lǐng)域，采用新能源、新材料、新工藝開發(fā)研制新型節(jié)能木地板產(chǎn)品，占領(lǐng)技術(shù)制高點，提高對關(guān)鍵核心技術(shù)的壟斷程度，以獲取高額利潤。市場競爭實質(zhì)上是現(xiàn)代科技的較量，是技術(shù)創(chuàng)新的競爭。同時，木地板跨國公司世界領(lǐng)先的研發(fā)能力將是其在中國市場最強的競爭力。木地板跨過公司在中國市場的三大競爭策略隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，各木地板跨國企業(yè)不斷調(diào)整在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以迎接接踵而來的挑戰(zhàn)，努力成為一個“可持續(xù)發(fā)展的”、“受到廣泛尊敬的”和“本土化”的公司。因為“木地板市場的競爭原本就已經(jīng)很激烈了，我們這些新加入的企業(yè)很難有理想的利潤。大自然地板的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，美國的“雙反”案對于大自然地板沒什么直接影響，因為大自然地板年銷量主要來自國內(nèi)市場，然而，該負(fù)責(zé)人也表示，如果判決結(jié)果不利，大部分的外銷品牌可能幾個月后就會轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場，地板行業(yè)的價格戰(zhàn)可能會出現(xiàn)。而此前，%的反傾銷及反補貼雙重稅率，如此高的稅率確實讓不少企業(yè)不寒而栗。某知名木地板企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，更關(guān)鍵的問題還在于，美國的判決結(jié)果對其他國家也會產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)。當(dāng)然，大多數(shù)專業(yè)人士都認(rèn)為，%的稅率過高，不符合產(chǎn)業(yè)實際，美方商務(wù)部應(yīng)該不會支持，可是，由于國內(nèi)出口企業(yè)眾多，木地板企業(yè)售美利潤大多已被壓縮在10%左右，利潤已很薄，即使是10%的關(guān)稅也可能成為很多企業(yè)不可承受之重，導(dǎo)致很多企業(yè)被迫放棄美國市場。據(jù)中國木材與木制品流通協(xié)會地板專業(yè)委員提供的材料，此次“雙反”調(diào)查中雖然只列舉了169家企業(yè)，但因為海關(guān)稅則方面的問題，最后可能涉及的地板企業(yè)數(shù)目遠不止這個數(shù)字。如果3月初裁的結(jié)果對中國廠商不利，美國海關(guān)將根據(jù)初裁結(jié)果征收臨時懲罰性關(guān)稅。而這還并不是最嚴(yán)厲的后果，因為目前僅是美國國際貿(mào)易委員會初裁，所以美方海關(guān)方面尚未征收懲罰性關(guān)稅，是否征收需要看美國商務(wù)部的初裁結(jié)果。目前，美國商務(wù)部對中國輸美多層木地板反傾銷、反補貼調(diào)查已進入實質(zhì)性階段。來自木地板行業(yè)的專業(yè)人士認(rèn)為，一旦美國商務(wù)部的裁定對國內(nèi)企業(yè)不利的話，連鎖反應(yīng)可能將波及國內(nèi)市場，價格戰(zhàn)將有可能出現(xiàn)。中國木地板市場明年可能面臨“價格戰(zhàn)”【慧聰家居用品網(wǎng)】建材行業(yè)又一“雙反”(反傾銷、反補貼)案正在木地板行業(yè)重演。一面是打壓，而打壓的目的是壓價；另一面他們也會趁我們品牌在國內(nèi)互戰(zhàn)之時趁火打劫。這個現(xiàn)象在2008年就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了，現(xiàn)在國外品牌大舉入主我們國內(nèi)，我們的很多企業(yè)都還沒醒過來，還在期盼國外市場好起來。中國當(dāng)前的木地板品牌沒有一個是真正意義上的大牌，其市場占有率沒有一個超過10%的，這是由我們中國木地板企業(yè)經(jīng)營者的理念造成的。這?將直接導(dǎo)致房地產(chǎn)交易量萎縮,現(xiàn)在各大中城市房價是有價無市，交易量極低，其中尤其是二手房交易量更低，這種情況將直接影響市場下游建材行業(yè)，木地板行業(yè)也將不能幸免；分析三：2011年受通貨膨脹影響將直接作用于消費者不敢花錢；分析四：原材料和人力成本的上漲將直接作用于產(chǎn)品會提價?，消費者會更加難以承受；分析五：2011年國內(nèi)有3000多家木地板企業(yè)在產(chǎn)品