【正文】 結(jié)果是我們自己把品牌成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，留給了國(guó)外品牌?，F(xiàn)狀分析:分析一：2011年受人民幣升值、木地板行業(yè)遭遇反傾銷反補(bǔ)貼調(diào)查等因素的影響，將直接導(dǎo)致很多以外銷為主的木地板企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將比往年激烈；分析二：2011年受國(guó)家樓市調(diào)控政策是有史以來最嚴(yán)厲的調(diào)控政策，從目前的情況來看，國(guó)家有不達(dá)目的誓不罷休的趨勢(shì)，可以預(yù)見,2011年調(diào)控將更加嚴(yán)厲。消費(fèi)者不要忽視售后服務(wù)問題，穩(wěn)定、專業(yè)、長(zhǎng)期的服務(wù)體系對(duì)于地板消費(fèi)至關(guān)重要。例如，抽檢中發(fā)現(xiàn)部分強(qiáng)化木地板的靜曲強(qiáng)度不合格，既有選用地板基材強(qiáng)度不夠的原因，也有工藝方面的問題。木地板知識(shí) 強(qiáng)化木地板市場(chǎng)日益呈現(xiàn)多規(guī)格、多風(fēng)格、多需求層次的多樣化發(fā)展態(tài)勢(shì)，消費(fèi)者的選擇余地更大了。通過百度搜索發(fā)現(xiàn)部分消費(fèi)者評(píng)價(jià)揚(yáng)子地板基材不夠好味道大。 德爾中方控股的中加德合資企業(yè)，亞太地區(qū)規(guī)模最大的木地板生產(chǎn)企業(yè)，涉足領(lǐng)域涵蓋地板、地產(chǎn)、物流、教育、投資等。 安信 安信偉光（上海）木材有限公司，國(guó)內(nèi)跨國(guó)木材企業(yè)，行業(yè)一線品牌，文化底蘊(yùn)濃厚，其實(shí)木地板基材較其他品牌有一定優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)好，技術(shù)過硬，它的實(shí)木復(fù)合地板在國(guó)內(nèi)享有較高知名度。 生活家 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先實(shí)木復(fù)合地板生產(chǎn)企業(yè)，且為該品類領(lǐng)域的創(chuàng)始者和開拓者，擁有強(qiáng)大資金鏈和資源供應(yīng)，銷售網(wǎng)絡(luò)健全，品質(zhì)服務(wù)到位。挑選品牌木地板就更有保證了，那2011年木地板十大品牌是哪些呢？我們拭目以待。近年來一直以較強(qiáng)勢(shì)頭保持銷量增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率在同行企業(yè)名列前茅。目前國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)上能達(dá)到F★★★★標(biāo)準(zhǔn)的好象只有圣象和圣保羅,也都是在推廣環(huán)保健康主題。相應(yīng)的，成本較高的菲林格爾在價(jià)格方面比圣象還要高，屬高檔產(chǎn)品。 揚(yáng)子安徽省名牌，擁有現(xiàn)代化廠房和國(guó)內(nèi)先進(jìn)地板生產(chǎn)線及配套設(shè)施。 另外，像萊茵陽(yáng)光、世友、永林藍(lán)豹、升德、柏高、西塞羅等這些品牌在業(yè)界也是發(fā)展較好的，還有一些新晉品牌，成長(zhǎng)速度快，后勁發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)，使得木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈緊張，業(yè)內(nèi)專家也提醒消費(fèi)者，選擇地板，不能忽視安裝問題。消費(fèi)者在選購(gòu)強(qiáng)化木地板時(shí)，可以要求經(jīng)營(yíng)者出示對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并將在質(zhì)檢部門備案的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)寫入合同，以備出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)使用。日前，地板鋪裝已經(jīng)出臺(tái)了新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于木地板而言，由于產(chǎn)品規(guī)格、氣候特點(diǎn)不同，各生產(chǎn)廠家必須結(jié)合自己產(chǎn)品的特點(diǎn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織鋪裝。不久后，由于人民幣匯率升值等問題，國(guó)內(nèi)多家地板企業(yè)又遭遇美國(guó)“反傾銷、反補(bǔ)貼”調(diào)查。這個(gè)現(xiàn)象在2008年就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了，現(xiàn)在國(guó)外品牌大舉入主我們國(guó)內(nèi)，我們的很多企業(yè)都還沒醒過來，還在期盼國(guó)外市場(chǎng)好起來。目前，美國(guó)商務(wù)部對(duì)中國(guó)輸美多層木地板反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。當(dāng)然，大多數(shù)專業(yè)人士都認(rèn)為，%的稅率過高，不符合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，美方商務(wù)部應(yīng)該不會(huì)支持，可是，由于國(guó)內(nèi)出口企業(yè)眾多，木地板企業(yè)售美利潤(rùn)大多已被壓縮在10%左右，利潤(rùn)已很薄，即使是10%的關(guān)稅也可能成為很多企業(yè)不可承受之重，導(dǎo)致很多企業(yè)被迫放棄美國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)椤澳镜匕迨袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)原本就已經(jīng)很激烈了，我們這些新加入的企業(yè)很難有理想的利潤(rùn)。并通過不斷加大對(duì)研究開發(fā)的投入，增強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，圍繞安全、環(huán)保、節(jié)能等重點(diǎn)領(lǐng)域，采用新能源、新材料、新工藝開發(fā)研制新型節(jié)能木地板產(chǎn)品，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，提高對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的壟斷程度，以獲取高額利潤(rùn)。但打造第一品牌，要有野心，既需要企業(yè)家有“成為第一”的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)和思想格局，更要有方法和技巧。中國(guó)沒有“喬布斯”，但我們需要“喬布斯”這樣的人物，所以我們國(guó)家總理才倡導(dǎo)我們?nèi)W(xué)習(xí)他，學(xué)習(xí)他們引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)新，博大，永無止境，學(xué)習(xí)他們高性的國(guó)際經(jīng)營(yíng)視眼和格局，學(xué)習(xí)他們的國(guó)際品牌觀和志存高遠(yuǎn)，力爭(zhēng)上游的精神。格局小了就不會(huì)壯闊，就缺乏高度，而高度又決定了速度，我們知道：在中國(guó)市場(chǎng)做企業(yè)，做品牌，做營(yíng)銷，是一定要講求速度的。思想是創(chuàng)新的武器，只有創(chuàng)新，才能永不僵化，永不停滯，品牌才得以永葆魅力。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)， 企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企 業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。廣 泛應(yīng)用于家庭居室、公共場(chǎng)所的會(huì)議廳、舞廳、賓館等場(chǎng)所的地面鋪設(shè)。做企業(yè)，做品牌，要頂天立地，頂天才能具備高度，立地才能走得穩(wěn)健。這種無縫對(duì)接，恰恰是國(guó)外品牌的高超之處，也是他們能夠搶占市場(chǎng)，占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)高端消費(fèi)人群根本原因所在，而這種品牌文化與消費(fèi)心理無縫對(duì)接可以穿越一切文化，地域，種族，和歷史阻礙。我國(guó)地板企業(yè)面對(duì)未來品牌競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境，一定要加快為企業(yè)安裝品牌的步伐。為使開發(fā)的木地板產(chǎn)品更符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求和更便于利用當(dāng)?shù)氐娜肆?、技術(shù)資源，與“市場(chǎng)和用戶在哪里，就把工廠建到哪里，就地生產(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售”的戰(zhàn)略相配套，越來越多的木地板公司將技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)(當(dāng)然主要是適應(yīng)性開發(fā)和設(shè)計(jì))擴(kuò)散到世界各地。木地板跨過公司在中國(guó)市場(chǎng)的三大競(jìng)爭(zhēng)策略隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各木地板跨國(guó)企業(yè)不斷調(diào)整在華業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以迎接接踵而來的挑戰(zhàn)，努力成為一個(gè)“可持續(xù)發(fā)展的”、“受到廣泛尊敬的”和“本土化”的公司。某知名木地板企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，更關(guān)鍵的問題還在于，美國(guó)的判決結(jié)果對(duì)其他國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)。而這還并不是最嚴(yán)厲的后果，因?yàn)槟壳皟H是美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)初裁，所以美方海關(guān)方面尚未征收懲罰性關(guān)稅，是否征收需要看美國(guó)商務(wù)部的初裁結(jié)果。一面是打壓，而打壓的目的是壓價(jià)；另一面他們也會(huì)趁我們品牌在國(guó)內(nèi)互戰(zhàn)之時(shí)趁火打劫。多數(shù)地板企業(yè)普遍創(chuàng)往年銷售最低值，現(xiàn)在各種因素正在左右著中國(guó)木地板的銷售。五、 售后服務(wù)不能忽視?？此葡嗤谋砻嫘Ч捎诓牧喜煌?、工藝不同，使用效果和壽命會(huì)有很大的差別。因此，在選擇品質(zhì)性能良好的木地板同時(shí)，消費(fèi)者也應(yīng)該注重選擇信譽(yù)好品牌時(shí)間長(zhǎng)的地板品牌經(jīng)銷商，以便從各個(gè)環(huán)節(jié)上保證家居環(huán)境的