iso9000相關(guān)知識(shí)匯總4(參考版)
2025-06-22 16:17本頁(yè)面
【正文】 違反ISO9000：2000 標(biāo)準(zhǔn)中 ?！闭?qǐng)問(wèn)如果你是審核員，你認(rèn)為里面有什么問(wèn)題，違反了標(biāo)準(zhǔn)什么地方。”工程師說(shuō)：“現(xiàn)在進(jìn)行了刀具改進(jìn)，產(chǎn)品外觀質(zhì)量大大提高，前一批樣品顧客反映良好，沒(méi)有再出現(xiàn)產(chǎn)品毛邊的抱怨了。這位工程師回答：“我們正在調(diào)整前段時(shí)間改進(jìn)的一項(xiàng)技改項(xiàng)目，把原來(lái)的刀具尺寸進(jìn)行改進(jìn)并在刀具上點(diǎn)焊上金剛石，這樣不會(huì)使刀具在工作過(guò)程中斷缺，導(dǎo)致產(chǎn)品毛邊。 。 。”請(qǐng)問(wèn)如果你是審核員，你認(rèn)為里面有什么問(wèn)題，違反了標(biāo)準(zhǔn)什么地方?！睂徍藛T問(wèn)：“那么你知道為什么這批產(chǎn)品又不能按期交付呢？”設(shè)計(jì)部經(jīng)理回答：“主要是在樣品生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)代用工裝發(fā)生偏差，導(dǎo)致最后修改工裝和外協(xié)加工新工裝，目前新工裝已到，可以生產(chǎn)了?！睂徍藛T來(lái)到設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)部經(jīng)理問(wèn)到：“請(qǐng)問(wèn)關(guān)于PDSM3產(chǎn)品當(dāng)初銷(xiāo)售部送樣品和技術(shù)資料后，你們是否進(jìn)行制造開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估。于是審核員問(wèn)銷(xiāo)售部經(jīng)理：“顧客的要求是否進(jìn)行了識(shí)別和確定。問(wèn)題點(diǎn)：1. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)制定不合理，應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)有效性承諾和滿足要求可操作性；2. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)沒(méi)有溝通和理解；違反ISO9000：2000 。后來(lái)就審核員就到了質(zhì)量部了解”產(chǎn)品良品率要達(dá)到99%”的事，但質(zhì)量部經(jīng)理說(shuō)，我并不曉得這件事，不過(guò)我有各項(xiàng)的證據(jù)如下：月份一月二月三月四月五月不良率95%93%92%94%95%問(wèn)他要怎麼樣才能做到99%呢，他說(shuō)產(chǎn)品不是我製造的，應(yīng)該問(wèn)製造部；所以審核員又來(lái)到了制造部，問(wèn)制造部經(jīng)理說(shuō)”總經(jīng)理規(guī)定今年的質(zhì)量目標(biāo)要達(dá)到產(chǎn)品良品率99%”，不知道你提出了什麼方式，只見(jiàn)製造部經(jīng)理張大了嘴，大說(shuō)”怎麼可能”，目前的技術(shù)能力再怎麼好也只能做到95%，不然就要引入全新的設(shè)備了，但是老板又不願(yuàn)意花錢(qián)。l 產(chǎn)品良品率要達(dá)到99%。這時(shí)有一位作業(yè)員進(jìn)來(lái)辦公室，審核員想想也順便向作業(yè)員問(wèn)了有關(guān)質(zhì)量方針的意義，只見(jiàn)作業(yè)員笑笑說(shuō)就貼在墻上，在員工工作證上也有；問(wèn)他如何在工作上去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，他就沒(méi)有再回答了。違反ISO9000：2000 條款。問(wèn)題點(diǎn)：對(duì)特殊要求，根本不能起到實(shí)施監(jiān)控的作用。如果任何類(lèi)型的產(chǎn)品要按不同溫度去滿足，實(shí)際上做不到，不能對(duì)不同產(chǎn)品設(shè)定不同的溫度。工段長(zhǎng)說(shuō)這種處理基本上相等。他問(wèn)工段長(zhǎng)有關(guān)TP9586/A的測(cè)試記錄，并看到了本中的記錄。他看到一本A4大小的硬皮面的記錄本，本內(nèi)有合同號(hào)、部件號(hào)（產(chǎn)品標(biāo)識(shí)）、時(shí)間、溫度、日期。溫度是80，并保持10小
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1