【正文】 城市花園 5樓施 工組織設計 第 22 頁 共 94 頁 主要施工機械設備投入計劃表 序號 名 稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 額定功率（ KW） 備 注 1 塔 吊 QTZ63 臺 2 40 3 2 塔 吊 QTZ5013 臺 1 40 5 3 施工外用電梯 SC200/200 臺 2 66 3 4 門式升降機 T 臺 1 30 5 5 地 泵 HBT80A 臺 3 50 135 6 鋼筋切斷機 GJ550 臺 3 135 7 鋼筋彎曲機 GW40 臺 3 3 135 8 鋼筋調(diào)直機 GT40 臺 3 135 9 電焊機 Bx330 臺 6 20 135 10 直螺紋設備 ZL180 套 6 3 135 11 插入式振動棒 ?50、 30 根 20 135 12 木工加工設備 套 6 7 135 13 蛙。 裝修施工階段，大型機械方面主要考慮設置 2 臺施工外用電梯（結(jié)構(gòu)施工至 10層時即開始安裝）， 1臺門式升降機， 以滿足砌塊、砂漿及其它裝修材料的垂直運輸要求；另外設置 3 臺 JS350 型砂漿攪 拌機，以滿足砌筑、抹灰要求。模板加工設備主要考慮電鋸、電刨及手提電鋸等。城市花園 5樓施工網(wǎng)絡 計劃表。城市花園 5樓 施工進度計劃表。城市花園 5樓施工組織設計 第 21 頁 共 94 頁 11 周轉(zhuǎn)材料堆場 1000m2 鋼管 建筑 第五章 施工部署 施工進度計劃 安排 一、施工總體計劃安排 根據(jù)合同的要求以及我們通過對圖紙、施工內(nèi)容、現(xiàn)場條件等方面的仔細研究理解，我公司正式確定的工期目標為： 計劃 總工期 為 550 日歷天 ， 基礎 開槽后， 我方開始計算工期。設置定時沖水箱， 落 實專人進行每日的衛(wèi)生保潔工作。如辦公桌、椅子統(tǒng)一， 墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責、安全帽等。城市花園 5樓施工組織設計 第 20 頁 共 94 頁 （ 1）臨時設施的建設 為了做好現(xiàn)場的文明施工管理，在我方進駐后，在征得建設方同意下，按照公司的統(tǒng)一要求進行對臨時設施內(nèi)外墻面處理，刷公司的標志色及有關公司標識。其他警示牌根據(jù)標準 統(tǒng)一加工制作。 施工現(xiàn)場標牌 （ 1）在西 大門內(nèi)的顯眼位置上設立“五牌一 圖”，格式按照公司標準 統(tǒng)一執(zhí)行。 （ 3）大門邊設門衛(wèi)室，門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔任， 24 小時值勤巡邏。 封閉管理 （ 1）圍墻沿工程四周連續(xù) 設 置高度為 米 以上的圍墻，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、內(nèi)外進行粉刷，外立面基調(diào)為 蘭 色，設計成“文化墻”。 樓層內(nèi)樓梯間、人貨梯處設 36V 低壓照明，確保施工期間上 下照明的需要。城市花園 5樓施工組織設計 第 19 頁 共 94 頁 、夜間施工照明 夜間施工照明主要利用場內(nèi)燈照明（要求向場內(nèi)照射，以防止對場外的光污染），另配小太陽燈局部輔助照明。 雨季、汛期成立防汛工作小組，做到人員到位、職責分明、防汛物質(zhì)儲備充裕。 對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施 成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負責、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。 渣土的清理手續(xù)將在建設單位的協(xié)助下，及時進行辦理和外運渣土。 （ 4）滅火器 每樓層在上下通道口、腳手等部位均設滅火器，并定期檢查更換。 （ 3）排水系統(tǒng) 設置暗排水管 200mm 混凝土管，并經(jīng)過三級沉淀及集水井，集中排入市政污水管道。 樓層施工用水用 DN40 管徑水管布置至各施工層面，以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾施工用水，施工用水嚴禁使用消防水源。 水路配備如下： 7樓同一水源， 5樓同一水源，生活區(qū)一路水源。城市花園 5樓施工組織設計 第 18 頁 共 94 頁 證應急之需和現(xiàn)場消防要求。 由于 業(yè)主提供的 DN50 管徑的水源， 在 17樓同時施工狀態(tài)下， 不能滿足現(xiàn)場施工用水 需求 。結(jié)構(gòu)樓層設一根消防立管，樓層豎向每一層設一只消防龍頭，而且保證消防水流量最小達到 900 升 /分鐘。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，業(yè)主應提供 DN100 管徑，可以解決施工高峰用水量。 （ 6） 現(xiàn)場臨電見專項施工方案 。建設單位提供了 2 路315KVA 的用電量， 不能滿足施工要求，需考慮增容。 （ 3）辦公、廁所等生活用電均采用 36V 低壓電。從配電室 分四路接 至現(xiàn)場二級箱。 臨水、臨電施工 現(xiàn)場臨電布置 沈陽山盟建設集團有限公司 宏豐 根據(jù)甲方提供的坐標、高程控制點，認真引測入場，并結(jié)合工程實際情況，選址埋設供施工期間使用的半永久性控制點后進行工程定位和測量。 機械進場安裝完畢后，不得馬上投入使用，必須先進行試運轉(zhuǎn)（有必要時，需請專業(yè)機構(gòu)進行驗收），機械運轉(zhuǎn)正常后方可投入使用 ，尤其是塔吊等大型機械 。 合理組織原材料采購，供貨點及貨源選樣，交通運輸工具的配備。 作好地下水的排除工作，現(xiàn)場設置三級沉淀池，污水經(jīng)沉淀后方可排出市政排污管網(wǎng)。 第 四 章 施工 及技術 準備 施工準備： 綜合考慮臨時用地和施工人員、勞動力的數(shù)量，搭設臨時設施、宿舍、辦公室等。 7）建立、健全各類臺帳、報表等內(nèi)業(yè)資料管理。 5）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級領導部門提供各類經(jīng)濟信息。 3）辦理預算外簽證。 沈陽山盟建設集團有限公司 宏豐 7）負責現(xiàn)場急需物資采購。 5）負責料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。 3）嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。 材 料 部： 1）負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。 8）負責計算機推廣應用工作。 6）負責編制工程質(zhì)量計劃。 4）負責施工技術保證資料的匯總及管理。 2）各項施工準備計劃（年、季、月、周配套計劃）到位。 9）按 ISO9002 標準進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 7）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好 資料申報填寫工作。 5）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標識管理。城市花園 5樓施工組織設計 第 15 頁 共 94 頁 除在萌芽之中。確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì) 量 部： 1）貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準。 8）對安全隱患下達整改通知單并進行復查。 6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。 4）負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理。 2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。 7）及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。 5）負責施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。 3）負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。城市花園 5樓施工組織設計 第 14 頁 共 94 頁 施工驗收規(guī)范及有關標準。 8） 領導做好現(xiàn)場機械設備的管理工作。 6） 嚴格 實施 安全文明管理辦法及獎罰制度 ,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 4）主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設單位工期如期實現(xiàn)。 2） 執(zhí)行項目部的 各 項生產(chǎn)管理制度。 10）負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。 8）保持與建設 單位、設計單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作 ，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。負責土建、安裝的技術協(xié)調(diào)工作。 5）組織安排技術培訓工作，保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。 3）主持圖紙內(nèi)部會審施工組織設計交底及重點技術措施交底。 技術總工 ： 1）編制實施《項目質(zhì)量計劃》，貫徹執(zhí)行國家技術政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術、質(zhì)量工作。城市花園 5樓施工組織設計 第 13 頁 共 94 頁 8） 制定 安全文明管理辦法及獎罰制度 ,確保安全生產(chǎn)及文明施工。 7）組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。 5）主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設單位工期如期實現(xiàn)。 3）制定項目部的各項生產(chǎn)管理制度。 現(xiàn)場 經(jīng)理 ： 1）、項目經(jīng)理 不在現(xiàn)場時代表項目經(jīng)理負責全面工作。 6）是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。 4）領導編制項目質(zhì)量目標與工 期計劃 , 建立健全各項管理制度。 2）參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同。出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個精品工程。城市花園 5樓施工組織設計 第 11 頁 共 94 頁 6 技術員 高士維 7 質(zhì)檢員 李衛(wèi)平 8 實驗員 郭亞軍 9 安全負責人 李紹軍 10 安全員 付 輝 11 土建施工員 馬 威 12 電施工員 韓 冰 13 水 施工員 湯 偉 14 資料員 王露露 15 材料負責人 曹桂森 16 材料員 王曉光 17 保管員 劉洪友 18 土建預算員 崔玉巖、 高 月 19 水電暖通預算員 王 瑩 20 測量負責 劉東旭 21 保安負責人 付 宇 22 后勤主管 劉洪友 23 24 25 26 沈陽山盟建設集團有限公司 宏豐 培訓和教育目標 實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程技術水平。城市花園 5樓施工組織設計 第 10 頁 共 94 頁 創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。