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xx年度個(gè)人工作總結(jié)-人力資源部(參考版)

2024-11-10 03:30本頁(yè)面
  

【正文】 首先以誠(chéng)實(shí)和公開的態(tài)度將調(diào)查結(jié)果及滿意度改進(jìn)計(jì)劃向員工公布,然后通過定期的員 工訪談了解各體系改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況,最終推進(jìn)改進(jìn)措施的落實(shí)。 不斷提高員工福利水平,對(duì)現(xiàn)有的生日福利、結(jié)婚福利等,進(jìn)一步優(yōu)化,采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷。 (三)員工關(guān)懷 繼續(xù)為員工購(gòu)買雇主責(zé)任險(xiǎn),增加保險(xiǎn)額度。了解員 工的思想情緒以及心理狀態(tài),在交流思想、分享感受的過程中,無形之中加深了理 解和信賴。 由于社會(huì)環(huán)境對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,為了規(guī)避長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn),可適增加使 用勞務(wù)派遣類員工的數(shù)量,崗位類別可限制為物流操作類員工。杜絕各 種低級(jí)錯(cuò)誤和疏忽的出現(xiàn)。為此, 今后的工作將在精細(xì)化工作 方面深入學(xué)習(xí),深刻檢討。建議事務(wù)性工作分步外包,將人力資源管理轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略性人 力資源管理,逐步提高戰(zhàn)略性工作的比重。 應(yīng)建立物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)體系,激發(fā)員工積極性。 進(jìn)一步打造溝通平臺(tái),定期進(jìn)行員工訪談方面,設(shè)立總裁接待日制度,重視員 工的意見和建議,積極采取改進(jìn)措施,是提高員工滿意度的有 效途徑。 第三部分:年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議 員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求,為人力資源部的 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用,但是,在年度結(jié)束時(shí),也仍有一些工作并未完成,同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過程中,也存在很多問題,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)以后工作更好地開展,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下: (一)員工溝通渠道建立時(shí)間較短,員工郵箱的利用率較低。在這一年里,隨著的發(fā)展,各部門的空缺崗位較多,人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力,駐外機(jī)構(gòu)的人員招聘列入本崗位職責(zé)之內(nèi),為保障公司駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需求提供高質(zhì)量的人力資源供給。 經(jīng)過歷史回顧以及現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)存的薪酬政策存在職位體系不清晰,沒有建立職位評(píng)估體系、激勵(lì)不足、福利有待提高等一系列問題,提出了建立全面回報(bào)體系框架,借助咨詢公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、職位評(píng)價(jià)等工作設(shè)想,為下一步優(yōu)化崗位績(jī)效薪酬體系奠定了基礎(chǔ) 。除此之外, 在《人力資源管理月報(bào)》中,均對(duì)各月發(fā)生的人力成本費(fèi)用進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)。 八、薪酬管理工作 2020年 5月份之前,薪酬福利管理是本崗位的一項(xiàng)工作職責(zé),主要工作有: (一) 日常工資福利的發(fā)放。體系與會(huì)成員積極發(fā)言,就報(bào)告中反映出的問題做了深刻的反思,對(duì)下一步的工作改進(jìn)做了深入的探討,四個(gè)職能體系已制定了具體的滿意度改進(jìn)措施。 2020年的員工滿意度調(diào)查從 10月 31日開始, 11 月 30日完成了滿意度調(diào)查分析報(bào)告,從公司整體情況到各體系,共形成了 XXXX 員工滿意度報(bào)告及各體系滿意度分析報(bào)告共九個(gè),從不同崗位、不同年齡、不同層面進(jìn)行了全面的分析,并組織各體系召開員工滿意度分析研討會(huì),從理念引導(dǎo)、組織支撐、激勵(lì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為、工作環(huán)境六個(gè)維度,認(rèn)真分析各種問題的原因,并制定改進(jìn)計(jì)劃。 七、員工滿意度調(diào)查
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