xx年度個人工作總結(jié)-人力資源部-預覽頁
【正文】 ................ 11 第五部分：結(jié)語 ......................................................................................................... 11 第一部分：年度工作綜述 員工關(guān)系 管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職 /離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關(guān)懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度 /敬業(yè)度調(diào)查，加強企業(yè)文化的貫徹和滲透 , 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。 第二部分：具體工作總結(jié) 本年度主要完成以下幾個方面的工作： 一、勞動關(guān)系管理 （一）建立靈活多樣的用工形式 本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況，結(jié)合公司各地區(qū)業(yè)務發(fā)展情況，采取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活 多樣的用工形式，增強了管理的靈活性。 二、工時假期管理 規(guī)范了工時管理。 三、社會保險、公積金福利 （一）社會保險及公積金的繳納 自員工入職后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在生育、工傷等特殊時期有所保障，免除了后顧之憂。 工傷保險事故處理 上半年完成了 2020年 12月份的王恩剛工傷事故的后續(xù)工作，進行鑒定及工傷待遇申領(lǐng)，共領(lǐng)取醫(yī)療費及一次性補助金 。此項工作分別在 3月份、 5月份進行，圓滿地完成了任務。 員工健康管理 為了保證員工的身體能夠適應崗位工作 要求，在集體生活中不會對他人健康造成不良影響，因此應嚴把入職關(guān)，起草了入職體檢的管理規(guī)定，規(guī)定體檢不合格人員不能錄用。員工郵箱的設立，從另一個層面聽取員工針對公司發(fā)展、體系建 設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議，營造了員工參與管理的氣氛。今年員工離職 58人。 目前共有五個 體系已召開滿意度反思會：董事會體系、財務體系、標準與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。 日常薪資發(fā)放是人力資源部的常規(guī)工作，按月進行。 九、招聘工作 08年是招聘工作比較繁重的一年。主要原因是意見 的改進需要一定的時間才能取得效果，在短時間內(nèi)無法取得員工的信任，因此需要 一個長期的過程。 （三）本年度采取了勞務派遣形式，提高了用工的靈活性，將部分事務性工作 外包，但是力度不夠。在 “細 ”多下功夫。 （二）員工溝通 溝通不僅是信息傳遞的重要手段 ，還是建立良好員工關(guān)系的主要方法。 加強員工勞動保護工作，及時跟蹤勞動保護用品的落 實情況，了解物流作業(yè)人員的連續(xù)作業(yè)時間以及勞動強度，規(guī)范用工管理。 第五部分：結(jié)語 員工關(guān)系工作水平 影響著員工滿意度，員工關(guān)系管理工作任重道遠，為此，在今后的工作中，要把員工利益相關(guān)的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，不斷地提升專業(yè)水準和戰(zhàn)略高度，將提高員工滿意度作為員工關(guān)系管理的著眼點，從而推動人力資源戰(zhàn)略目標的
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