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試談世界頂尖咨詢公司的ppt風(fēng)格(參考版)

2025-06-21 06:12本頁(yè)面

　　

【正文】有機(jī)會(huì)再補(bǔ)充，呵呵，早飯還沒(méi)吃呢……如果站在另一個(gè)角度思考，如果能用如此狹小空間說(shuō)明大問(wèn)題，且不是更厲害？??！唉，我看來(lái)還是要好好領(lǐng)會(huì)人家世界級(jí)大師的精髓?。∑?、科爾尼觀點(diǎn)：“白底色”，但是它的標(biāo)題欄分割線與圖形填充色采用了暗紅色，也比較特別一些；“漸變”效果的，但科爾尼卻使用了，麥肯錫也會(huì)使用，這只能說(shuō)是各個(gè)咨詢公司的習(xí)慣不同而已；——華文楷體。六、摩根斯坦利觀點(diǎn)：（暫且把它稱為咨詢公司吧），深灰色標(biāo)題欄，深藍(lán)色背景，白字；，而且就是簡(jiǎn)單的用項(xiàng)目符號(hào)分清段落，這點(diǎn)從某種意義上不是特別可?。ㄎ疫@里特別選了一個(gè)字少的）；，比較少見(jiàn)，但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，“深藍(lán)+深灰+土黃”是什么效果？色彩都比較“暗”，這和前面的奧美（什么都非?！傲痢保┬纬闪缩r

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試談世界頂尖咨詢公司的ppt風(fēng)格(參考版)

【摘要】n世界頂尖咨詢公司的PPT風(fēng)格談到管理咨詢公司，大多數(shù)人就想到麥肯錫，談到麥肯錫，或許很多人就想到了那一成不變的“黑底白字-籃框-黃標(biāo)題”，是滴，為什么你會(huì)有這樣的聯(lián)想呢？答案是品牌！Brand（品牌）讓你把麥肯錫與管理咨詢公司劃上了等號(hào)，也正是Brand讓你把它那標(biāo)志性的PPT風(fēng)格與麥肯錫三個(gè)字劃上了等號(hào)。是不是管理咨詢公司就只有麥肯錫？黑底白

2025-06-21 06:12

咨詢公司頂尖客戶講解模板(參考版)

【摘要】1WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES2022，ShanghaiTHEBOSTONCONSULTINGGROUP2WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES3TODAY’SOBJECTIVETogiveyouthetoolstowritesli

2025-01-11 07:30

試談世界電力機(jī)車(chē)的發(fā)展(參考版)

【摘要】世界電力機(jī)車(chē)的發(fā)展電力機(jī)車(chē)本身的原始動(dòng)機(jī)接受觸網(wǎng)發(fā)出的電流作為能源，由機(jī)車(chē)牽引電機(jī)驅(qū)動(dòng)車(chē)輪。隨著電力機(jī)車(chē)功率，熱效率,速度的提高，以及有力和可靠的操作過(guò)載能力成為其主要優(yōu)勢(shì)，但不污染環(huán)境，所以特別適用于繁忙的鐵路運(yùn)輸和隧道，以及斜坡的山區(qū)鐵路。電力機(jī)車(chē)從接觸線獲得電力，接觸網(wǎng)供電電流機(jī)車(chē)都是直流和交流。根據(jù)目前的供電電流形式

2025-06-26 22:29

試談世界500強(qiáng)選人標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】101/102本書(shū)是兩人十幾年來(lái)的研究成果，其中的許多內(nèi)容都曾被《財(cái)富》、《金融雜志》、《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等世界頂級(jí)報(bào)紙雜志競(jìng)相轉(zhuǎn)載。在這本暢銷(xiāo)歐美，經(jīng)年不衰的書(shū)中，內(nèi)爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強(qiáng)的選人奧秘：　　世界500強(qiáng)最重視員工的哪些能力；　　進(jìn)入世界500強(qiáng)的求職之道；　　世界500強(qiáng)面試問(wèn)題及應(yīng)答評(píng)

2025-07-18 03:23

試談公司董事責(zé)任的限制(參考版)

【摘要】論公司董事責(zé)任的限制任自力北京航空航天大學(xué)法學(xué)院副教授,曹文澤北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)法學(xué)院教授　　關(guān)鍵詞:董事責(zé)任限制責(zé)任免除費(fèi)用補(bǔ)償董事責(zé)任保險(xiǎn)　　內(nèi)容提要:董事權(quán)力與責(zé)任之間的平衡是公司治理成功的前提之一。在董事義務(wù)與責(zé)任不斷強(qiáng)化的情形下，及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的董事責(zé)任限制機(jī)制，確保董事責(zé)任的有限與適度是實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展的必要。董事責(zé)任的限制途徑主

2025-05-31 00:42

試談工程造價(jià)咨詢單位的監(jiān)督管理(參考版)

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2024-08-07 02:53

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【摘要】IBM公司的企業(yè)文化一．IBM公司的企業(yè)文化IBM公司做為IT行業(yè)的佼佼者，其企業(yè)文化也一直被視為業(yè)界的楷模，它的企業(yè)文化可從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考察：第一、公司價(jià)值觀IBM公司經(jīng)營(yíng)的宗旨是尊重人、信任人，為用戶提供最優(yōu)服務(wù)及追求卓越的工作。這一經(jīng)營(yíng)宗旨就是IBM的價(jià)值觀，它指導(dǎo)IBM公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。尊重人是尊重職工和顧客的權(quán)利和尊嚴(yán)，并幫助他們自我尊重；信任是信任職工

2025-06-25 19:24

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【摘要】廣告公司的組織結(jié)構(gòu)　　廣告公司的組織結(jié)構(gòu)　　廣告公司通常分為創(chuàng)意部（Creative）、客戶服務(wù)部（AccountServicing）和媒介部（Media）。　　創(chuàng)意部負(fù)責(zé)構(gòu)思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意。重點(diǎn)人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)（ECD），其下會(huì)視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)（CD）或副創(chuàng)意總監(jiān)（ACD）帶領(lǐng)，其中一位是文案出身，另一位是美術(shù)出身，但也有不少人身

2025-06-30 11:54

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2025-07-18 03:22

世界頂尖獲獎(jiǎng)廣告好棒(參考版)

【摘要】Prize-winningAds獲獎(jiǎng)的廣告AutoplayMusic:Ifyouneedme如果你需要我Lanc?me蘭蔻NikeWestonBurgerKing漢堡王BijouteriesNatan珠寶納坦Raid襲擊incre

2025-05-10 18:23

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【摘要】快遞公司送貨策略一摘要：本文是關(guān)于快遞公司送貨策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)問(wèn)題，即在給定送貨地點(diǎn)和給定設(shè)計(jì)規(guī)范的條件下，確定所需業(yè)務(wù)員人數(shù)，每個(gè)業(yè)務(wù)員的運(yùn)行線路，總的運(yùn)行公里數(shù)，以及費(fèi)用最省的策略。本文主要從最短路經(jīng)和費(fèi)用最省兩個(gè)角度解決該問(wèn)題，建立了兩個(gè)數(shù)據(jù)模型。模型一：利用“圖”的知識(shí)，將送貨點(diǎn)抽象為“圖”中是頂點(diǎn)，由于街道和坐標(biāo)軸平行，即任意兩頂點(diǎn)之間都有路。在此模型中，將兩

2025-06-29 22:08

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