【正文】 （4） 施工條件無論如何變化，確保工程在一合理的階段工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的條件下完成施工任務(wù)。工作面延后時，調(diào)整材料的發(fā)貨計劃，減輕現(xiàn)場材料儲存、防護、搬運壓力，同時安排好已發(fā)到現(xiàn)場材料的存儲和防護工作，合理安排勞動力。（2） 在制定施工計劃時合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時間。8．后勤保證切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。6．勞動力保證按勞動力組織配備，按工藝流程有序進場施工，按目前進度計劃滿足需求，如果勞動力出現(xiàn)緊缺，我公司將立即從其他在施的項目部中調(diào)配勞動力，以保證施工進度計劃順利進行。5．材料進場保證① 總體材料進場計劃配合施工進度隨時進場。② 施工中各小組、各工種要認真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動。從進場材料樣板到成品保護樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。4．質(zhì)量保證① 在質(zhì)量控制方面，采用“樣板引路”方法。3．技術(shù)保證① 公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負責解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題等，保證施工順利進行。① 項目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，及時解決影響進度的有關(guān)問題，確保周進度計劃如期實現(xiàn)。1．組織保證本工程實行公司管理層對口負責、項目經(jīng)理部具體實施操作的兩級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。施工進度保證措施我公司及時準確地制做本工程施工圖的細化設(shè)計工作，并進行主型材的預(yù)算、定作用量進行生產(chǎn)加工。若為加快施工進度或其他原因必須安排夜間施工的，則必須先辦理“夜間施工許可證”后進行施工，并采取有效措施盡量減少噪聲污染。施工現(xiàn)場場容要求加強現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進退場，場地應(yīng)整潔，無施工垃圾，場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。建立健全現(xiàn)場機械管理制度進入現(xiàn)場的機械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進行設(shè)置，認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)及時入庫保管。分項工程嚴格按照單項作業(yè)設(shè)計及標準操作工藝施工，每道工藝要認真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴格執(zhí)行。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進場前進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。按照現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦法進行考核。十三、文明施工管理措施建立文明施工管理機構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責任區(qū)，并落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。已安裝窗框、扇的洞口，不能再作為運料通道。應(yīng)防止利器劃傷窗表面，并應(yīng)防止工地電、氣焊火花燒傷或燙傷面層。產(chǎn)品出廠時除型材表面自帶有保護膜外，窗框內(nèi)口采用保護膠帶封口，以防工地堆放及安裝時雜物掉入損壞型材表面。表明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、時間，經(jīng)手人等信息?，F(xiàn)場材料的發(fā)放①現(xiàn)場材料應(yīng)賬實相符，做到先到先發(fā)的原則。如對溫度、濕度有要求的膠類，輔助電器和部分非金屬橡膠件，應(yīng)放在規(guī)定的室內(nèi)，對防雨、水、塵的材料，當不能滿足要求時，必須有防水、防塵的遮蓋物?，F(xiàn)場材料的存貯①對各種材料進行分類堆放。對特殊有毒害等物品，如各種膠、漆、清潔劑、易燃物等應(yīng)有特別保護措施。十一、材料管理措施材料的進場管理①材料的進場，必須按供貨計劃的周期規(guī)定或現(xiàn)場工程項目部的指示，及時、保質(zhì)、保量地進入施工現(xiàn)場。充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。嚴格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，處理違章作業(yè)要嚴格，防止工傷、火災(zāi)等事故發(fā)生。工作現(xiàn)場嚴禁吸煙以防止火災(zāi)發(fā)生。施工人員同甲方及施工單位密切協(xié)作，虛心聽取意見和批評指導(dǎo)，施工作息時間一律服從工地安排。不得大聲喧嘩和喊叫，不得亂走亂竄。教育全體職工樹立文明施工的思想，增強文明管理意識。對施工人員進行體檢，不適應(yīng)高空作業(yè)的人員不得進行高空作業(yè)。安全員要識別本工程施工中的危險因素，制定預(yù)防措施，并向施工人員進行安全交底。九、現(xiàn)場施工安全及文明措施安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。安裝按層進行，由頂層依次向下安裝，每安裝三層進行門窗安裝自檢及報驗，認真填寫各種報驗單，確保安裝質(zhì)量優(yōu)良、驗收報驗及時。八、鋁合金門窗安裝報驗 為了確保優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿的完成鋁合金門窗的現(xiàn)場安裝任務(wù)，我單位設(shè)立的工地安裝負責人全面負責安裝現(xiàn)場的安全、后勤保障供應(yīng)、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督等。以防傾倒。工地安裝人員應(yīng)做好貨物的質(zhì)量保護，提高貨物保護意識。七、貨物接收與存放材料產(chǎn)品進場后，有關(guān)人員應(yīng)認真檢查驗收是否合乎要求，有無磕碰、彎曲、撓曲、散架、開裂等質(zhì)量問題；玻璃是否有裂紋、氣泡、破損等，零件是否有缺件、失靈、等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復(fù)或退換。出廠產(chǎn)品經(jīng)公司質(zhì)檢部門檢驗合格，并出具合格證后方能運往現(xiàn)場。質(zhì)量評定必須實測、實量，必須三人以上參加方為有效，保證技術(shù)資料的真實性、正確性。確保型材的牌號、規(guī)格、厚度符合設(shè)計標準和規(guī)范要求。加強原材料管理，做好材料進場的檢驗，填寫每個批次的檢驗記錄。⑥在進行自檢后，及時填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，組織工程報驗。④玻璃表面的污染物可用刀片輕輕刮凈并用中性溶劑洗滌后用清水擦洗干凈。②墻體與門窗框間采用中性硅酮密封膠密封。相同規(guī)格尺寸的窗五金件安裝位置應(yīng)一致，誤差應(yīng)該在+2mm以內(nèi)。H、五金配件安裝五金配件與門窗連接用鍍鋅螺釘。表7 鋁合金門窗安裝允許偏差項次項 目允 許 偏 差1門窗槽口寬度、高度≤1500mm﹥1500mm2門槽口對角線長度差≤2