南國(guó)金輝售樓部12月份工作總結(jié)及元月份工作計(jì)劃(參考版)
2024-11-09 22:40本頁(yè)面
【正文】 （ 6） 完成 5 戶悶頂問題戶協(xié)調(diào)方案。 （ 4） 完成年終總結(jié)報(bào)告及部門優(yōu)秀員工評(píng)定事宜。 （ 2） 做好營(yíng)銷人員年度考核事宜。（ 2250 2860 2250 3160 32506） （ 9） 獨(dú)立車庫(kù)和店面連接車庫(kù)事宜已與工程部確認(rèn)。 集團(tuán)部門年度考核表及說明集團(tuán)員工能力態(tài)度考核指標(biāo)量化說明績(jī)效管理制度員工評(píng)估表薪酬管理手冊(cè)客戶需求調(diào)查表 人力資源管理薪酬福利手冊(cè)能力素質(zhì)指標(biāo)管理手冊(cè)人力資源診斷管理咨詢實(shí)踐員工滿意度調(diào)查市場(chǎng)業(yè)務(wù)部年度 KPI 考核表現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化經(jīng)典案例年度目標(biāo)管理報(bào)告企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問卷績(jī)效計(jì)劃考核表集團(tuán)化運(yùn)作及 組織架構(gòu)調(diào)整方案 （ 7） 與工程部到工地現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)低端單元高度情況及統(tǒng)計(jì)了具體套數(shù)，最終根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行整改。 金域藍(lán)灣 一、二期 06 年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)計(jì)劃方案。 （ 4） 為加強(qiáng)年終的資金回籠，加強(qiáng)催收首付及按揭材料。 （ 2） 做好“電梯景觀樓宇”的 開 盤的相關(guān)工作 。 C、 按揭付款 525 套 （含公積金 64 戶）， 本月輕松首付 9 套，借款金額 343000，輕松首付 累計(jì) 180 套， 累計(jì)借款金額 6464709。 B、 全年按揭下款為 5451 萬，占總按揭款 億元的 47%比例，未下款 6043 萬，占 59%比例。 ⑥ 、 款項(xiàng)回籠情況 ： A、 本 月 首付 回籠金額 4987508 元 （含定金、一次性余款） , 累計(jì)首 付回籠金額 47486037，占總首付款（ 6163 萬 元）的 77%。 E、去化周期分析 周 期 套 數(shù) 比 例 累計(jì) 比例 13 天 33 66% 271 47% 35 天 4 8% 39 7% 510 3 6% 46 8% 1015 19 3% 1525 1 2% 11 2% 2530 2 4% 21 4% 3035 12 2% 一個(gè)月左右 2 4% 54 9% 二個(gè)月左右 1 2% 5 10% 三個(gè)月左右 26 5% 三個(gè)月以上 4 8% 19 3% 注 :去化周期以 13 天為 主 ,占去化比例的 66%， 全年以 13 天為主 ,占去化比例的 47%， ⑤ 、 簽約情況 ： Ａ 、本 月 認(rèn)購(gòu) 11 套， 新簽約為 39 套。悶頂 為 主 ,占去化比例 34%，全年以 100 m178。 5 1% 39 7% 141160 m178。 8 16% 18 32% 100120m178。 D、去化的面積分析 面 積 套 數(shù) 比 例 累計(jì) 比例 5080m178。 C、去化的年齡層分析 年齡層 套 數(shù) 比 例 累計(jì) 比例 30 歲以下 14 28% 228 39% 30 歲 35 歲 8 16% 173 30% 36 歲 40 歲 14 28% 96 16% 41 歲 45 歲 8 16% 57 9% 46 歲 50 歲 5 10% 20 3% 51 歲 55 歲 1 2% 9 2% 55 歲 60 歲以上 3 1% 集團(tuán)部門年度考核表及說明集團(tuán)員工能力態(tài)度考核指標(biāo)量化說明績(jī)效管理制度員工評(píng)估表薪酬管理手冊(cè)客戶需求調(diào)查表 人力資源管理薪酬福利手冊(cè)能力素質(zhì)指標(biāo)管理手冊(cè)人力資源診斷管理咨詢實(shí)踐員工滿意度調(diào)查市場(chǎng)業(yè)務(wù)部年度 KPI 考核表現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)文化經(jīng)典案例年度目標(biāo)管理報(bào)告企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問卷績(jī)效計(jì)劃考核表集團(tuán)化運(yùn)作及 組織架構(gòu)調(diào)整方案 注 :去化的主 要年 齡層以 30歲 和 36歲 40歲各占 14套 ,各 占去化比例 28%。 B、去化區(qū)域分析 區(qū) 域 套 數(shù) 比 例 累計(jì) 比例 本區(qū)域 5 10% 76 13% 鼓樓區(qū) 14 28% 161 27% 臺(tái)江區(qū) 8 16% 102 17% 晉安區(qū) 3 6% 76 13% 倉(cāng)山區(qū) 6 12% 45 8% 八 縣 4 8% 60 10% 馬 尾 1 2% 1 0 福建 7 14% 41 7% 外省 1 2% 19 3% 港督臺(tái) 1 2% 4 1% 其它 1 2% 2 0 注 :去化的主要 區(qū)域 以 本 區(qū) 為 14 套 ,占 去化 28%比例 ,其次是 臺(tái)江 區(qū)8 套 ,占 去化的 10%比例。 ④ 、 去化情況各項(xiàng)分析（附表） 集團(tuán)部
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