績(jī)效考核樣本員工就應(yīng)該這樣激勵(lì)(參考版)
2025-06-20 23:36本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營(yíng)銷(xiāo)策劃師、酒店經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢(xún)師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理、IE工業(yè)工程師等高級(jí)資格認(rèn)證?！ ∷?、績(jī)效考核面談 第十條 年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談?！ ∪⒖己藭r(shí)間 第九條 經(jīng)理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日?！ ?. 累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分，大于等于0分者，年度為C?！ ?. 累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者，年度為A。D：。B：。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤?！ ?. 月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工?！ ?. 月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加5%?！ ?. 月度業(yè)績(jī)考核為C者，本月工資減少5%?！ ?. 月度業(yè)績(jī)考核為A者，本月工資增加3%?！ 〉谄邨l 對(duì)操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法?！ ∧甓染C合評(píng)判為C者，其薪資待遇保持不變。 第六條 自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)： 年度綜合評(píng)判為A者，在下一年將得到10%工資(不包括工齡工資)的增長(zhǎng)。具體見(jiàn)表 。 第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工?！ 〉谑l、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作 某企業(yè)員工考核制度 一、總則 第一條 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度?！ ！ ?二)培訓(xùn)包括： ?！ 」芾碚咴诠ぷ髦猩婕暗侥硢T工人事問(wèn)題，需要
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