江西某電力工程公司內(nèi)外并舉見成效(參考版)
2025-06-20 18:30本頁(yè)面
【正文】 所屬分公司在創(chuàng)業(yè)之初努力拼搏，競(jìng)相發(fā)展，成績(jī)斐然，公司整體呈現(xiàn)和諧有序的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為把江西中電打造成江西區(qū)域性火電檢修公司多元化發(fā)展的“航空母艦”夯實(shí)了基礎(chǔ)。該公司電站檢修上下游產(chǎn)品有序發(fā)展，相繼成立了網(wǎng)絡(luò)通訊中心、調(diào)試所、設(shè)備制造分公司，初具產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雛形。上半年新簽合同中，%；%；%。其中百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目有四個(gè)，即廣東塔牌集團(tuán)公司惠州龍門余熱發(fā)電項(xiàng)目安裝；廣東興寧維護(hù)項(xiàng)目；貴溪發(fā)電有限責(zé)任公司以C檢項(xiàng)目；內(nèi)蒙二臺(tái)150MW循環(huán)流化床鍋爐、供熱發(fā)電機(jī)組的長(zhǎng)年檢修維護(hù)工程和深圳垃圾發(fā)電廠長(zhǎng)年維護(hù)項(xiàng)目。公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，實(shí)行齊頭并舉全面發(fā)展的方針，確定了三、五年發(fā)展規(guī)劃，積極應(yīng)對(duì)三年電力檢修市場(chǎng)的開放策略。轉(zhuǎn)思路定方向，促進(jìn)外部市場(chǎng)份額成績(jī)斐然該公司組建之初確定的戰(zhàn)略思路是“以檢修安裝為核心業(yè)務(wù)”，通過(guò)一年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮和工作實(shí)踐，證明“以檢修維護(hù)為主，向機(jī)組安裝、調(diào)試等上下游產(chǎn)品發(fā)展”的思路更有利于公司的快速穩(wěn)步發(fā)展。由于景德鎮(zhèn)發(fā)電公司133號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修非標(biāo)項(xiàng)目多,該公司發(fā)揮其區(qū)域檢修的優(yōu)勢(shì),縮短檢修工期,由南昌分公司承接了低溫再熱器和空氣預(yù)熱器的更新改造任務(wù)，積極組織技術(shù)人員制定施工方案和安全措施，借鑒南昌電廠機(jī)組A級(jí)檢修的良好實(shí)踐，精心設(shè)計(jì)了起吊、搬運(yùn)工具，大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度并縮短了工期。該公司積極引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理辦法,成立項(xiàng)目部,合理組織、調(diào)配三家分公司的技術(shù)骨干，集中技術(shù)和人員優(yōu)勢(shì)，參與重大設(shè)備檢修工作，有效地縮短檢修工期和提高檢修質(zhì)量。重大設(shè)備缺陷組織同行專家進(jìn)行會(huì)診,查找問(wèn)題原因,提出解決方案。各分公司對(duì)設(shè)備分工范圍進(jìn)行了劃分，建立巡回檢查制
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1