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某機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建工程裝修施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-20 17:32本頁(yè)面
  

【正文】 鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程Ⅰ、Ⅴ標(biāo)段離港大廳、安檢區(qū)、值機(jī)區(qū)、侯機(jī)區(qū)地面、樓梯間周邊、走廊等部位的石材地面。c按照后裝先拆的原則。(7)拆除程序a清除腳手架上的材料、工具、雜物。(6)驗(yàn)收程序a作業(yè)層腳手板平整合理,不存在潛在隱患。h安全兜網(wǎng)連續(xù)設(shè)置,綁扎牢靠,無(wú)漏洞;立網(wǎng)張掛平整,拉接牢固,張掛嚴(yán)密。f底步腳手架沿墻的縱向水平偏差應(yīng)≤L/600。d腳手架立桿間距、排距及大橫桿步距誤差須在允許范圍。當(dāng)用力矩扳手檢查時(shí),應(yīng)在4050Nb保證腳手架的強(qiáng)度、剛度和整體穩(wěn)定性。n腳手架搭設(shè)完后,必須滿掛密眼安全網(wǎng)封閉,規(guī)矩整齊。剪刀撐的搭設(shè)要將一根斜桿扣在立桿上,另一根扣在小橫桿的伸出部位上,斜桿兩端扣件與立桿節(jié)點(diǎn)的距離不小于200mm,最下面的斜桿與立桿的連接點(diǎn)離地面不大于500mm。每道間距水平投影寬度為5m,在外排腳手架上滿布滿設(shè)。不可自兩端相向搭設(shè)或相間進(jìn)行,以避免結(jié)合處錯(cuò)位,難于連接。k在腳手架基礎(chǔ)上應(yīng)彈出門架立桿位置線,墊板、底座安放位置要準(zhǔn)確。對(duì)腳手架的使用荷載必須嚴(yán)格控制,不得不超過其設(shè)計(jì)允許值。保證外腳手架作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗作業(yè)。采用門式搭設(shè)法,保證門洞凈高不小于2m,并且還應(yīng)該搭設(shè)護(hù)頭棚,滿鋪腳手板,用舊地毯覆嚴(yán),再鋪一層三夾板,以保證通道下行人絕對(duì)安全。h通道洞口位置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立;寬度、高度若因搬運(yùn)物資需要,協(xié)調(diào)解決,保證寬度不大于3個(gè)門架架距。外立桿每步設(shè)立水平加固桿,使腳手架在轉(zhuǎn)角處形成閉合曲線。f連接棒采用表面涂油搭設(shè),居中安放,以使套環(huán)均勻傳遞荷載。e作業(yè)層腳手板需要滿鋪、鋪穩(wěn)、拴牢,不得有探頭板、飛跳板,端頭采用對(duì)接,用鉛絲固定在門式架的支撐桿上,應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)置。交叉支撐、水平架及腳手板應(yīng)緊隨門架的安裝即使設(shè)置。c門架的搭設(shè)構(gòu)造按照節(jié)點(diǎn)祥圖,上下門架在同一軸線位置上,門架內(nèi)側(cè)立桿凈距1500mm時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。按照本方案腳手架的要求,逐級(jí)向搭設(shè)和使用人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保架子安全作業(yè)的保護(hù)用品及設(shè)施配備齊全到位。(3)腳手架的搭接順序:鋪設(shè)墊板(木) 安放底座 自一端起立門架并隨即裝交叉支撐 安裝水平架(或腳手架) 吊頂施工(4)注意事項(xiàng):a按照腳手架結(jié)構(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn)對(duì)腳手架及其配件、加固件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的構(gòu)件嚴(yán)禁使用。d對(duì)腳手架的搭設(shè)場(chǎng)地進(jìn)行清理。b工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)按《建筑施工門式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和施工組織設(shè)計(jì)的要求和使用人員作技術(shù)安全交底。腳手架的儲(chǔ)備可利用既有的露天倉(cāng)庫(kù),同時(shí)可在本標(biāo)段各施工區(qū)域指定料場(chǎng)存放,由專人看管,做好防火防盜工作。根據(jù)架子施工的特殊性及工期的緊迫性,要求項(xiàng)目管理層精心挑選素質(zhì)高、信譽(yù)好并具備腳手架專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,力爭(zhēng)質(zhì)量好、速度快的工作效率。門式腳手架主要用于裝修,使用周期相對(duì)較短,施工荷載較??;幾何尺寸標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)合理,受力性能好,充分利用鋼材的強(qiáng)度,承載能力好,施工中裝拆容易、架設(shè)效率高、工作面積大,省工省時(shí)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用。f、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。:a、施測(cè)前認(rèn)真辦理與總包的交線、驗(yàn)線手續(xù);b、認(rèn)真復(fù)測(cè)結(jié)構(gòu)誤差,并做好記錄,將結(jié)構(gòu)誤差超過10mm的部位在圖紙上標(biāo)注,并匯總雇主征求處理意見;c、做好儀器、設(shè)備登記臺(tái)帳,并詳細(xì)記錄每件儀器檢測(cè)日期及檢定情況,對(duì)新購(gòu)置的儀器必須有專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢定合格證書,在儀器使用前現(xiàn)場(chǎng)作必要的常規(guī)檢驗(yàn)和校正工作,并保持記錄,做好正確的標(biāo)識(shí);d、觀測(cè)者操作儀器要規(guī)范,讀數(shù)要準(zhǔn)確,觀測(cè)者不能隨意離開儀器,以其觀測(cè)時(shí)禁止在6mm范圍內(nèi)進(jìn)行震動(dòng)較大的施工作業(yè);記錄者必須回報(bào)數(shù)字,并記錄規(guī)范、清晰、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)不能涂改,必須將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)畫掉,重寫正確數(shù)據(jù),記錄者要邊記錄邊記算以便隨時(shí)演算觀測(cè)的正確性和誤差是否超限,超限時(shí)需要重測(cè);扶尺者,立尺必須垂直;長(zhǎng)距離用尺量測(cè)量時(shí)要對(duì)最終的測(cè)量數(shù)字進(jìn)行尺長(zhǎng)改正,以消除尺長(zhǎng)誤差、溫度誤差、拉力誤差等;e、設(shè)專人保管儀器,設(shè)專地存放儀器。c、測(cè)量記錄的基本要求測(cè)量記錄的基本要求:原始記錄要真實(shí)可靠、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整。(3)測(cè)量?jī)x器必須有專人負(fù)責(zé)保管,存放在專門的箱、柜中,并保持通風(fēng)、干燥、常溫。b、測(cè)量?jī)x器的管理測(cè)量?jī)x器是施工測(cè)量的必備工具,做好測(cè)量?jī)x器的管理,使之保持良好的狀態(tài)及精度等級(jí)是非常重要的,為此,制訂完善的測(cè)量?jī)x器管理制度,確保儀器安全,精度可靠。主要包括各細(xì)部測(cè)量放樣的實(shí)施。包括測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保管,測(cè)量方案的落實(shí),施工放線的復(fù)測(cè)、報(bào)驗(yàn),協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)線等。5mm。2mm,Ⅲ級(jí)控制網(wǎng)的測(cè)量累計(jì)誤差不大于177。每級(jí)控制線要用不同的標(biāo)記標(biāo)識(shí),以便施工測(cè)量時(shí)應(yīng)用方便??紤]Ⅱ級(jí)控制網(wǎng)的布設(shè)特點(diǎn),根據(jù)組成Ⅱ級(jí)控制網(wǎng)關(guān)鍵點(diǎn)與Ⅰ級(jí)控制網(wǎng)線的相對(duì)位置關(guān)系,用經(jīng)緯儀在Ⅰ級(jí)控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密布設(shè)控制線,從而構(gòu)成Ⅱ級(jí)控制網(wǎng)。b、平面控制網(wǎng)布設(shè)形式,實(shí)測(cè)的技術(shù)要求,控制網(wǎng)的精度要求:(1)平面控制網(wǎng)布設(shè)形式:由于現(xiàn)場(chǎng)平整、通視條件好,根據(jù)本工程的特點(diǎn),室內(nèi)裝飾裝修施工平面控制網(wǎng)分三級(jí)布設(shè),Ⅰ級(jí)控制網(wǎng)由總包提供的平面控制線和主要軸線組成平面四邊形控制網(wǎng),在Ⅰ級(jí)控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上根據(jù)建筑物每層的功能劃分以及建筑物的主要轉(zhuǎn)折點(diǎn)(直線與曲線連接點(diǎn)的徑線)對(duì)稱性的加密布設(shè)Ⅱ級(jí)控制網(wǎng),Ⅱ級(jí)控制網(wǎng)的控制范圍不大于150m(基本上每10個(gè)軸線設(shè)一道Ⅱ級(jí)控制線),考慮到每個(gè)功能區(qū)范圍較大,可根據(jù)需要布設(shè)Ⅲ級(jí)控制網(wǎng),Ⅲ級(jí)控制網(wǎng)的控制范圍不大于30m(基本上每3個(gè)軸線設(shè)一道Ⅱ級(jí)控制線),然后以Ⅲ級(jí)控制網(wǎng)的為基準(zhǔn)進(jìn)行施工測(cè)量放樣,并用Ⅱ級(jí)控制網(wǎng)或Ⅰ級(jí)控制網(wǎng)進(jìn)行效核,以控制和及時(shí)校正測(cè)量誤差。并讓測(cè)量人員進(jìn)行試用,熟悉操作過程,掌握操作要領(lǐng);(2) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:熟悉圖紙(含其他專業(yè)圖紙)、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、與總包辦理交線、驗(yàn)線手續(xù);(3)人員培訓(xùn)準(zhǔn)備:對(duì)本工程專業(yè)測(cè)量員進(jìn)行針對(duì)性教育、培訓(xùn),使之掌握每件儀器的操作規(guī)程,了解工程特點(diǎn)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量規(guī)范。:a、《鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程Ⅰ、Ⅴ標(biāo)段做好技術(shù)、工藝方面的科技開發(fā)工作,研究合理的節(jié)點(diǎn)做法和施工方法,減少不合格品的發(fā)生,避免返修及返工等現(xiàn)象的發(fā)生。重新擬定勞動(dòng)力的投入數(shù)量及人員部署安排,根據(jù)實(shí)際情況確定平均勞動(dòng)力及高峰期勞動(dòng)力數(shù)量并且確定勞動(dòng)力的組成情況,同時(shí)做好勞動(dòng)力的組織工作。工期調(diào)整應(yīng)對(duì)措施如果雇主及總包等單位對(duì)工期作出調(diào)整,項(xiàng)目部將及時(shí)從時(shí)間、人員、設(shè)備、技術(shù)等方面作出相應(yīng)的調(diào)整,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本合同段的施工任務(wù)。加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)管理,充分保證資源的有效供應(yīng),減少停工待料、有料等人的情況發(fā)生。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制與檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,減少不必要的返工損失和工期的延誤。及時(shí)對(duì)材料、半成品進(jìn)行提料,交由材料主管購(gòu)置;提前對(duì)加工工件翻樣;做好施工前的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作。技術(shù)要先行,充分作好技術(shù)準(zhǔn)備。,根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn),考慮整個(gè)建筑物的統(tǒng)一風(fēng)格、雇主的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì),并同雇主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位人員共同研究,對(duì)具體的設(shè)計(jì)材料做法及時(shí)確認(rèn)。 (3)如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符,要及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案,絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。(2)加強(qiáng)技術(shù)交底工作,采用圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法,使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵,確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。(1)四新技術(shù)的應(yīng)用“科技是第一生產(chǎn)力”,先進(jìn)的施工技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備將為進(jìn)度計(jì)劃完成提供有力的保證。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施,為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門(甲供部分則與雇主)經(jīng)常保持聯(lián)系。加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度,確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量,絕不因施工力量不足造成工期拖延。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上,以“計(jì)劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”為原則,以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來(lái)組織施工。本公司屬大型企業(yè),施工人員多,技術(shù)素質(zhì)高。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn),保證了投資人的投資效益;另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用,大大降低成本。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài);生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則,安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置,使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當(dāng)天的工作不過夜,本周的工作不過周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,使工程向著縱深的方向發(fā)展。(6)施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄,也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn),由專業(yè)工程師對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫,書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的,在匯報(bào)中提出建議及要求,在雇主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。(4)周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理,以確保總計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。(2)三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素,需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。(3)計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。(2)制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的,在堅(jiān)持工期不變的前提下,檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。本工程規(guī)模龐大,只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去,才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查,以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。(詳見施工部署章)(詳見附表略)本工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點(diǎn),施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下,如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在,為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制,并制定相關(guān)配套措施,以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。各施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配置。5)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的生活、衛(wèi)生防疫工作管理,提高文明施工管理水平。3)所有參施人員證件齊全,特別是一些特殊工種:如電氣焊工、架子工、電工等。2)嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理,工程開工前與所有參加施工的隊(duì)伍人員辦理相應(yīng)手續(xù),原則上使用公司歷年注冊(cè)并經(jīng)常使用的施工隊(duì)隊(duì)。3)每一工序施工前項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,要讓施工人員明白:做什么、怎么做、什么時(shí)間內(nèi)完成、達(dá)到什么質(zhì)量要求、注意什么成品保護(hù)與安全施工方面的問題等內(nèi)容。(詳見第三章施工部署勞動(dòng)力組織計(jì)劃表)1)針對(duì)本工程在施工中要采用一些新技術(shù)、新工藝和新方法我們對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),考試合格后方可錄用。4)組織施工人員進(jìn)場(chǎng):根據(jù)工程進(jìn)度特點(diǎn)、施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力計(jì)劃表確定進(jìn)場(chǎng)人員的品種、數(shù)量。2)、現(xiàn)場(chǎng)制作部份:選擇的施工隊(duì)是與公司多年配合的、經(jīng)過多個(gè)高級(jí)裝飾工程磨練的專業(yè)施工隊(duì),同時(shí)公司還從其他項(xiàng)目部挑選一批技術(shù)高、品德好的專業(yè)技術(shù)工人加盟本工程。在勞動(dòng)力的安排上,采取“工廠成品或半成品加工制作”與“現(xiàn)場(chǎng)安裝與半成品進(jìn)步深化施工相結(jié)合”的方式進(jìn)行,能在工廠制作的項(xiàng)目便在公司制作,現(xiàn)場(chǎng)只將成品安裝到位即可,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、成品化的管理,保證工程在規(guī)定的、較短工期內(nèi)達(dá)到“合格”的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。(7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。(6)適應(yīng)性。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。(4)運(yùn)行安全性。(3)便于維修性。(2)使用可靠性。另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:(1)技術(shù)先進(jìn)性。(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。我公司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:(1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。為此,針對(duì)本工程的具體特點(diǎn),我公司工程部與物資管理部充分協(xié)調(diào)與溝通,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),除利用公司目前已有的運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)械設(shè)備外,另購(gòu)置了一批新的機(jī)械設(shè)備和輔助設(shè)備,以保證本工程的需要,必要時(shí)公司還可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要另及時(shí)調(diào)配或購(gòu)置相應(yīng)施工機(jī)具。(6)對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。(5)對(duì)不合格材料的控制。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。(2)材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料員按公司有關(guān)程序文件(ISO9000質(zhì)量控制程序、14000環(huán)保控制程序)要求采購(gòu)、管理材料。計(jì)劃編制好后,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,材料采購(gòu)員編制材料的采購(gòu)計(jì)劃。以方便材料的運(yùn)輸。關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),除了進(jìn)行詳細(xì)的口頭和文字交底外,必要時(shí)采取圖表、樣板及示范操作等方法進(jìn)行交底。我公司針對(duì)“鄭州****機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目室內(nèi)裝飾裝修工程Ⅰ、Ⅴ標(biāo)段”已安排了最強(qiáng)有力的技術(shù)力量,同時(shí)各種工作與本工程沖突時(shí)都要為其讓路,確保達(dá)到最高施工標(biāo)準(zhǔn)。將編制的關(guān)于材料、《施工方案》報(bào)經(jīng)監(jiān)理、總包審核后,由項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行,對(duì)于新材料的使用前需向甲方提供相應(yīng)材料樣板,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)確認(rèn)方可實(shí)施。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況不斷優(yōu)化施工方案,針對(duì)采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的選用,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)及關(guān)鍵部位編制詳細(xì)的施工方案,報(bào)經(jīng)公司總工程師審核通過并報(bào)監(jiān)理、總包審評(píng)后執(zhí)行。好處是:A、可最大限度地提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。2)成品制作與現(xiàn)場(chǎng)安裝相結(jié)合技術(shù):主要用于:成品門及門套、踢腳線、鋁合金扣
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