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曼秀雷敦策劃方案(參考版)

2024-11-09 20:10本頁面
  

【正文】 4. 您最常使用的是哪種護膚霜?(不多于 2 種) [多選題 ] [必答題 ] ○ 青碧 ○ 蘭蔻 ○ 旁氏 ○ 隆力奇 ○ 大寶 ○ 曼秀雷敦 ○ 迪奧 ○ 其它 5. 您所使用的護膚品是由誰購買的? [多選題 ] [必答題 ] ○ 自己 ○ 愛人 ○ 親人 ○ 朋友 ○ 贈送 ○ 其他 6. 您一般會去什么地方購買護膚品? [多選題 ] [必答題 ] ○ 超市 ○ 品牌 ○ 旗艦店 ○ 網(wǎng)購 ○ 便利店 ○ 其它 7. 您購買護膚品的頻率如何? [單選題 ] [必 答題 ] ○ 半個月一次 ○ 一個月一次 ○ 一到兩個月一次 ○ 兩個月到三個月一次 ○ 其它 8. 請問你每次購買的護膚品單價是多少? [單選題 ] [必答題 ] ○ 3050元 ○ 50100元 ○ 100150 元 ○ 150200 元 ○ 200 元 以上 9. 您認為男士在什么時候使用護膚品更好? [單選題 ] [必答題 ] ○春夏之際 ○ 秋冬之時 ○ 全年皆宜 10. 您認為男士購買護膚品的目的是為了什么?(限選 3 項) [多選題 ] [必答題 ] ○ 保養(yǎng)皮膚 ○ 抗衰老 ○ 防紫外線 ○ 預(yù)防青春痘 ○ 控油清爽 ○ 工作 需要 ○ 其它 11. 您會因為什么因素去選擇護膚品?(限選 2項) [多選題 ] [必答題 ] ○ 功效好 ○ 包裝漂亮 ○ 品牌口碑好 ○ 價格實惠 ○ 其它 12. 您是從通過什么途徑知道護膚品的?(限選 4 項) [多選題 ] [必答題 ] ○ 戶外門牌廣告 ○ 公交、地鐵廣告 ○ 電視媒體廣告 ○ 宣傳單 ○ 門店優(yōu)惠券 ○ 親友介紹 ○ 淘寶、大眾點評、網(wǎng)上旗艦店信息公布 ○ 門店柜臺展示 13. 假如您選購護膚品,什么容量的護膚品適合您? [單選題 ] [必答題 ] ○ 30 克以下 ○ 3040克 ○ 4050克 ○ 50 克以上 14. 您覺得什么價格的化妝品是最適合您的? [單選題 ] [必答題 ] ○ 30 元 以下 ○ 3050元 ○ 50100元 ○ 100150 元 ○ 150 元 以上 15. 您使用或聽說過曼秀雷敦男士護膚霜嗎? [單選題 ] [必答題 ] ○ 使用過 (請?zhí)恋?17題 ) ○ 聽說但沒使用過 16. 沒有使用過曼秀雷敦的原因是什么? [多選題 ] [必答題 ] ○ 有專用的護膚品 ○ 曼秀雷敦的廣告不突出 ○ 不信賴曼秀雷敦的產(chǎn)品 ○ 曼秀雷敦太貴 ○ 其它 *填寫完該題,請?zhí)恋?23題。謝謝您的參與。 (二)、風(fēng)險控制 參考文獻 王麗麗:《市場營銷策劃》高等教育出版社 2020 孔繁正:《營銷綜合管理》 高等教育出版社 2020 曼秀雷敦官網(wǎng): 風(fēng)險識別 原因 應(yīng)對措施 參加活動的消費者少 宣傳力度不夠、活動缺乏吸引力 加大宣傳力度、增加活動的趣 味性及吸引力 參加活動的消費這對活動不夠了解 宣傳內(nèi)容不夠詳細、宣傳方式存在問題 選擇合適的宣傳方式、媒介及時機 促銷活動與終端零售脫節(jié) 促銷活動沒有與產(chǎn)品推廣宣傳同時推進 在進行活動的時候同時加大對產(chǎn)品本身的宣傳力 度 活動紊亂 活動沒有條理與層次 加強各個實施部門之間的協(xié)調(diào) 與配合,采用分梯次進行 斷銷 貨量準(zhǔn)備不充分、缺少對分銷商 的鼓勵 促銷計劃開始前提前準(zhǔn)備充足 的貨量 活動經(jīng)費短缺 對活動預(yù)期不準(zhǔn)確、評估失誤 準(zhǔn)備應(yīng)急備案與應(yīng)急資金 七、附件 附件 1 曼秀雷敦男士護膚霜調(diào)查問卷 您好,為了了解您對護膚品的熟悉程度,以便為您提供更好的服務(wù),我們組織了這項調(diào)查。所以由在 曼秀 雷敦(中國)藥業(yè)有限公司廣州分公司 ,專門負責(zé)對策劃書的實施,并負責(zé) 曼秀雷敦 男士護膚系列產(chǎn)品 的宣傳和廣告。二、將“創(chuàng)造美好的明天”的企業(yè)宗旨灌輸?shù)矫總€員工的心中,為每個員工提供適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)培訓(xùn),幫助員工成長,給予員工真正意義的“工資”報酬。 5)內(nèi)部公眾:一、在公司內(nèi)部營造一個良好的 氣氛,至少一年舉辦一到兩次的集體活動。二、設(shè)立獎勵機制,月銷量達到或突破 5 萬人民幣的客戶,獎勵一份價值 1000 元的禮品,年銷售量突破 100 萬的客戶,獎勵價值 10萬轎車一輛。用員工的熱情 與專業(yè)知識打動顧客,提高品牌名譽;在顧客讓渡價值方面,提升員工服務(wù)水平,科學(xué)擺放旗艦店產(chǎn)品分布,規(guī)范收銀,減少客戶成本,提高其滿意度; 2)經(jīng)銷商、零售商:設(shè)立專門管理經(jīng)銷商、零售商的公關(guān)部門,建立客戶管理系統(tǒng) ,維持客戶關(guān)系可持續(xù)發(fā)展?;蛘卟扇∵m當(dāng)減價。 要求銷售人員熟悉產(chǎn)品知識,有服務(wù)至上的服務(wù)態(tài)度。把廣告投入到主要視頻門戶網(wǎng)站,如“土豆,優(yōu)酷等”。 營業(yè)推廣 1)產(chǎn)品宣傳:將曼秀雷敦“控油清爽”的主要賣點深入人心,主要作法放在廣告和門店促銷方面。 2) 舉行賣場座談會:設(shè)立一個環(huán)境優(yōu)雅的座談專區(qū),派遣高級銷售員和洽談人員到場。 人員推銷: 1) 舉行路演活動:在 大型商場、超市中舉行現(xiàn)場促銷。 3) 廣告述求對象: 20到 30歲的大學(xué)生和白領(lǐng) 的年輕消費群體。 ( 3)增加產(chǎn)品的銷量,讓潛在男士消費者更加了解產(chǎn)品的功效,注重對皮膚健康的保養(yǎng)。 2)目標(biāo): ( 1)樹立曼秀雷敦在消費者心中的品牌形象,提高品牌知名度。 (四)促銷策略 廣告策劃 1) 曼秀雷敦目前的銷售優(yōu)勢仍在一二級市場,三四級城市的終端網(wǎng)點尚待完善,它的目標(biāo) 是通過一個個定位不同但產(chǎn)品線更全的化妝品品牌,爭奪更多的化妝品市場份額。小型超市及一般商鋪,對于此類商鋪采取批發(fā)商自行的中間銷售擴展的 (網(wǎng)絡(luò)分銷渠道圖) 方式進行管理。從而減少中間的費用消耗。大型商場代理商,對于此類大型客戶采取直接配貨的方式。曼秀雷敦公司通過多個層次的中間環(huán)節(jié),將產(chǎn)品直接銷售到消費者手里。提供建議銷售價格,多與顧客溝通,考慮顧客所提出意見和要求。 分銷渠道管理: 在分銷渠道上采用“網(wǎng)上銷售”策略和“多階渠道”兩大部分,進行有效系統(tǒng)化管理 ( 1)網(wǎng)上銷售。 讓 曼秀雷敦 產(chǎn)品 快速的進入到各大商場,并讓消費者迅 速了解和購買市場上已經(jīng)出現(xiàn) 的 產(chǎn)品 。在一些大型門店做免費體驗活動。 定點分銷: 商超渠道策略(從中心城市到二三線城市),門店免費體驗策略。 多渠道分銷: 根據(jù)現(xiàn)狀,中高端男士護膚品曼秀雷敦占有率過低 , 所以在分銷渠道上應(yīng)該 為 多渠道共同分銷。所以為了提高市場覆蓋面 , 應(yīng)該啟用與中間商合作的方式進行分銷。實現(xiàn)廣度分析策略,提高分銷效率。 2)新分銷渠道 (新分銷渠道圖) (原分銷渠道圖) 為了提高市場份額以及市場覆蓋面。使曼秀雷敦得以更好的 在市場上銷售;但要迅速提升市場占有率,現(xiàn)有的渠道還不夠。但是,這只是防守之計,要繼續(xù)增加市場份額,使消費者對麥斯曼秀雷敦男士系列產(chǎn)生 購買意愿 ,還需要做出其它更多競爭力的安排。 生產(chǎn)商經(jīng)銷 商銷售點 銷售點消費者分析 3: 當(dāng)然,升價也要有合理的范圍,我們的價格可以針對妮維雅的價格進行 小幅度的提升,使得人們在體驗尊貴的同時不會因為價格的差異過大而退宿,針對性的進行價格促銷。 ( 4)曼秀雷敦男士系列與妮維雅男士系列 進行針對性分析如下: 分析 1: 根據(jù)市場定位選擇, 20到 30歲的年輕消費者群體(大學(xué)生和白領(lǐng))來說,價格與品味是放在第一位,所以為了贏取這個消費群體的青睞,運用 “產(chǎn)品差別定價法” 對現(xiàn)有的價格做出調(diào)動。 ( 3)針對消費者調(diào)查,生產(chǎn)出 4050 克便攜式瓶裝。 曼秀雷敦男士原定價 曼秀雷敦冰爽控油抗痘潔面乳 150ml ¥ 29 元 妮維雅男士原定價 妮維雅男士凈油精華抗痘潔面炭泥 150ml ¥ 42 元 曼秀雷敦男士新定價 曼秀雷敦冰爽控油抗痘潔面乳 150ml ¥ 30 元 定價理由: ( 1)通過采用 針對性促銷定價 法,使曼秀雷敦與其他男士護膚霜區(qū)分開來。 ( 2)曼秀雷敦男士系列非常適合學(xué)生和事業(yè)剛剛起步的白領(lǐng)人群,清爽面部的同時享受舒適的感覺。 產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品組合:曼秀雷敦男士系列(包括 冰爽活炭潔面乳 、 微米勁炭潔面乳 、 深層保濕潤膚霜 、 多效活膚面霜 ) ( 1)主要面向中高端市場,在保證 質(zhì)量的前提下, 改善產(chǎn)品包裝,生產(chǎn)三種包裝產(chǎn)品,一種是標(biāo)準(zhǔn)裝,另外兩種包括“輕便與厚重”裝,主要是適配各種人群。 潛在產(chǎn)品層:以唇膏拉動男士護膚品的快速發(fā)展,將男士護膚的全新理念宣傳給消費者;爭奪廣東市場,并以廣東為中心向全國輻射開,帶給全國男士消費者優(yōu)質(zhì)的日常生活。 附加產(chǎn)品層:曼秀雷敦擁有優(yōu)秀的售前售后服務(wù); 曼秀雷敦男士作為國際護膚品牌屢獲 殊榮: 2020到 2020 年,連續(xù) 5屆獲得《時尚健康》男士體面大獎等。 期望產(chǎn)品層: 維持男士一整天良好精神面貌,使用者使用后 看起來 更加自信 ,讓人顯得更加清爽。 產(chǎn)品層次分析 核心產(chǎn)品層 : 瞬間喚醒肌膚 ,清爽提神;曼秀雷敦的 情感性特點是,曼秀雷敦,處處關(guān)懷,給予顧客心的關(guān)懷。 ( 2) 以 清爽自然的皮膚護理觀念 深受青年消費者關(guān)注,適合中青年群體使用,是居家旅行的必備護膚霜。對于男士護膚霜的接受能力強。 年輕消費者群體, 喜歡新鮮事物,生活作息不規(guī)律。 并且他們成長的環(huán)境中接收的信息是國際化和多樣化的,這使得他們對外
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