【正文】 （二）施工進(jìn)度圖施工進(jìn)度圖附后。經(jīng)濟(jì)保證措施（1）確保按時供應(yīng)資金（2）獎勵工期提前有功者（3）保證施工資源正常供應(yīng)，實現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施（4）項目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)措施，保證在農(nóng)忙時節(jié)施工人員堅守崗位，為按進(jìn)度如期完成工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。（6）機(jī)械人員做好機(jī)械維修、保養(yǎng)工作，保證其正常運作。（4）進(jìn)度計劃表和氣象表掛歷墻，使有關(guān)施工管理人員明確工程的時間要求。（一）施工進(jìn)度保證措施技術(shù)保證措施（1）編制施工進(jìn)度計劃實施細(xì)則（2）依據(jù)現(xiàn)場實際編制細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系，強(qiáng)化施工工程進(jìn)度控制。會議，落實各層次進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項目的組成、進(jìn)度階段、合作分工等將部進(jìn)度計劃分解，制訂出切實可行的進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)、施工單位應(yīng)采取優(yōu)先措施，避免施工擾民，妥善處理與周邊居民的關(guān)系，創(chuàng)造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。綜合治理施工現(xiàn)場設(shè)置良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，底面無積水，嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河流。定期組織人員進(jìn)行安全檢查，對現(xiàn)場存在的安全問題及時提出整改意見，并勒令相關(guān)責(zé)任人組織整改，對問題嚴(yán)重的進(jìn)行批評教育，并加以處罰。定期對所有施工人員進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場設(shè)消防通道。加強(qiáng)民工隊的日常管理，及時掌握人員數(shù)量，簽定治安消防協(xié)議。消防、保衛(wèi)施工現(xiàn)場和生活區(qū)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，設(shè)專人執(zhí)勤，出入現(xiàn)場憑證，外部人員不得隨意出入；消防、保衛(wèi)措施。運輸車輛制動要靈活，功能良好，聽從指揮，信號齊全，過岔口、遇障礙物時減速鳴笛，不得超速行駛。機(jī)械安全措施各種機(jī)械設(shè)備有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，經(jīng)常對其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，避免機(jī)械故障及機(jī)械傷害事件發(fā)生。電器設(shè)備操作人員及特殊工種必須持證上崗，配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品；專職電工要加強(qiáng)對臨時用電的安全管理；施工用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，配備漏保及過流過載等保護(hù)裝置；配電系統(tǒng)需分級配電，配電箱、開關(guān)箱要求完整，統(tǒng)一編號，防止雨淋，其安全標(biāo)準(zhǔn)必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)儀表要可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明其用途；現(xiàn)場臨時架設(shè)的線桿要求底部結(jié)實，不得傾斜下沉，與基坑邊及臨近建筑保持一定安全距離，且必須采用絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求須采取其它有效保護(hù)措施；所有電器設(shè)備金屬外殼或構(gòu)架按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)；接拆電源時必須由專職電工操作，嚴(yán)禁無證人員私自接拆；臨時用電實行兩級漏電保護(hù)的規(guī)定，合理布置臨時用電系統(tǒng)。阻止無關(guān)閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。夜間施工時作業(yè)場地內(nèi)必須要有照明設(shè)備，且能滿足施工需要，設(shè)防護(hù)欄桿及紅色警示燈。開工前必須對施工隊進(jìn)行書面的安全交底，注明施工中須注意的事宜與禁止事項。機(jī)械設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)違章操作。執(zhí)行全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度，經(jīng)常開展安全大檢查活動。認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。調(diào)換工種人員，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（三）安全保證措施在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時也要管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。為了保證施工進(jìn)度計劃的實施，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。安全生產(chǎn)承諾達(dá)到市級安全優(yōu)良施工現(xiàn)場，未達(dá)到由承包人按合同價2%向業(yè)主方支付違約金。（8）工程技術(shù)資料管理制度在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按公司規(guī)定及建設(shè)部文件規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫、匯總；項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門提供的各類表格和資料，分別匯總、審核、裝訂，供業(yè)主、監(jiān)理工程師和市質(zhì)監(jiān)站檢查；項目經(jīng)理部在施工中及時提供各階段工程進(jìn)度的照片，并作為資料歸檔的備案；項目經(jīng)理部每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，作為資料歸檔備案；保證各種質(zhì)量記錄準(zhǔn)確、及時認(rèn)真填寫和保存，保證各項質(zhì)量保證資料符合的有關(guān)要求。（6）工程質(zhì)量獎罰制度施工班組按圖施工，且質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項目經(jīng)理部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金；項目經(jīng)理部在實施獎罰時，以平常抽查、每月一次大檢查的質(zhì)量評定結(jié)果以及施工過程中形成的文件作為依據(jù)；施工中對各分項施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，遵循誰施工誰負(fù)責(zé)的原則；在施工過程中，施工班組不按圖施工，違反操作規(guī)程或發(fā)生質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部對施工班組采取停工整改的處罰，對屢教不改者，則勒令其退場。（4）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定控制；按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)和施工崗位，使各部門各崗位工作運轉(zhuǎn)和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果；嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，施工人員嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工；加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控，對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失；認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。（3）建立施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計在工程實施前15d由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制經(jīng)項目經(jīng)理批閱后上報公司工程技術(shù)部預(yù)審后報監(jiān)理工程師審批。施工過程中建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計算機(jī)對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理，把握工程質(zhì)量的總體狀況，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。由項目經(jīng)理在質(zhì)量管理職能部門配合下管理和掌握工程中各項標(biāo)準(zhǔn)化工程程序的實施情況，并同與建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時進(jìn)行信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備，以滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實實行質(zhì)量一票否決制。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。強(qiáng)化以各級第一管理者為首的自檢、自控體系。參建人員進(jìn)場前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。在施工隊伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。落實工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。用作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)各工序施工，并做好各技術(shù)交底和各專業(yè)交底，抓好工序管理，堅持樣板引路，執(zhí)行三檢制、掛牌制，做到上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序，保證各工序質(zhì)量合格。堅持工序自檢、互檢、交接檢制度，對于重點部位制定相應(yīng)的施工方案，并制定消除質(zhì)量通病計劃和措施，編制質(zhì)量設(shè)計，控制好薄弱環(huán)節(jié)，作到有針對性、適用性、可操作性，實行質(zhì)量否決制度；工程實行專業(yè)化施工，配備專業(yè)施工隊伍，并進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)；竣工資料隨時收集，按合同，按期報出完整竣工檔案。質(zhì)量保證措施項目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，責(zé)任落實到人，有目的、有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)活動，同時制定獎罰辦法，調(diào)動各級人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用新技術(shù)、新設(shè)備，以信為本，質(zhì)量取勝；認(rèn)真執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度中的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序辦事，保證程項目的質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；針對工程特點配置工程所需人力、物力資源，保證專業(yè)工種人員及管理人員持證上崗，且具有工程所需相應(yīng)質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能；保證采購的物資及要求，對主材及半成品的合格分供方報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購。（3）施工員負(fù)責(zé)技術(shù)方案的具體實施；負(fù)責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作，根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案、圖紙、設(shè)計要求對施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)施工班組執(zhí)行；檢查施工班組執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的應(yīng)予以糾正；負(fù)責(zé)填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人對本合同段（或管轄)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行各項質(zhì)量活動；負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法并檢查落實，具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定期進(jìn)行質(zhì)量評比活動；組織實施質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)；負(fù)責(zé)組織編制該工程項目質(zhì)量計劃及分部分項工程施工方案和補(bǔ)充方案；報公司技術(shù)部審核批準(zhǔn)，并協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)部委頒布的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對新技術(shù)的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時檢查，確保滿足設(shè)計要求，接受質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設(shè)計人員的檢查監(jiān)督。項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員，負(fù)責(zé)施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作，施工專業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢驗。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。如若還達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則該工程按不合格工程處理。十、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)各檢驗批一次性驗收合格；所有分部分項工程均合格；施工管理資料完整，各項功能檢測指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求；工程實體外觀質(zhì)量合格；單位工程一次交驗合格。補(bǔ)植完畢，及時進(jìn)行澆水，做到適時適量，以保證補(bǔ)植苗木的成活。（三）補(bǔ)植方案措施發(fā)現(xiàn)死苗、死樹穴及時清理，并保證在兩天內(nèi)補(bǔ)植回原來的種類且規(guī)格與原樹木接近的苗木，并完成人為破壞的治理?？傊?，雨季造林，提前細(xì)致整地是基礎(chǔ)，良種壯苗是根本，造林時機(jī)是關(guān)鍵，撫育管理是保障。每次大雨過后，應(yīng)及時查苗看穴。撫育管理雨季造林也要避免重造輕管的現(xiàn)象。在栽植闊葉樹苗木時，應(yīng)對其適當(dāng)剪葉或截干，以減少水分蒸發(fā)?？茖W(xué)栽植造林時間：植苗造林必須抓住連續(xù)下雨而且間隔期又不長的時期或在透雨后的陰天栽植，要隨雨而動，突擊搶栽；播種造林應(yīng)在降水比較穩(wěn)定時進(jìn)行。選擇樹雨季造林適宜用常綠樹種、萌芽力較強(qiáng)的樹種、小粒種子播種以及容器苗造林。主要采用魚鱗坑整地。整地是造林前的一項重要環(huán)節(jié)，一般是上年雨季整地，次年造林，也可春季整地雨季造林或者雨季隨整地隨造林。（二）雨季造林措施充分利用雨季有利時機(jī)，搞好造林，提高造林成活率，有以下幾個要點：提前合理整地雨季前提前整地有利于截留降水，蓄水保墑。（3）封坑：水滲透后及時封坑、踏實。栽后管理（3）填土要密實：由于北方冬季的西北風(fēng)較大，常常使冬植樹木出現(xiàn)一面倒的現(xiàn)象，因此栽后回填土?xí)r一定要邊回填邊踩實。（1）栽植穴要深：秋冬季造林的栽植穴要比春季造林的栽植穴深一些，保證苗木根系完全在土壤凍土層以下。栽植技術(shù)（4）苗木根系要完整，根幅要達(dá)到30—40公分，且5公分長的側(cè)根不少于10條。（3）苗木出圃后要及時修剪側(cè)枝、定干，對徑級規(guī)格較大的苗木，修剪后要及時對剪鋸口進(jìn)行油漆涂抹處理，以最大限度的減少水分的流失。（2）要剔除苗圃內(nèi)病蟲害苗。（1）苗圃地要在落葉前10—15天灌足透水，保證苗木體內(nèi)蓄積充足的水分。按正常的造林技術(shù)要求栽植，秋冬季造林的成活率可達(dá)到95%以上。健壯且充分木質(zhì)化的優(yōu)質(zhì)苗木。二是苗木可選性強(qiáng)。九、秋冬季、雨季造林和補(bǔ)植方案及措施（一）秋冬季造林措施秋冬季造林與春季造林相比具有明顯的優(yōu)越性：一是時間充裕。施肥：對缺肥而生長較差的樹木，落葉之后要在樹木根部施肥。l、防治病蟲害：對樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑，及時處理（火燒或深埋）有病蟲的枝和葉，消滅越冬病史。中耕除草：國慶節(jié)前全面松土并徹底消滅雜草。l、巡查搶險：同八月份。巡查搶險：臺風(fēng)暴雨過后，事先做好各方面準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)險情及時處理，對歪倒的樹木進(jìn)行扶直或主柱，及時排澇。防治病蟲害：同上月。l、抗旱澆水，及時鏟除樹穴范圍內(nèi)的雜草，以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分；進(jìn)行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發(fā)。防治病蟲害：尤以防治危害葉面的害蟲。修剪：剪殘枝，五月中旬以后時進(jìn)入第一次抹芽段。施追肥：結(jié)合澆水，追肥速效氮肥，或根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施，在進(jìn)衍根外施肥時，應(yīng)先做小型試驗，然后再大面積噴布；噴布時間要控制在上午10時以前和下午4時以后，以免產(chǎn)生藥害。五、六月份：進(jìn)入夏季，樹木生長旺盛，氣溫高，日照長。防治病蟲害：繼續(xù)采用挖蛹等措施，為全年病蟲防治工作打下良好基礎(chǔ)。必須爭取在萌芽前，全部完成補(bǔ)苗工作施肥：土壤解凍以后，對應(yīng)施肥的樹木，施用基肥并澆水。l、補(bǔ)苗：春季是植樹的有利