【正文】 量目標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。堅(jiān)持工序自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)于重點(diǎn)部位制定相應(yīng)的施工方案，并制定消除質(zhì)量通病計(jì)劃和措施，編制質(zhì)量設(shè)計(jì)，控制好薄弱環(huán)節(jié)，作到有針對(duì)性、適用性、可操作性，實(shí)行質(zhì)量否決制度；工程實(shí)行專業(yè)化施工，配備專業(yè)施工隊(duì)伍，并進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；竣工資料隨時(shí)收集，按合同，按期報(bào)出完整竣工檔案。參建人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備，通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段，對(duì)成品、半成品、原材料和施工過(guò)程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。由項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量管理職能部門配合下管理和掌握工程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工程程序的實(shí)施情況，并同與建設(shè)、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時(shí)進(jìn)行信息溝通，確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行。（6）工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度施工班組按圖施工，且質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金；項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常抽查、每月一次大檢查的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果以及施工過(guò)程中形成的文件作為依據(jù)；施工中對(duì)各分項(xiàng)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，遵循誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；在施工過(guò)程中，施工班組不按圖施工，違反操作規(guī)程或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工班組采取停工整改的處罰，對(duì)屢教不改者，則勒令其退場(chǎng)。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包保落實(shí)，群體保安全的總體格局，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。開(kāi)工前必須對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行書面的安全交底，注明施工中須注意的事宜與禁止事項(xiàng)。機(jī)械安全措施各種機(jī)械設(shè)備有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)其關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，避免機(jī)械故障及機(jī)械傷害事件發(fā)生。定期對(duì)所有施工人員進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防通道。會(huì)議，落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)度階段、合作分工等將部進(jìn)度計(jì)劃分解，制訂出切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)保證措施（1）確保按時(shí)供應(yīng)資金（2）獎(jiǎng)勵(lì)工期提前有功者（3）保證施工資源正常供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施（4）項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)措施，保證在農(nóng)忙時(shí)節(jié)施工人員堅(jiān)守崗位，為按進(jìn)度如期完成工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。（6）機(jī)械人員做好機(jī)械維修、保養(yǎng)工作，保證其正常運(yùn)作。建設(shè)、施工單位應(yīng)采取優(yōu)先措施，避免施工擾民，妥善處理與周邊居民的關(guān)系，創(chuàng)造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。加強(qiáng)民工隊(duì)的日常管理，及時(shí)掌握人員數(shù)量，簽定治安消防協(xié)議。電器設(shè)備操作人員及特殊工種必須持證上崗，配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品；專職電工要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理；施工用電嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制，配備漏保及過(guò)流過(guò)載等保護(hù)裝置；配電系統(tǒng)需分級(jí)配電，配電箱、開(kāi)關(guān)箱要求完整，統(tǒng)一編號(hào)，防止雨淋，其安全標(biāo)準(zhǔn)必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)儀表要可靠、完好，選型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明其用途；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)架設(shè)的線桿要求底部結(jié)實(shí)，不得傾斜下沉，與基坑邊及臨近建筑保持一定安全距離，且必須采用絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求須采取其它有效保護(hù)措施；所有電器設(shè)備金屬外殼或構(gòu)架按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)；接拆電源時(shí)必須由專職電工操作，嚴(yán)禁無(wú)證人員私自接拆；臨時(shí)用電實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)的規(guī)定，合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng)。機(jī)械設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)違章操作。調(diào)換工種人員，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。（三）安全保證措施在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)也要管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊(duì)專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。（4）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定控制；按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來(lái)的質(zhì)量體系，規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工崗位，使各部門各崗位工作運(yùn)轉(zhuǎn)和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理秩序和管理效果；嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，施工人員嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工；加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控，對(duì)施工過(guò)程中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬(wàn)無(wú)一失；認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購(gòu)置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用新技術(shù)、新設(shè)備，以信為本，質(zhì)量取勝；認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制度中的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序辦事，保證程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)工程特點(diǎn)配置工程所需人力、物力資源，保證專業(yè)工種人員及管理人員持證上崗，且具有工程所需相應(yīng)質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能；保證采購(gòu)的物資及要求，對(duì)主材及半成品的合格分供方報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部委頒布的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新技術(shù)的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時(shí)檢查，確保滿足設(shè)計(jì)要求，接受質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員的檢查監(jiān)督。十、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)各檢驗(yàn)批一次性驗(yàn)收合格；所有分部分項(xiàng)工程均合格；施工管理資料完整，各項(xiàng)功能檢測(cè)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求；工程實(shí)體外觀質(zhì)量合格；單位工程一次交驗(yàn)合格。每次大雨過(guò)后，應(yīng)及時(shí)查苗看穴。選擇樹雨季造林適宜用常綠樹種、萌芽力較強(qiáng)的樹種、小粒種子播種以及容器苗造林。栽后管理栽植技術(shù)（2）要剔除苗圃內(nèi)病蟲害苗。二是苗木可選性強(qiáng)。中耕除草：國(guó)慶節(jié)前全面松土并徹底消滅雜草。l、抗旱澆水，及時(shí)鏟除樹穴范圍內(nèi)的雜草，以免雜草與苗木爭(zhēng)奪水分養(yǎng)分；進(jìn)行一次松土或蓋草壓土，以減少水分蒸發(fā)。五、六月份：進(jìn)入夏季，樹木生長(zhǎng)旺盛，氣溫高，日照長(zhǎng)。作好春季補(bǔ)苗的準(zhǔn)備工作。由于雷擊使枝干受傷的樹木，應(yīng)將燒傷部位鋸除并涂保護(hù)劑。從外地引進(jìn)的苗木，要進(jìn)行嚴(yán)格檢疫，以防蔓延成災(zāi)。清除植物落葉合理修剪。修剪原則：根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。施肥期間，根據(jù)肥料的種類不同而不同。應(yīng)保持土壤的水分。本工程苗木養(yǎng)護(hù)期為兩年。二是注意栽植深度，培土深度要比容器高出23cm。混交林可采用修枝、平茬、間伐等措施調(diào)節(jié)各樹種之間的關(guān)系，保證其正常生長(zhǎng)。3次。2)澆水整穴。（15）覆土、覆塑料地膜苗木栽植好后，澆透水并等充分滲透后，用細(xì)土覆蓋5～lOcm，然后按設(shè)計(jì)書要求霍蓋薄膜并壓實(shí)，保水護(hù)根以利成活。2小時(shí)后定植，余液澆入植穴。以后每年春季施一次追肥，肥料品種、用量與基肥相同。最后用原來(lái)的底土填平土坑，并用余土在樹坑外圍培起灌水堰。內(nèi)膛細(xì)弱枝、重疊枝、下垂枝、過(guò)長(zhǎng)徒長(zhǎng)枝也應(yīng)適當(dāng)修剪。在四周培土至土球高度的1/3左右夯實(shí)，苗木周圍用繩子系牢。裝卸、托運(yùn)重點(diǎn)保護(hù)苗根。采用銅線式包裝。待土壤濕潤(rùn)但又不粘手腳時(shí)便可以起苗，以使苗木較好的保持完整的根系，便于長(zhǎng)途運(yùn)輸，以利成活。2)在非適宜季節(jié)種樹，需要選擇合適的苗木才能提高成活率。既可降低土壕PH值，又可改善土壤結(jié)構(gòu)。對(duì)不符合植物種植要求的土壤，制定土壤改良方案。塊狀整地植樹穴規(guī)格，按穴口直徑和穴深，按①60cm、h60cm規(guī)格，植樹穴底徑①，不準(zhǔn)挖成圓錐或鍋底形。（3）整地挖穴1)根據(jù)造林地條件，主要圍繞保土蓄水、加厚土層的目標(biāo)，采取工裎措施。標(biāo)桿放線法：根據(jù)三點(diǎn)一線的原理進(jìn)行放樣，多在地形較為規(guī)則的造林地應(yīng)用該方法。在施工場(chǎng)地外圍設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)，根據(jù)施工需要開(kāi)設(shè)道口，旁放置宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示語(yǔ)。施工機(jī)械選用：充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周圍材料對(duì)單位工作能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用，為滿足施工需要，所需大、中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備，滿足工程施工需要。全過(guò)程監(jiān)測(cè)、信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)反饋施工全過(guò)程和各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。在施工期間嚴(yán)格按GB/T19001200GB/T504302007質(zhì)量管理體系要求，對(duì)所有人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，掛牌持證上崗。以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1吊車徐工2徐州2012150良好綠化2挖掘機(jī)柳工5柳州2014100良好整理綠化用地3運(yùn)輸車輛北汽福田8長(zhǎng)春201256良好運(yùn)輸4行政用車雪佛蘭2長(zhǎng)春201347良好行政5灑水車12T3湖北雙龍201464良好綠化6鋼卷尺2m10山東2015良好整理綠化用地六、勞動(dòng)力安排計(jì)劃（一）勞動(dòng)力安排原則為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，本公司對(duì)該工程的施工特采取以下目標(biāo)管理：根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。五、擬投入的主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（一）機(jī)械配備原則主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則：一是要配套，二是要先進(jìn)，三是要滿足施工要求，并略有富余，四是要保證其完好率和出勤率。（2）與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。對(duì)施工過(guò)程存在的問(wèn)題，及時(shí)提交例會(huì)處理解決問(wèn)題，統(tǒng)一辦理洽商。工程施工過(guò)程中，須認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，參與重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。建立搶險(xiǎn)小分隊(duì)，發(fā)生安全事故時(shí)起搶險(xiǎn)帶頭作用。編制設(shè)備管理和材料管理文件。主管各施工隊(duì)，對(duì)施工進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的制定和實(shí)施。主管各施工隊(duì)的施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)審。工人進(jìn)場(chǎng)后，定期進(jìn)行安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。技術(shù)交底是把設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。第一階段：主要安排施工準(zhǔn)備，搭設(shè)臨時(shí)施工設(shè)施，臨時(shí)水、電的安裝、臨時(shí)道路的實(shí)施，管線勘測(cè)定線，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法定代表人的委托人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方面的負(fù)責(zé)，我公司在制度保證方面有一整套方法，以確保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成。（二）工程工期本工程招標(biāo)文件要求：（三）工程質(zhì)保期質(zhì)保期至 年 月 日。對(duì)于荒山造林工程的作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施方案關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接，季節(jié)氣候環(huán)境等方面的問(wèn)題，我們?cè)诰幹剖┕そM織設(shè)計(jì)過(guò)程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理的，能達(dá)到實(shí)現(xiàn)施工管理的目標(biāo)，確保工程質(zhì)量和安全，提高效益的目的。質(zhì)量第一，確保安全，在平面、空間方面統(tǒng)籌安排，均衡施工，關(guān)鍵部位重點(diǎn)控制。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將組建強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目部，來(lái)實(shí)施全過(guò)程管理控制。方案針對(duì)性熟悉圖紙、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目部組織對(duì)參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，明確各層級(jí)人員的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。加強(qiáng)與周邊單位、部門的聯(lián)系，辦好工程施工前期的各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，為工程施工的順利進(jìn)行提供保障。配合工地試驗(yàn)室做好原材料及各種成品、半成品的檢測(cè)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員及各施工隊(duì)的技術(shù)交底，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。配合質(zhì)檢組、工地試驗(yàn)室做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。綜合辦公室設(shè)主任1名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。工地試驗(yàn)室設(shè)主任1名，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度本公司中標(biāo)后，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、質(zhì)量、材料等部門的人員核對(duì)圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合由于本工程工程量大，時(shí)間短，因此根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃控制各專業(yè)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查各專業(yè)工程的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)階段的實(shí)施要求與措施。（3）計(jì)劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)計(jì)劃性對(duì)多單位同步進(jìn)行施工是關(guān)鍵。設(shè)備功能先進(jìn)，性能良好，狀態(tài)穩(wěn)定。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審及交底工作，并且了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)圖紙會(huì)審，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，以及建設(shè)單位的規(guī)定要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程整體精神，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最佳方案，使施工圖更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)啬壳皥@林工程的發(fā)展水平。做好有有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備。制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購(gòu)和保管工作，加強(qiáng)在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。（三）勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的