【正文】 （7）抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充沛的精力投入到工作中去，確保每日進(jìn)度。十二、工程進(jìn)度計劃及工期保證措施公司依據(jù)工程量、工程難易程度制定工程施工進(jìn)度計劃，并貫徹落實(shí)，同時通過其它各項措施保證施工進(jìn)度，確保在計劃工期時間內(nèi)順利完成施工。施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理；消防器材按有關(guān)規(guī)定配備齊全，在易燃物品處設(shè)置消防設(shè)施。配電箱必須設(shè)置防護(hù)欄，并配以明顯的安全警示標(biāo)志。多工種作業(yè)時，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護(hù)措施，并狠抓落實(shí)，使全體施工人員有章可循，有法可依。工程實(shí)施中，成立以項目經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副主任，項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會；施工隊相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計，隊、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。（5）現(xiàn)場機(jī)械質(zhì)量管理施工機(jī)械各項性能指標(biāo)需滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期的維修和保養(yǎng)，保證施工期間能夠良好運(yùn)行，各種測量、試驗、計量等器具其精度應(yīng)符合施工生產(chǎn)的需要，對不符合要求的儀器必須及時進(jìn)行送檢。（2）確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施依據(jù)本工程特點(diǎn)建立和完善各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)本工程嚴(yán)格按項目法進(jìn)行施工管理，將ISO9001工作程序貫穿整個施工過程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心、施工隊設(shè)專職試驗員，負(fù)責(zé)本合同段的試驗工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。管材等工業(yè)成品，必須符合設(shè)計和管理部門的要求，對于進(jìn)入現(xiàn)場的材料，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)禁使用不合格材料；加強(qiáng)對施工過程的控制，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理崗位職責(zé)（1）項目部經(jīng)理對本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。質(zhì)量承諾我公司確?？⒐を炇找淮涡院细瘢魶]有達(dá)到一次性驗收合格，我公司愿意按合同價的5%向甲方支付違約金，并繼續(xù)整改直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。如苗木被沖壓，應(yīng)及時扒出扶正；被大雨沖毀的樹盤及時修筑好；對低洼、排水不良的平原地。苗木的質(zhì)量：選擇生長健壯、根系發(fā)達(dá)、無病蟲害、無機(jī)械損傷的良種苗木。對于淺根系的樹種，進(jìn)行冬植的話，要適度深栽，來年春季及時在樹盤內(nèi)撤土，以提高地溫，提高成活率。（1）澆水：秋冬季造林完成后一定要充足灌透水，保證栽植穴內(nèi)土壤水分達(dá)到最大飽和度，以保證苗木整個冬季的水分蒸發(fā)供應(yīng)?？稍诿缒旧L季節(jié)充分觀察苗木的長勢，選擇養(yǎng)分充足、生長十一、十二月份：氣溫降低，樹木枝干停止生長且木質(zhì)化。修剪：七月進(jìn)行第二次抹芽，八月完成第二次抹芽。l、澆水：樹木抽枝，展葉盛期，需水量大，應(yīng)及時澆水。三、四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽開花或展葉，開始進(jìn)入生長旺盛期。補(bǔ)樹洞，因各種原因造成的傷口長久不愈合，長期外露的木質(zhì)部受雨水浸泡，逐漸腐爛，形成樹洞。一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害，應(yīng)及時防治。冬季氣候，利用植物處于休眠期的特點(diǎn)，可適量減小修剪程度，使植物景觀能夠早日成形。根據(jù)樹齡。一般，積肥在秋分前后進(jìn)行。如果是在秋季施工，水不可太濕，到天氣轉(zhuǎn)晴時應(yīng)注意松土保濕。（一）養(yǎng)護(hù)管理總標(biāo)準(zhǔn)植物養(yǎng)擴(kuò)要根據(jù)設(shè)計意圖。三是栽前一定要撕破袋底部。7)森林防火。松土除草注意里淺外深，不傷害苗木根系并進(jìn)行擴(kuò)穴，增加營養(yǎng)面積。造林后如無雨，尤其是裸根苗應(yīng)在栽后23天內(nèi)澆一次水，以保幼樹成活。栽植澆透水后，必須進(jìn)行適當(dāng)覆蓋。B、苗高lm的大苗，用50mg/kg浸根2^v3小時后定植，余液澆入植穴。（12）保水劑的使用保水劑選用：必須選用林果專用型保水劑。C．栽植后將捆繞樹冠的草繩解開，使枝條舒展。（10）苗木的栽植嚴(yán)格按照設(shè)計方案的要求進(jìn)行栽植，做到苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等準(zhǔn)確無誤。假植期間要加強(qiáng)管理，適量澆水保持土壤濕潤，但水量不宜過大．以免土球松軟，晴天還應(yīng)對常綠樹冠枝葉噴水保濕。運(yùn)輸帶土球的苗木，土球小于30cm時可擺放二層，高大苗木要水平或傾斜放置，苗根朝向車前方；灌木苗和高度，冠幅20厘米，土球20厘米以上；黃櫨二年生，可以直立裝車。（7）運(yùn)苗堅掎隨挖、隨運(yùn)、隨栽原則。為便于苗木的挖掘和運(yùn)輸，對蓬散的常綠樹樹冠宜作適當(dāng)?shù)睦υ＿x擇苗木時，應(yīng)從以下幾方面入手。（5）選樹種1)樹木的選擇原則：考慮到樹木原生長條件和定植地的立地條件相適應(yīng)。土壤改良的原則是：A．綜合治理，培肥土壤。2)整地深度：整地的深度主要按移栽苗木的規(guī)格、栽植方法、栽植地段土壤條件等確定。我們主要運(yùn)用魚鱗坑整地和穴狀整地2種局部整地方式。尺徒手定點(diǎn)放線：適用地形不規(guī)則的山坡。（四）施工技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織施工管理人員（包括班組長）熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，特殊規(guī)程，現(xiàn)場環(huán)境，做好技術(shù)交底和質(zhì)量，安全交底，指定專人做好土壤、建材檢測、復(fù)試工作，由專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，留好書面數(shù)據(jù)、符合最佳標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工計劃和工程實(shí)際進(jìn)度，提前落實(shí)好所需的機(jī)械設(shè)備，并在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前后做好維修、保養(yǎng)和校驗工作。（二）施工要點(diǎn)本工程以山地造林為主，工程施工必須參照山地造林工程的有關(guān)做法，以及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并應(yīng)符合有關(guān)相應(yīng)規(guī)定。當(dāng)面對新工藝、新技術(shù)、新方法時，職工能夠熟練地完成工作。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。項目部根據(jù)施工任務(wù)和區(qū)域、工期劃分，按工種安排專業(yè)施工隊伍，分別負(fù)責(zé)本工程的不同單項工程的施工。投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)的班組，實(shí)行動態(tài)管理，以確保工程的順利進(jìn)行。根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力能，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。針對不同的施工工序，按專業(yè)化組織流水作業(yè)，以性能高、效率高、機(jī)況良好的機(jī)械設(shè)備裝配本工程的主要作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合，用機(jī)械化程度的提高來實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)定、高產(chǎn)。對設(shè)計而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計方案，明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個細(xì)部的做法。若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位商討解決。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。負(fù)責(zé)整個項目部的財務(wù)收支情況。合同計量組負(fù)責(zé)施工合同管理和計量支付，及時匯總已完工程量，掌握工程變更情況，做好工程變更及工程計量的上報工作。定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，做好機(jī)械車輛的調(diào)度工作，指導(dǎo)機(jī)械車輛的維修保養(yǎng)。編制技術(shù)管理文件、不合格項的處理辦法，做好質(zhì)量記錄。編制質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量管理辦法，做好質(zhì)量檢驗記錄。施工手續(xù)的準(zhǔn)備工作主動、積極與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系，并落實(shí)對口負(fù)責(zé)人。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長和作業(yè)人員逐級組織進(jìn)行，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。（3）對周轉(zhuǎn)材料，有計劃、有步驟地進(jìn)行運(yùn)輸。形成“一人下令，協(xié)調(diào)指揮，分塊控制，平面到人、定崗定位”的管理格局。（四）工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量要求：符合國家相關(guān)質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則滿足招標(biāo)文件中各項條款要求。根據(jù)工程實(shí)際情況，因地制宜編制切實(shí)可行的施工方案，合理安排施工順序，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的圓滿完成。（五）施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工段劃分施工組織總體設(shè)想（1）建組強(qiáng)有力的項目管理班子（4）充分了解現(xiàn)場特點(diǎn)和不利因素（如停水、停電、雨季、冬季、大忙季節(jié)），采取切實(shí)可行的有效措施，確保不延誤工程進(jìn)度。第二階段：主要任務(wù)是整理綠化用地、喬木栽植。（3）技術(shù)保障、技術(shù)管理實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗、效率高的項目經(jīng)理部。并按監(jiān)理要求填寫開工報告。負(fù)責(zé)各種工程資料的收集、整理、上報及歸檔工作。配合質(zhì)量檢驗部門做好質(zhì)量檢驗工作。編制材料供應(yīng)計劃，組織材料供應(yīng)，保證工程正常進(jìn)行。及時向財務(wù)部門提供計量支付資料，確保工程成本的分析和控制時效性。根據(jù)計劃及合同計量處提供的計量資料，及時做好工程成本的分析和控制。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項目經(jīng)理部組織項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計單位集中開會商討解決辦法。設(shè)計修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標(biāo)，將積極、主動地和設(shè)計單位溝通、配合，及時返饋施工信息到設(shè)計院，避免因設(shè)計與施工的配合不佳而拖延時間，從而影響整個工期。（二）試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則機(jī)械設(shè)備配置合理，數(shù)量充足，滿足施工要求。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員，特別是項目部的施工人員，管理層的各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)首先熟悉圖認(rèn)真通讀圖紙和施工組織設(shè)計。所有專業(yè)隊伍人員由我公司的專用客車分批直接運(yùn)送到施工現(xiàn)場。編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動力的及時補(bǔ)充，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。（五）勞動力計劃表具體勞動力計劃表如下單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備整理綠化用地喬木養(yǎng)護(hù)安全員2221質(zhì)檢員3332施工員2221預(yù)算員2221資料員2221機(jī)械工51081電工2331綠化工661015駕駛員3332勞務(wù)工20305020養(yǎng)護(hù)工552020注：。在場地平整基礎(chǔ)開挖時應(yīng)首先對該地段進(jìn)行考察和勘探，經(jīng)認(rèn)真分析其地形地貌、土壤結(jié)構(gòu)及生態(tài)環(huán)境等因素，研究其解決方案，總結(jié)施工利弊因素，做好充分的施工準(zhǔn)備工作。質(zhì)檢儀器準(zhǔn)備為確保工程質(zhì)量，準(zhǔn)備好必要的試驗器具，并派有專人保管，以對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。會審組織有關(guān)施工技術(shù)人員詳細(xì)閱讀施工圖，充分了解設(shè)計意圖，核對圖紙節(jié)點(diǎn)和尺寸，然后由項目部組織會審，分析匯總施工圖中的技術(shù)難點(diǎn)，確保施工操作時精雕細(xì)刻。按圖紙上標(biāo)明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的參照物，按造林作業(yè)設(shè)計規(guī)定的株、行距，用白灰或標(biāo)樁在場地上加以標(biāo)記，以此方法逐步確定樹苗栽植的具體位置。整地過程中應(yīng)盡量保留現(xiàn)有灌、草植被，防止造成造林過程中的水土流失。本工程不使用裸根苗。B．全面改善土的水、肥、氣、熱狀況，提高其生態(tài)活性。選擇壯齡的樹木，若樹齡太大，移植后不久就會衰老，很不經(jīng)濟(jì)；而樹齡太小，綠化效果又較差，所以要考慮能馬上起到良好的綠化效果又要考慮移植后有較長時期的保留價值。選移植過的樹木：最近兩年已移植過的樹木，其新生的細(xì)根都集中在根蔸部位，樹木在移植時所受影響較小，在非適宜季節(jié)中栽植的成活率比較高。帶土球苗木的挖掘。苗木運(yùn)輸時間應(yīng)選擇在夜間，并避免風(fēng)天運(yùn)苗，原則上保證隨起、隨裝、隨運(yùn)、隨種。裝車時應(yīng)清點(diǎn)樹種及數(shù)量，檢查規(guī)格及質(zhì)量。苗木休眠期移植時，若氣溫低、濕度大、無風(fēng)，或土球較大，在12天內(nèi)進(jìn)行栽植時，可只用草簾覆蓋，不作假植。村苗栽植時要輕拿輕放，保持樹體端正、上下垂直，不傾斜。D．栽后必須立即澆水。本工程保水劑選用聚丙烯酰胺型，用量以干粒重計：1號魚鱗坑20g／穴、2號魚鱗坑25g／穴；l號栽植穴40g／穴、2號栽植穴60g／穴。C、帶土球大樹，可用lOmglkg灌根，灌根量lO～lOOkg/株。起防風(fēng)、保溫、保水、抑制雜草等作用。3)查苗扶正。根據(jù)不同樹種和灌草種類，可選用適宜的化學(xué)除革劑除草。保護(hù)造林綠化成果的關(guān)鍵之一。4)栽植時將苗木放在筐內(nèi)，遮蓋濕布，栽一株拿一株。重視和體現(xiàn)植物造景，對群落進(jìn)行合理養(yǎng)護(hù)，使植物季相分明，色彩豐富，生長茂盛，隨著植物生長的各個階段，進(jìn)行不斷的調(diào)整和充實(shí)，使群落完整，層次豐富，黃土不裸。對大喬木，在樹頂上樹高2/3處放上幾組噴霧裝置，每天按照天氣情況進(jìn)行噴霧，使地上地下的水分保持平衡。秋天施肥，經(jīng)過冬天，積雪覆蓋，肥料可以腐爛發(fā)熱，有利于植物過冬。成年樹：修剪重；幼年樹：修剪輕。在修剪時，保持透光通風(fēng)。個別苗木應(yīng)盡快隔離；病蟲害嚴(yán)重?zé)o法醫(yī)治的，應(yīng)及時燒毀或深埋。由于樹干的木質(zhì)部及髓部腐爛，輸導(dǎo)組織遭剄破壞，因而影響水分和養(yǎng)分的運(yùn)輸及儲存，嚴(yán)重削弱樹勢，降低了枝干的堅固性和負(fù)載能力，縮短了樹體壽命。l、補(bǔ)苗：春季是植樹的有利時機(jī)，土壤解凍以后，應(yīng)立即抓住大好時機(jī)，抓緊清除死亡苗木，實(shí)施補(bǔ)栽。施追肥：結(jié)合澆水，追肥速效氮肥，或根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施，在進(jìn)衍根外施肥時，應(yīng)先做小型試驗，然后再大面積噴布；噴布時間要控制在上午10時以前和下午4時以后，以免產(chǎn)生藥害。防治病蟲害：同上月。l、防治病蟲害：對樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑，及時處理（火燒或深埋）有病蟲的枝和葉，消滅越冬病史。健壯且充分木質(zhì)化的優(yōu)質(zhì)苗木。（3）苗木出圃后要及時修剪側(cè)枝、定干，對徑級規(guī)格較大的苗木，修剪后要及時對剪鋸口進(jìn)行油漆涂抹處理，以最大限度的減少水分的流失。（1）栽植穴要深：秋冬季造林的栽植穴要比春季造林的栽植穴深一些，保證苗木根系完全在土壤凍土層以下。（二）雨季造林措施充分利用雨季有利時機(jī)，搞好造林，提高造林成活率，有以下幾個要點(diǎn)：提前合理整地雨季前提前整地有利于截留降水，蓄水保墑。科學(xué)栽植造林時間：植苗造林必須抓住連續(xù)下雨而且間隔期又不長的時期或在透雨后的陰天栽植，要隨雨而動，突擊搶栽；播種造林應(yīng)在降水比較穩(wěn)定時進(jìn)行?？傊?，雨季造林，提前細(xì)致整地是基礎(chǔ)，良種壯苗是根本，造林時機(jī)是關(guān)鍵，撫育管理是保障。如若還達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則該工程按不合格工程處理。根據(jù)項目質(zhì)