【正文】 序號工作內(nèi)容進 度 計 劃（日期）369121518212427303336394245485154576063666972757881821場地平整2樁位放樣3樁機就位4材料進場5鉆進成孔6鋼筋籠制作7混凝土灌注8清理現(xiàn)場施 工 進 度 表 （說明：主控樓計劃工期為26天，總工期82日歷天）附圖一： 灌注樁施工計劃主控樓先進行施工天在施工時合理安排樁機，其他樁基施工順序根據(jù)現(xiàn)場情況安排。泵車設(shè)置在合理位置。在場地上合理設(shè)置泥漿池，適當位置設(shè)置排水溝，用于排除泥漿雨水等。現(xiàn)場采用簡易活動房作為辦公場所。第十二章、擬投入的主要施工機械設(shè)備表擬投入的主要施工機械設(shè)備表如下：序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格備注1成孔機械沖鉆型鉆機臺12/2砼施工機械水下砼導(dǎo)管套12250mm泵送混凝土車臺23鋼筋加工機械鋼筋切斷機臺4GB40切割機臺5GQ40/4鋼筋焊接機械電弧焊機臺15BS1330/21kw5吊 車輛216T6泥漿泵臺123PN（22kw）7攪拌機臺3JZY350第十三章、勞動力計劃表勞動力計劃表如下所示：序號工種數(shù)量（人）進 場 時 間1沖孔樁班組72開工前3天與沖孔樁機同步進場 2鋼筋工8開工前3天與鋼筋加工機械同步進進場 3砼灌注工24在開工前2天進進場4機電工5在開工前1天進場5電工1在開工前5天進場6普工5在開工前3天進場勞動力動態(tài)分析表如下所示：2006年11月2006年12月2007年1月工種平均高峰平均高峰平均高峰樁機工鋼筋工機電工電工普工灌注工728515247285152472851524728515247285152472851524合計115115115115115115第十四章、計劃、統(tǒng)計和信息管理施工過程中工作合理計劃施工，統(tǒng)計有關(guān)施工進度、材料進場信息和資料，組織一個高反應(yīng)速的信息反饋系統(tǒng)，使工程信息全面及時地施工各相關(guān)單位，做到計劃明確；信息流暢。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。根據(jù)每周生產(chǎn)進度計劃進行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，并且安排其它班組參加，確保當月生產(chǎn)施工進度計劃完成。四、設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度。特別是沖孔樁的成孔與商品砼的供應(yīng)安排上的合理性至關(guān)重要，這直接影響到工程的進度和質(zhì)量，因此采取如下措施：定期召開專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，并解決會上所提出的問題。1作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會制度，每天如召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，檢查上一天例會工作安排的完成情況，布置第二天工作進度，質(zhì)量要求及安全防范措施，對于影響生產(chǎn)進度的工內(nèi)容，需找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。項目經(jīng)理部門實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。勞力組織由公司勞工部門負責組織、依據(jù)施工進度要求的勞力計劃月報表，提供能用勝任分項工程質(zhì)量要求的技術(shù)工人，并根據(jù)公司內(nèi)部的勞力平衡后及時辦理勞力進場與退場，勞工部門應(yīng)與安全部門配合做好施工現(xiàn)場新工人的進場三級教育。貫徹工程項目責任制，工程成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，公司與項目經(jīng)理部（項目經(jīng)理）簽約工期經(jīng)濟責任合約，項目經(jīng)理部與施工班組實行工期獎罰制度，有效保證工期實施。施工次序上，因為計劃主控樓先施工，固開工時合理安排施工主控樓的樁基計劃采用4臺樁機2臺有外向內(nèi)，2臺由內(nèi)向外進行施工并確保主控樓樁基在26天內(nèi)完成，12臺套成孔樁機設(shè)備依場地和計劃施工，并盡可能使12臺樁機緊湊，便于集中管理。（4）、禁止露天焚燒垃圾以及其他產(chǎn)生有害氣體或煙塵的廢棄物。（2）出口處設(shè)洗車臺及高壓水泵，對進出車輛進行清洗，防止污染道路及揚塵。五、預(yù)防大氣污染（1）建筑施工垃圾應(yīng)及時清理，垃圾應(yīng)用汽車裝運出施工現(xiàn)場，嚴禁隨意滴、散、漏。（2）懸浮物質(zhì)應(yīng)小于500mg/L。四、預(yù)防水污染現(xiàn)場所排施工污水進入下水道之前應(yīng)先集中經(jīng)過臨時沉淀池過濾槽方可排出，防止堵塞下水道。泥漿外運施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。治安綜合治理要求加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防范措施有力，重點要害部位防范到位，外包隊伍情況明，建立檔卡，簽訂治安、防火協(xié)議書，加強法制教育。班組建設(shè)要求加強班組建設(shè)，工地為班組提供必在的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質(zhì)。食堂達到衛(wèi)生要求：（1）、食堂的搭設(shè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（2）、食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水；（3）、盛器應(yīng)有生熟標記，配紗罩；（4）、食具、茶具要嚴格消毒，使用的菜板和刀每天消毒，防止交叉污染；茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求；（5）、炊事人員進行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗證，并必須做到“四勤”、“三白”，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣；生活垃圾管理：裝于容器，放置定點，有專人管理，定時清除。排水、排污暢通。二、工地衛(wèi)生生活“五有”設(shè)計齊全，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境、衛(wèi)生室傳標牌和責任區(qū)包干圖。工地必須做到三通一平，排水暢通，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。施工區(qū)域、危險區(qū)域及道路封閉段設(shè)置醒目的安全警示標志。路基或便道應(yīng)經(jīng)常灑水保養(yǎng)，防止塵土四處飛揚。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，場容場貌整齊、整潔、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施。第十章、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、場容場貌工地現(xiàn)場實行圍擋封閉施工工地建立企業(yè)特色標志，工地的入口處設(shè)置按本企業(yè)《施工現(xiàn)場達標細則》實行統(tǒng)一標位。F、灌漿完畢料斗應(yīng)放回地面，如需拉到塔架上停入時，料斗的升降機要剎緊，并用繩子系牢，或?qū)Ｈ丝垂?。D、灌漿時，升降機操作人員必須與孔口和塔上人員配合好，要避開滑車和料斗上下運行范圍。B、鋼筋籠制作場地要有足夠的范圍，制作臺必須牢固、平穩(wěn)、防止鋼筋籠臺架傾倒傷人。E、在鉆具懸吊情況下，不得檢查和更換鉆頭片。C、升降作業(yè)時，不得用手扶摸綱絲繩，升降機操作人員應(yīng)聽從操作人員的指揮。（4）、現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育，工地按工程情況要建立焊割作業(yè)的安全規(guī)定；五、沖孔樁施工安全措施沖孔時要注意下列事項：A、孔口邊上，不得站人。（2）、按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在工地各區(qū)域設(shè)滅火機和太平桶，按規(guī)定和計算的數(shù)量設(shè)置。配備必要的消防器材和設(shè)施（1）、在施工組織設(shè)計中必須充分考慮消防水源，保證必要的水壓與水量。三相五線制中PE保護零線規(guī)定保護零線不得裝設(shè)開關(guān)箱和熔斷器，保護零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不能作其它用，重復(fù)接地和正常情況下帶電的金屬外殼應(yīng)與保護零線相連接。保護系統(tǒng)的接地要求：施工現(xiàn)場采用三相五線制，采用TNS保護系統(tǒng)，即電氣設(shè)備的保護零線與工作零線分開，具有專用保護零線的中位點直接接地，保護零線必須在配電室或總配電箱處重復(fù)接地外，還應(yīng)在配電線的中間和末端重復(fù)接地，即在施工場場內(nèi)，重復(fù)接地不少于三處，每處重復(fù)接地電阻不大于10歐姆。保護零線宜采用綠、黃雙色線，線徑不小相線的50%。有門，有鎖，有防雨措施，箱內(nèi)無雜物?？偱潆娤洹峙潆娤洹_關(guān)箱—用電設(shè)備，在用電負荷相對集中的部位分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米，開關(guān)箱與其控制的固定設(shè)備的水平距離不宜超過3米，固定式開關(guān)箱，—，移動式分配電箱，