【正文】 監(jiān)理工程師技術負責人48h24h30月工程量計量核實，簽認《月完成工程量報審表》總監(jiān)及監(jiān)理工程師項目經(jīng)理A11約定7天31簽認《工程預討款支付證書》總監(jiān)項目經(jīng)理B7約定7天32審核竣工結算，簽認《工程款支付證書》總監(jiān)及監(jiān)理工程師項目經(jīng)理B7約定15天33審核簽認設計變更、洽商費用，簽認《設計變更、洽商費用報審表》總監(jiān)及監(jiān)理工程師項目經(jīng)理B7約定14天34承包單位提出《工程延期申請》，與甲方協(xié)商后簽認總監(jiān)及監(jiān)理工程師項目經(jīng)理A15 B5 7天15天35承包單位提出《工程費用索賠》，與甲方協(xié)商后簽認總監(jiān)及監(jiān)理工程師項目經(jīng)理A13 B67天15天附表二 ：監(jiān)理規(guī)程中“監(jiān)理通知”的內容序號內容措施備注1發(fā)現(xiàn)工程進度偏離計劃承包單位采取措施，實現(xiàn)進度計劃的安排2發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃召開各方協(xié)調會議，研究應采取的措施，約定目標實現(xiàn)3巡視發(fā)現(xiàn)施工中不符合要求的質量問題承包單位應將整改結果書面回復監(jiān)理，進行復查4發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題承包單位進行整改5與建設單位、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議6督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為7提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定的事件發(fā)生8工程暫停是由于建設單位或非承包商原因時，在暫停原因消失，具備復工條件時，指令承包單位復工9收到合同爭議通知后，在合同規(guī)定的期限內進行調查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定甲方或承包單位在合同約定的期限內對項目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，雙方必須認真執(zhí)行10收到違約事件的申訴后，在與雙方協(xié)商一致的基礎上，評估工期及費用損失的數(shù)量11不合格的分項工程預檢通知承包方整改，并跟蹤復查合格后準予進行下一道工序12對可以通過返修彌補的質量缺陷責成承包方做出質量問題調查報告，提出處理方案13對需要返工處理或加固補強的質量問題責成承包方做出質量問題調查報告，提出處理方案附表三 建設工程施工合同（GF19990201）時限表序號合同編號時限內容責任人簽認用表時限業(yè)主監(jiān)理設計承包通知申報批復（支付）延期違約1委派撤回工程師代表工程師承包人7d約定2工程師口頭指令工程師項目經(jīng)理7d約定3承包人認為工程師指令不合理工程師項目經(jīng)理24h約定4項目經(jīng)理采取緊急措施工程師項目經(jīng)理48h約定5承包人更換項目經(jīng)理發(fā)包人承包人7d約定6完成發(fā)包人工作發(fā)包人約定約定7完成承包人工作承包人約定約定8施工組織設計工程師承包人約定約定9工程進度計劃工程師承包人約定約定10工程延期開工工程師承包人7d約定11工程師要求暫停施工處理意見工程師承包人48h約定12暫停施工復工工程師承包人處理后約定13工期延誤工程師承包人14d約定14隱蔽工程和中間驗收工程師承包人48h約定15工程師不能按時參加隱蔽工程和中間驗收工程師承包人24h約定48h16單機無負荷試車工程師承包人48h約定17工程師不能按時參加試車工程師承包人24h約定48h18安全防護措施工程師承包人施工前約定19實施爆破、放射、毒害性作業(yè)工程師承包人施工前認可實施20發(fā)生重大傷亡及其他安全事故工程師承包人立即約定約定21可調價格合同合同價格調整工程師承包人約定約定22工程預付款發(fā)包人承包人約定約定序號合同編號時限內容責任人簽認用表時限業(yè)主監(jiān)理設計承包通知申報批復（支付）延期違約23不按約定支付預付款發(fā)包人承包人約定約定24工程量計量工程師承包人約定約定25工程款支付發(fā)包人承包人約定約定26不按約定支付工程款又達不成協(xié)議發(fā)包人承包人約定約定違約27發(fā)包人提供材料設備清點發(fā)包人承包人約定約定28承包采購材料設備清點工程師承包人約定約定29發(fā)包人提出工程設計變更發(fā)包人工程師設計人承包人約定約定30確定變更價款工程師承包人約定約定31組織竣工驗收發(fā)包人工程師設計人承包人約定約定32竣工驗收后提出修改意見發(fā)包人承包人約定約定33竣工驗收遞交竣工結算及結算資料發(fā)包人承包人約定約定34結算價款后工程交付發(fā)包人承包人約定約定35發(fā)包人收到竣工結算報告和結算資料不支付結算價款發(fā)包人承包人約定約定28d36承包人催告發(fā)包人支付結算價款仍不支付可工程折價或拍賣發(fā)包人承包人約定約定37索賠事件后發(fā)索賠意向通知工程師承包人約定約定38索賠意向通知后提交索賠報告工程師承包人約定約定39不可抗力事件通知工程師承包人立即約定約定40不可抗力事件結束后通報工程師承包人約定約定41持續(xù)性不可抗力事件報告工程師承包人約定約定42發(fā)現(xiàn)文物后通知工程師承包人4h約定約定43地下障礙物處理工程師承包人8h約定約定44解除合同通知的告知發(fā)包人承包人約定約定?？偙O(jiān)B4 A1024h28對需要返工或加固補強的質量問題，經(jīng)設計單位提出處理方案，通知承包單位。監(jiān)理工程師技術負責人7天7天26通過返修彌補的質量缺陷，對處理結果重新進行驗收。簽認《施工測量放線報驗單》。取樣不得少于一次；每一次連續(xù)澆筑1000M3時，同一配合比的砼，每200M3取樣不得少于一次；每一樓層同一配合比的砼，取樣不得少于一次；每次取樣至少留置一組標養(yǎng)試塊；同條件養(yǎng)護試塊的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。砼澆筑完畢后，應按施工技術方案及時采取有效的養(yǎng)護措施，澆水次數(shù)應能保持砼處于潤濕狀態(tài)，砼養(yǎng)護用水與拌制砼用水相同；采用塑料布覆蓋養(yǎng)護的砼，其敞露的全部表面應覆蓋嚴密，并保持塑料不里有凝結水。振搗間距、時間和振搗棒插入深度符合規(guī)范規(guī)定，防止漏振。控制砼來料質量，隨機抽測砼坍落度，發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定時及時處理；砼不得出現(xiàn)分層、離析現(xiàn)象，和易性要好；嚴禁隨意加水，超時或砼坍落度超過規(guī)定的要清退出施工現(xiàn)場。核查商品砼來料單是否與設計配合比相符；砼中摻用礦物摻合料的質量應符合現(xiàn)行國家標準《用于水泥和砼中的粉煤灰》GB1596等的規(guī)定。30177。填土結束后檢查表面平整度，通過實測實量填寫旁站記錄。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。對影響砼結構性能的缺陷必須會同設計有關單位研究處理。砼缺陷修整和處理，對面積小的數(shù)量不多的蜂窩或露石的砼表面可用1：2或1：，在抹灰前必須用鋼絲刷或加壓水洗刷基層。砼試件應在砼澆筑地由監(jiān)理見證隨機取樣制作。砼質量檢查要求評定結構的砼強度應采用標準試件的砼強度，即按標準方法制作的邊長150㎜的標準尺寸的立方體試件，在溫度為20＋3℃，相對濕度為90%的環(huán)境或水中的標準條件下，養(yǎng)護至28天齡期按標準試驗方法測得砼立方體抗壓強度，確定結構構件的拆模，出池、吊裝、張拉及施工期間臨時負荷強度。當氣溫低于5℃時不得澆水，砼的養(yǎng)護時間對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥及礦渣水泥拌制的砼不得小于7天，對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼不得少于14天。施工縫處理在澆筑砼前應清理浮漿、松散砼及石子，并沖水濕潤且不得有積水，施工時應對施工縫注適量與砼成分相同的水泥砂漿。避免出現(xiàn)冷縫。隨機取樣復試。填土施工結束后，檢查標高、表面平整度。二、旁站監(jiān)理工作的控制要點及目標值（一）、土方回填過程旁站監(jiān)理土方回填前檢查基底垃圾、雜物是否清理干凈，要抽盡基坑積水、淤泥，驗收基底標高。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的指導下，對施工過程的關鍵部位及重要工序進行旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)控，在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，督促施工單位及時整改，掌握施工質量動態(tài)，防止工程事故隱患的發(fā)生。1監(jiān)理設施13．1按照項目監(jiān)理合同規(guī)定，建設單位應提供的設施：現(xiàn)場辦公用房1間辦公桌椅3套：手提式計算機 1臺；數(shù)碼照相機1臺；、檢測設備有：經(jīng)緯儀1臺水準儀 1臺5米卷尺 1把建筑工程工具包 一個1旁站監(jiān)理方案一、監(jiān)理工作流程旁站監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的旁站監(jiān)理方案，按旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序履行旁站監(jiān)理人員職責；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 承包單位不能按合同工期竣工，施工質量達不到合同的要求，監(jiān)理部將對上述違約事件進行調查、分析、提出處理方案。，項目監(jiān)理部應做好以下工作：向建設單位轉發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告；對工程延期隨時收集資料，并做好詳細記錄；對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失提出建議；在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。，承包單位可以提出工程延期申請：非承包單位的責任造成工程不能按合同原定日期開工；工程量的實質性變化和設計變更；非承包單位原因停水、停電、造成停工時間超過合同的約定；國家或北京市有關部門發(fā)布的不可抗力事件；異常不利的氣候條件；建設單位同意工期相應順延的其他情況。工程暫停是承包單位原因引起，承包單位再具備復工條件時，應填寫《工程復工報審表》并附下列書