崗位分析與設(shè)置(參考版)
2025-06-20 13:37本頁面
【正文】 10%（5）能及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部的工作關(guān)系，對(duì)工程中所發(fā)生的問題及時(shí)解決或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 10%崗位組織關(guān)系：6．1直接上級(jí)：基建業(yè)務(wù)部經(jīng)理6．2直接下級(jí)：部門員工6．3內(nèi)部接觸：財(cái)務(wù)部，人力資源部，行政部，工會(huì)等6．4外部接觸：下屬子公司，各業(yè)主，分包商，直接上級(jí)主管部門。 10%（4）對(duì)各項(xiàng)目部合同執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)的督導(dǎo)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)： （1）總包合同的簽署和談判是否達(dá)到要求 40%（2）分包合同簽署的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，分包隊(duì)伍選擇的質(zhì)量。 （2）與業(yè)主談判單價(jià)確定的不合理將直接影響到公司的利潤(rùn)目標(biāo)的完成。要具有責(zé)任感、創(chuàng)造性、前瞻性、觀察力和收集信息的能力。（4）對(duì)單價(jià)分析合理與否將會(huì)直接影響到公司的利潤(rùn)及公司走向市場(chǎng)的能力，要具有計(jì)劃性、觀察性、思維嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任感。3．2崗位負(fù)荷本崗位的工作負(fù)荷： 80%—90%崗位挑戰(zhàn)性：4．1挑戰(zhàn)性：（1）總包合同的談判，它將直接影響到公司的利潤(rùn)水平，要具有一定全局觀、忍耐力和責(zé)任感來面對(duì)。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù) 崗位權(quán)限：1請(qǐng)?jiān)敱M列出有決策權(quán)的工作項(xiàng)目：（1）負(fù)責(zé)分包合同簽署的審核。（5） 負(fù)責(zé)審核、編制一定范圍內(nèi)的管理制度、條例 A、 審核各項(xiàng)目上報(bào)的月報(bào)表、支付報(bào)表，組織匯編上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；B、 參與部門工作計(jì)劃的制訂；C、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的管理辦法；D、 負(fù)責(zé)編制一些必要的管理制度，實(shí)施辦法。（3） 負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的計(jì)量支付 A、 審核機(jī)電各項(xiàng)目工程的支付款項(xiàng)；B、 協(xié)調(diào)各項(xiàng)目資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)；C、 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部制訂資金的分配計(jì)劃；D、 為公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)資金使用計(jì)劃；E、 給項(xiàng)目部提供可實(shí)施的資金計(jì)劃。參與確定招標(biāo)、議標(biāo)日程；B、 根據(jù)子公司推薦的分包隊(duì)伍，負(fù)責(zé)審核分包隊(duì)伍的背景；C、 參與指導(dǎo)子公司對(duì)分包工程的招標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)；D、 參與指導(dǎo)子公司與分包商的談判，審定分包合同。 崗位職責(zé)與要求：2．1崗位職責(zé)（1） 參與總包合同的談判 A、 了解市場(chǎng)，制訂利潤(rùn)目標(biāo)，與業(yè)主確定工程單價(jià)水平，工程規(guī)模；B、 與業(yè)主協(xié)調(diào)進(jìn)行工程款的正常支付；C、 與業(yè)主協(xié)商工程的變更和追加；D、 與業(yè)主進(jìn)行工程完工結(jié)算。審核編制一些管理辦法和條例。崗位權(quán)限：3．1請(qǐng)?jiān)敱M列出有決策權(quán)的工作項(xiàng)目： 3．2 崗位負(fù)荷本崗位的工作負(fù)荷：（1）50%以下（2）50%—60%（3）60%—70%（4）70%—80% （5）80%—90%（6）90%以上崗位挑戰(zhàn)性4．1挑戰(zhàn)性：崗位最困難與最具挑戰(zhàn)性的部分是什么？需要如何去應(yīng)付與面對(duì)？ 4．2 可能的失誤： 本崗位中可能會(huì)出現(xiàn)的失誤 5． 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：（根據(jù)前面所列出的工作任務(wù)，衡量本崗位工作完成是否稱職的最重要的是哪些工作任務(wù)？您覺得各項(xiàng)衡量指標(biāo)各占百分比是多少？目前在本公司是否有明確的衡量判斷標(biāo)準(zhǔn)？，如有，是什么？）（1）（2）（3） （4）（5） 崗位組織關(guān)系：6．1直接上級(jí)：6．2直接下級(jí)：6．3內(nèi)部接觸：6．4外部接觸：7．崗位發(fā)展路徑 直接升遷指本崗位在組織中可直接升遷的崗位 橫向平移指本崗位在組織中可平行直接調(diào)動(dòng)的崗位 后備崗位指在組織中本崗位的員工可能來源的崗位7．1直接升遷：7．2 橫向平移：7．3 后備崗位：二、 崗位要求1． 知識(shí)學(xué)歷1．1最低學(xué)歷要求： 1．
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