公司崗位設(shè)置與崗位職責(zé)說明(參考版)
2025-04-10 20:21本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。工作職責(zé)及內(nèi)容：2. 負(fù)責(zé)客戶合同的登記、錄入工作；3. 分析和統(tǒng)計客戶相關(guān)信息；4. 客戶信息的收集和整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持；5. 負(fù)責(zé)客戶信息的安全及保密工作；6. 負(fù)責(zé)客戶信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和深化；7. 準(zhǔn)備定期召開營銷會議交流的資料數(shù)據(jù)通報；8. 要遵守崗位責(zé)任條例，嚴(yán)格遵守《員工基本守則》按部門規(guī)范辦事。對產(chǎn)品運輸過程中出現(xiàn)的損耗及時統(tǒng)計，匯報領(lǐng)導(dǎo)。工作職責(zé)及內(nèi)容：1. 參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整；2. 主持制訂公司營銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；3. 每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售成本分析報告；4. 組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò)，鞏固開拓目標(biāo)市場；5. 掌握重點大戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；6. 負(fù)責(zé)組織財務(wù)部進(jìn)行合同評審工作，并依據(jù)合同評審結(jié)論對顧客進(jìn)行反饋；7. 負(fù)責(zé)組織對客戶提出的報價要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作；8. 制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；9. 經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究，針對市場和競爭對手的動向制定應(yīng)對措施，鞏固和完善原有市場，開發(fā)新市場，提高品牌形象；10. 與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作；11. 主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè)；12. 及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；13. 審閱營銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；14. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；15. 及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù)；16. 在必要的情況下所屬下級授權(quán)；17. 受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理；18. 及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決；19. 填寫直接下級的過失單和獎勵單；20. 在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級的過失單和獎勵單；21. 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命；22. 根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場指揮； 崗位名稱操作部主管崗位定員3人所屬部門業(yè)務(wù)部崗位目的負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品清關(guān)，公
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