對我國服裝品牌國際化定位的思考(參考版)
2025-06-20 13:36本頁面
【正文】 中國服裝品牌要想真正走出中國沖向世界，還有很多課要補，這是一條不能急功近利的漫長道路。透過營銷大師的回答，我們看到在過去20年的時間里，中國時裝確實蓬勃發(fā)展，尤其是中國加入WTO后，再次給中國時裝帶來了前所未有的機遇。 國際營銷大師米爾頓企業(yè)定位最重要的是選擇與競爭對手的差別化戰(zhàn)略，給目標市場提供獨特的價值，從而在消費者心中留下不可替代的有利位置。就以北京來說，除價格問題之外，服裝穿著不合適、搭配不合理、無暇購物、害怕大商場的擁擠、不愿與饒舌的推銷員周旋、擔(dān)心退換貨的麻煩等等，都是困擾人們服裝購買行為的實際障礙。 國外高檔品牌的服務(wù)和營銷模式是很值得中國的服裝制造商與銷售商學(xué)習(xí)和思考的。而這正是國內(nèi)最為薄弱的環(huán)節(jié)。她指出：隨著消費檔次的提升，人們的品牌意識日趨明顯，這種品牌并不是簡單地綴在服裝上的裝飾，而是人們對消費品和消費服務(wù)的一種內(nèi)在追求。有一句話還是很值得服裝企業(yè)反思的：“只有民族的才是世界的。美國的時裝品牌是與美國的文化相呼應(yīng)的，體現(xiàn)出相應(yīng)的美國精神和所屬的社會階層?！逼鋵?，中國5千年的歷史文化源遠流長，中國人的民族特質(zhì)和價值觀都非常獨特，許多中國服裝企業(yè)一味追求所謂的品牌“國際化”，起洋名、聘洋設(shè)計師，甚至于借雞生蛋，花一筆不高的費用在國外(主要是歐美)注冊一個品牌，在國內(nèi)則以該“國際品牌”在中國“總代理”的身份出現(xiàn)，陶醉于掩耳盜鈴般的鬧劇之中。 中國服裝業(yè)的優(yōu)勢，是加工的優(yōu)勢，而非品牌的優(yōu)勢，對于這一點，服裝企業(yè)應(yīng)該有清楚的認識。筆者認為，國際品牌與國產(chǎn)品牌真正的差距是一種文化內(nèi)涵、服務(wù)和營銷模式的距離，是市場觀念、品牌規(guī)劃以及企業(yè)管理方面的差距。 有專家指出，當(dāng)前國內(nèi)服裝業(yè)為盡快樹立品牌的國際化形象，表現(xiàn)出一定的浮躁情緒。眾多服裝企業(yè)在設(shè)計品牌形象上不約而同的起用明星代言?？铺乩罩赋?，定位即找出與競爭對手之間的可能差別，并且有效的向目標市場說明它與競爭對手之間如何不同。 三，文化內(nèi)涵、服務(wù)和營銷模式補課——中國服裝品牌國際化運作的關(guān)鍵戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 透視“報喜鳥”的品牌國際化定位之路，可以欣喜的看到，中國服裝企業(yè)在與國際接軌的品牌運營中漸漸成熟，揚長避短，逐漸形成全方位的品牌經(jīng)營理念，中國服裝打造國際化品牌的夢想日漸真實。目前，“報喜鳥”服飾在全國的專賣店已經(jīng)達到了310家。 在技術(shù)和質(zhì)量保證的前提下，“報喜鳥”以跟蹤歐洲最新的設(shè)計理念為起點，逐步形成報喜鳥獨特的設(shè)計風(fēng)格和服飾文化，聘用香港影星任達華為形象大使，宣傳自己的品牌文化主張，傳達自己的流行文化，形成了報喜鳥“東情西韻，古風(fēng)新律”的品牌風(fēng)格。 幾年來，報喜鳥通過不斷的技
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