工程管理各種流程(參考版)
2025-06-20 13:27本頁(yè)面
【正文】 附25 安全事故處理流程發(fā)生安全事故施工單位按相關(guān)事故處理流程報(bào)告監(jiān)理單位協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，形成調(diào)查小組，匯總會(huì)議紀(jì)要業(yè)主單位監(jiān)督整改現(xiàn)場(chǎng)管理部、監(jiān)理單位事故處理有關(guān)部門安監(jiān)、公安等相關(guān)部門。 屬施工單位責(zé)任的進(jìn)度延誤，如未能在下階段采取措施和對(duì)策，現(xiàn)場(chǎng)管理部應(yīng)及時(shí)與施工單位協(xié)商，以保證進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，若無(wú)明顯效果，必要時(shí)還應(yīng)采取合同措施，如建議停止撥款，按合同條款罰款，甚至終止合同等。附7 室外排水工程質(zhì)量控制流程填寫施工計(jì)劃審批表施工單位施工工藝；機(jī)械品種數(shù)量；各施工材料；半成品報(bào)驗(yàn)；施工準(zhǔn)備情況審核材料施工計(jì)劃表監(jiān)理單位、項(xiàng)目部審查不同意進(jìn)行排水工程施工程施工單位施工材料報(bào)驗(yàn)填寫測(cè)量、溝槽、干基、安管、接口、頂管、檢查井、閉水、回填、報(bào)驗(yàn)單施工單位附檢測(cè)報(bào)告及自檢記錄現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、旁站監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部組織驗(yàn)收監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部排水工程完成返工不合格附8 綠化工程質(zhì)量控制流程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理部申報(bào)工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）開工報(bào)告施工單位審核工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）、開工報(bào)告監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部復(fù)查場(chǎng)地清理、回填土及平整場(chǎng)地，填寫栽植材料驗(yàn)收記錄表施工單位放線、場(chǎng)地平整，填寫栽植材料驗(yàn)收記錄表施工單位栽植材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，填寫栽植材料驗(yàn)收記錄表施工單位竣工初驗(yàn)，施工單位填寫園林綠化工程初驗(yàn)表監(jiān)理、質(zhì)檢單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部、設(shè)計(jì)、施工單位審查施工單位竣工資料監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部填寫園林綠化工程竣工驗(yàn)收表現(xiàn)場(chǎng)管理部、評(píng)審中心、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、施工單位問(wèn)題整改施工單位不合格不合格不合格合格附9 分部、分項(xiàng)、樣板工程質(zhì)量控制流程分部、分項(xiàng)、樣板工程施工完成施工單位自檢報(bào)驗(yàn)單內(nèi)容：質(zhì)量保證資料齊全工程質(zhì)量證單合格其中基礎(chǔ)、主體、樣板工程設(shè)計(jì)單位、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部參加并請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站參加工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位分部、分項(xiàng)、樣板工程驗(yàn)收監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、評(píng)審中心簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)管理部進(jìn)行下一道工序施工不合格返工整改復(fù)檢施工、監(jiān)理附10 單
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