【正文】 嚴格遵守拆除順序，先拆欄桿、腳手板、剪刀拆小橫桿、大橫桿、立桿等。搭設(shè)時隨時校正桿件垂直和水平偏差，避免偏差過大。立桿底設(shè)167。十五、腳手架工程腳手架采用ф48。在進行運輸作業(yè)時，對各種建筑構(gòu)筑物，高壓電線及各種架空電線、管道應(yīng)采取切實的安全保護措施，確保操作安全。（三）地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施對內(nèi)施工現(xiàn)場周邊設(shè)施用竹笆外蒙雨布圍護，視業(yè)主財產(chǎn)為自己財產(chǎn)，視利益為自己利益，保證周邊設(shè)施完好無損。（5）當(dāng)連續(xù)下雨，空氣濕度較大時，濕度計顯示80%時，在工地施工現(xiàn)場,一方面增加工業(yè)用電風(fēng)扇，另一方面放置干燥吸濕材料；在乳膠漆施工現(xiàn)場適當(dāng)增加碘鎢燈進行遠距離烘烤，并注意防火；在油漆施工時，加入適當(dāng)?shù)幕姿?，確保工程質(zhì)量。（3）在施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥吸濕材料以保證油漆施工對于空氣濕度的要求和乳膠漆施工對于墻面基層濕度的要求。1乳膠漆的施工采取以下幾點措施：（1）加強對所有施工人員、管理人員進行雨季施工各項技術(shù)措施的宣傳教育，掌握季節(jié)施工常識。雨后回填應(yīng)先測其含水量，對過濕的土壤不得回填，待晾曬或處理后方可使用。1管道凡具備回填條件的及時回填,回填時，應(yīng)小面積隨還隨夯，防止松土淋雨。下雨時不宜進行接口作業(yè)。1管道安裝應(yīng)連續(xù)施工，中間不留斷截，防止泥漿灌入難于清理。雨后回填應(yīng)先測其含水量，對過濕的土壤不得回填，待晾曬或處理后方可使用。1回填土方時，應(yīng)小面積隨填隨夯，防止松土淋雨。遇雨應(yīng)停止砼的施工操作,并將已澆注成活混凝土的及時苫蓋。認真做好天氣預(yù)報記錄，盡量避免雨天澆砼，并在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然下雨，剛澆砼應(yīng)及時遮蓋，雨后繼續(xù)施工時，要及時檢查砂石的實際含水率，調(diào)整砼施工配合比。隨時掌握好天氣變化情況，使雨前收工前將鋪填的松土碾壓密實。要備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴。設(shè)備和水泥等材料的存放應(yīng)選擇適宜場地，并做好防雨工作，對主要的工程做好防雨。十四、施工防護措施（一）雨季施工技術(shù)措施和防護措施現(xiàn)場臨時設(shè)施，如值班室、辦公室、工具房等應(yīng)進行檢查，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋。辦公室天天打掃，整潔衛(wèi)生，窗明地凈，文具、書籍?dāng)[放整齊。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，保持場地整潔衛(wèi)生,道路暢通,工完料清。主動接受環(huán)保部門對施工活動的監(jiān)督，防止對自然環(huán)境和社會環(huán)境產(chǎn)生不應(yīng)有的破壞。施工其內(nèi)生產(chǎn)、生活廢污水流入專設(shè)水池內(nèi)，不得亂流，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污物污水，防止環(huán)境污染。搞好現(xiàn)場容貌管理，劃定責(zé)任區(qū)域，明確施工設(shè)備停放場地，施工機械設(shè)備停放整齊，建筑材料分類堆放整齊。（2）定期召開內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，加強工種之間的協(xié)調(diào)配合，保證各工種、各工序有序交接、合理穿插。1加強現(xiàn)場施工管理加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)達良好；合理安排雨季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)；加強施工質(zhì)量管理和成品保護，避免返工；材料的采購要及時，保證工程施工進度的要求。（2）搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。（3）及時對進場的材料、物資進行驗收和質(zhì)量驗證，保證合格物資投入施工。物資保證（1）公司積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應(yīng)工作。資金保證（1）本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項費用開支。機械化水平保證（1）充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機械，減輕勞動強度，提高工作效率。（6）科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程持續(xù)和均衡進行,促進工程進度。（4）匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進度。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設(shè)計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。加強技術(shù)管理（1）加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。（4）及時準(zhǔn)確的編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。（2）加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進度控制點， 進行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實施。（3）強化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對各施工隊的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。（2）項目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實踐經(jīng)驗，善于管理，精力充沛，工作高效。（5）及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。（2）當(dāng)勞動力不足時，選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。（5）按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，我們積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。（3）我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ谩Ｈ?、財、物的保障（1）在本工程上，我公司將嚴格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程施工經(jīng)驗的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。本項目的計劃體系將以日、周、旬、月和總控計劃構(gòu)成。（二）施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃詳見后附《計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》。（3）所有車輛及設(shè)備的廢氣排放必須合乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴格整改直至合格。大氣污染措施（1）對容易產(chǎn)生灰塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。指派專人對排水、廢水處理設(shè)施進行日常維護、清疏。（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，盡量不占用馬路和人行道。（2）在工程施工過程中，要注意對周圍設(shè)施及管線的保護。（4）合理組織施工，將各種噪音高峰期與休息時間錯開，盡量避開夜間和午休時間施工，對產(chǎn)生噪音的機械要適當(dāng)圍護，使噪音下降到50分貝以下。（2）嚴格執(zhí)行國家頒布的《環(huán)境保護法》，在全部施工過程中，嚴格控制噪音，粉塵等對周邊環(huán)境的污染。十一、環(huán)境保護管理體系與措施（一）環(huán)境保護管理體系我們不僅要在工程竣工時，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要在施工過程中尊重業(yè)主，珍惜市容，注意環(huán)境保護，給人們留下美好的印象。在加強對職工技術(shù)教育的同時，加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德。加強職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明能施工能否順利實施。（5）工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開竣工日期、工程負責(zé)人、責(zé)任人，接受社會監(jiān)督。（4）在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。（3）車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。施工場地（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。（六）文明施工措施文明施工保障措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水平的標(biāo)志，也是達到戰(zhàn)略方針的必要條件。現(xiàn)場要認真執(zhí)行“三堅持”，即堅持防火交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款及到驅(qū)出工地，任何人不得挪用消防器材，現(xiàn)場要制定消防措施。制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責(zé)任制，對工人進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防火、滅火知識及器材的使用方法。操作手每天班前、班中、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修，嚴禁帶隱患工作。施工機械安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)、檢查各部件是否達到要求，合格后才能投入使用。臨時用電的配電箱必須安裝靈敏的漏電保護器。電工應(yīng)掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動工具，要按規(guī)定進行檢測。工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。（三）臨時用電措施嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度，落實臨時電管人員崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場禁止吸煙，進入現(xiàn)場人員佩戴安全帽。堅持開好班前安全會，并做好書面記錄。特殊工種操作人員必須持證上崗。開工前對全體人員進行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，并且定期進行安全生產(chǎn)講評會。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。（6）其他質(zhì)量保證措施1）季節(jié)性施工的質(zhì)量保證嚴格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。3）事后控制階段①按規(guī)定評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。④審核設(shè)計變更和圖紙修改。②嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直到質(zhì)量符合要求為止。2）事中控制階段①完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。④進行技術(shù)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。②制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。（5）施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段，對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。4）“環(huán)”與“法”的因素編制先進、科學(xué)和合理的《施工組織設(shè)計》，對施工流程及施工方法作詳細介紹，施工過程中嚴格按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實，確保本工程的施工質(zhì)量和施工任務(wù)。3）“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。2）“機”的因素確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。1）“人”的因素主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定三個方面管理。 5）每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到解決。3）提供必要的資金，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。（3）工程質(zhì)量控制運轉(zhuǎn)的保證1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分重視施工質(zhì)量的控制，使其運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。3）在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在下次施工中不出現(xiàn)類似問題。（2）工程質(zhì)量控制的運轉(zhuǎn)1）以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，并使項目參與管理的全體人員均熟悉了解該計劃，做到心中有數(shù)。4）施工員的質(zhì)量職責(zé)施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求施工內(nèi)容，并督促整改。3）質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)檢工程師作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并持有相應(yīng)的崗位證書。2）技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負責(zé)人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工負責(zé)。在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等對工程進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗收。質(zhì)量管理措施（1）質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確、責(zé)任到位，才能對質(zhì)量有效地管理。（8）實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度。（7）堅持“三級”檢查制度,公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次,工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員、項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。（2）建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)，以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度（1）推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。（12）質(zhì)量管理和監(jiān)督體系我公司工程質(zhì)量實行三級管理，三級檢查的管理體制。工程項目在竣工交付業(yè)主使用后，在規(guī)定期限內(nèi)因施工原因造成的質(zhì)量缺陷，本公司負責(zé)保修。交工技術(shù)資料要準(zhǔn)確、齊全、按工程承包合同、業(yè)主要求和國家技術(shù)規(guī)定進行整理。驗收中如發(fā)現(xiàn)少量遺留問題，項目部要保證按業(yè)主要求及時處理完畢。（10）工程交工驗收控制1）工程竣工后，項目部向業(yè)主提出交工驗收申請，辦理工程交接，并請業(yè)主簽署《工程驗收交工證書》。（8）檢驗和試驗狀態(tài)控制