【正文】 18 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序 號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 定額功率（ KW） 備注 1 鋼筋切斷機(jī) QJ401 1 臺(tái) KW 2 鋼筋調(diào)直機(jī) 1 套 3 自卸汽車 東風(fēng) 5 輛 5T 4 汽車式起重機(jī) 1 臺(tái) 5 400L 砼攪拌機(jī) JZM400 1 個(gè) 30 6 灰漿攪拌機(jī) 1 臺(tái) 7 平板震動(dòng)機(jī) ZB15 1 臺(tái) 8 插入式震動(dòng)機(jī) 10 臺(tái) 9 電焊機(jī) BX300 2 臺(tái) 30 KW 10 空壓機(jī) LP100 1 臺(tái) KW 11 反鏟挖掘機(jī) 1 臺(tái) 12 機(jī)動(dòng)翻斗車 5 輛 13 灑水車 2 輛 14 履帶式推土機(jī) 2 臺(tái) 15 壓路機(jī) 1 臺(tái) 8T 16 壓路機(jī) 1 臺(tái) 15T 17 光輪壓路機(jī) 1 臺(tái) 12T 18 平地機(jī) 1 臺(tái) 120KW 19 汽車式瀝青噴灑機(jī) 1 臺(tái) 350L 20 瀝青砼攤鋪機(jī) 1 臺(tái) 8T 21 園鋸機(jī) 1 臺(tái) 22 夯實(shí)機(jī) 4 臺(tái) 23 裝載機(jī) 4 臺(tái) 24 簡(jiǎn)易打樁機(jī) 2 臺(tái) 25 19 管理人員名單 崗 位 姓 名 職 稱 主要職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 質(zhì)量員 資料員 材料員 安全員 20 施工組織設(shè)計(jì)目錄 第一章 工程概況 1 第二章 工程管理目標(biāo) 1 第三章 施工部署 1 第四章 圍堰 及砌坎工程 2 第五章 道路施工工程 4 第 六章 管道工程 10 第七章 電氣工程施工方案 11 第 八 章 工程質(zhì)量保證措施 13 第 九 章 施工工期保證措施 14 第十章 安全生產(chǎn)保證措施及標(biāo)化管理措施 15 第十 一 章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保 護(hù)措施 16 。 在無(wú)人居住區(qū)可租 500～ 800 平方米的場(chǎng)地，用于消解石灰，并作為石料的中轉(zhuǎn)站，這樣可大幅度減少對(duì)施工區(qū)居民的影響。 挖掘機(jī)使用低噪音型挖掘機(jī)，這種低噪音型的挖掘機(jī)噪聲僅 65 分貝，尤其適宜城區(qū)施工。 重型機(jī)械的使用盡量選擇在職工上班后 8:00～ 10:00，下午 14:00～ 17:00 之間使用，盡量保護(hù)學(xué)生和上班工人 的休息時(shí)間。 1施工結(jié)束后，及時(shí)清理場(chǎng)地，拆除臨時(shí)設(shè)施，組織剩余物資退場(chǎng)，恢復(fù)占用的土地。 1用電設(shè)備設(shè)置醒目的標(biāo)志牌，施工設(shè)備設(shè)置操作規(guī)程說(shuō)明牌。 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)綠化樹(shù)木。 妥善處理好淤泥、泥漿，未經(jīng)處理不得排放到城市排水設(shè)施、河流等處，對(duì)所生產(chǎn) 17 的泥漿，必須集中存放，不得污染現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境；機(jī)械挖土?xí)r，所挖土方盡量堆在一側(cè)，下雨時(shí)及時(shí)排除積水，以保證行人和車輛的通行。 所有人員在工地上不得吵架、打鬧，違者將按情節(jié)輕重，處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至除名。 工地辦公室每天召開(kāi)碰頭會(huì)，及時(shí)總結(jié)、布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。 定期組織場(chǎng)容檢查，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)容管理的各項(xiàng)規(guī)定。 8）所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護(hù)接零。并由電工每月檢測(cè)一次，做好原始記錄。 6）接地： 工作接地的電阻值不得大于 4Ω 。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行電氣安全教育，未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工、和其它人員一律不準(zhǔn) 上崗作業(yè)。十分潮濕的場(chǎng)所必須使用安全電壓，設(shè)置醒目的電氣標(biāo)志，無(wú)有效的安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。電力線和設(shè)備選型必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。 5）施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)電線電氣設(shè)備設(shè)施 16 必須有 專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即解決。 3）照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。 二．施工中用電的安全措施 1．施工用電的一般規(guī)定 1）現(xiàn)場(chǎng)施工用電必須采用三相五線制。 由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料，及時(shí)歸檔。 建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施中幾個(gè)方面檢查，檢查捉小結(jié)評(píng)定。 每天上班由班組長(zhǎng)對(duì)全班工人進(jìn)行上崗安全交底。 組織各工種對(duì)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。 2．安全教育制度 安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分： 進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。 安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。 建立各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人。 15 第十章 安全生產(chǎn)保證措施及標(biāo)化管理措施 一．安全管理制度 1．安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)全員管理。 三．施工進(jìn)度計(jì)劃保證的合同措施 按工種、專業(yè)施工隊(duì)伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎(jiǎng)罰。 5．合理安排施工程序 ， 進(jìn)行流水作業(yè)，實(shí)行邊施工邊檢查，邊驗(yàn)收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。 2．提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，施工前制定好各分部分項(xiàng)工程 的施工方案，安排好施工用料的運(yùn)輸和采購(gòu)，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，組織好各專業(yè)交叉配合工作。 3．項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃的實(shí)施者又是計(jì)劃的控制者，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃的落實(shí)和控制負(fù)有直接責(zé)任，所以要通過(guò)提高項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任來(lái)保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從單位到項(xiàng)目部都設(shè)立專 職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。 第 九 章 施工工期保證措施 一．施工進(jìn)度計(jì)劃保證的組織措施 1．建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，從項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)施工隊(duì)、班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。 做好機(jī)具、設(shè)備和儀器的維護(hù)檢修。 執(zhí)行三級(jí)檢查制度：即班組長(zhǎng)自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量的措施、質(zhì)量通病 14 的防治措施及注意事項(xiàng)等。進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)管理人員熟悉 圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，找出圖紙中存在的問(wèn)題和不詳細(xì)的地方摘錄形成書(shū)面材料提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。