某通信公司生產(chǎn)樓裝飾改造工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)
2025-06-20 07:47本頁(yè)面
【正文】 、油漆等易燃材料要集中碼放，整齊有序，并設(shè)專(zhuān)人看管，專(zhuān)門(mén)配備滅火器材。、易燃物品，必須落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人。，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，防止電氣線(xiàn)路短路失火。、用火管理，嚴(yán)格執(zhí)行電工、電焊工持證上崗制度，無(wú)證人員和非電工，焊工人員一律不準(zhǔn)操作用電設(shè)施和焊接設(shè)備。、防火制度交底。增加人力、物力和機(jī)械數(shù)量，使幾道工序之間有組織倍節(jié)拍流水施工。技術(shù)保證措施組織等節(jié)拍流水作業(yè)，減少流水步距，縮短工期。在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。抓好各工序的配件協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部將與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂工期合同，把工期目標(biāo)與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個(gè)局面。為此我方特采取以下措施： 組織措施 公司與項(xiàng)目經(jīng)理部把工期目標(biāo)作為重要內(nèi)容來(lái)抓，公司將從人力、物力、財(cái)務(wù)上大力支持，在公司方面，實(shí)行“三優(yōu)先。后勤供應(yīng)不及時(shí)，施工中出現(xiàn)“斷炊”現(xiàn)象。八、確保工期的技術(shù)組織措施影響工期的主要因素施工組織計(jì)劃不同，各工序未能按計(jì)劃要求完成，影響了關(guān)鍵線(xiàn)。 12）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。 10）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)生活設(shè)施符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲食供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 9）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)施必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴胸卡。 7）對(duì)施工機(jī)械(如電鋸等)產(chǎn)生的噪音，采取有效措施按照有關(guān)環(huán)保部門(mén)的規(guī)定組織施工。 5）施工人員入廁到就近的公共廁所。 3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室的整潔有序，各項(xiàng)管理制度齊全，崗位責(zé)任制，安全責(zé)任制，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，施工平面圖，質(zhì)量安全保證體系等懸掛上墻。（2）創(chuàng)造文明工地1）施工現(xiàn)場(chǎng)做到半封閉式施工，書(shū)寫(xiě)文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)。（8）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供用電線(xiàn)路由電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁私接、亂扯電線(xiàn)，線(xiàn)路接頭必須良好絕緣，插座必須有絕緣外殼。（7）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置開(kāi)關(guān)。電源線(xiàn)不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（4）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電氣必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。臨時(shí)用電管理（1）建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度（2）臨時(shí)配電線(xiàn)路必須按規(guī)范架設(shè)，必須采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)，不得采用塑膠軟線(xiàn)，不得成束架空敷設(shè)，不得沿地面明敷設(shè)。安全教育（1）各參加現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須接受公司組織的安全生產(chǎn)教育。（2）凡從事2m以上，無(wú)采用可靠防護(hù)設(shè)施的作業(yè)人員必須系安全帶，安全帶必須高掛低用。（7）建立機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)備設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收 和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。通知單。（6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。（4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求施工人員必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，交底必須有針對(duì)性，并有交底人與被交底人的簽字。（2）各施工班組在組織施工時(shí)必須有班組負(fù)責(zé)人在場(chǎng)，不得空崗失控。（3）項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與各作業(yè)班組責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，施工單位主要負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。組織管理（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，各施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)參加的“安全生產(chǎn)管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。六、確保安全施工的技術(shù)組織措施方針目標(biāo)（1）在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、地市關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。實(shí)際質(zhì)量“一票否決權(quán)”。建立質(zhì)量責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確
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