【正文】 檢查油車滅火器，加油時(shí)檢查周圍環(huán)境，采取必要措施避免事故發(fā)生違反一次扣26分加強(qiáng)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)（5）進(jìn)行鉗工、焊接作業(yè)時(shí)，按照要求配戴防護(hù)用品，未做到扣12分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：鉗、焊技師 200X年 月 考核表JC32目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺(jué)佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺(jué)佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，在主管同意情況下積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）應(yīng)部門主管要求，在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：庫(kù)房管理員 200X年 月 考核表JC41目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注材料管理（40）加強(qiáng)庫(kù)房管理工作（20）各類材料分類、合理存放，材料庫(kù)房整潔有序未做到扣48分材料臺(tái)帳詳細(xì)明晰（20）加強(qiáng)料單核對(duì)檢查，及時(shí)登記入賬，臺(tái)帳詳細(xì)明晰，每月與財(cái)務(wù)核對(duì)未做到扣48分成本控制（30）嚴(yán)格材料領(lǐng)用手續(xù)（15）手續(xù)不全或與用途不符，不得發(fā)放未做到扣26分加強(qiáng)易耗材料控制（15）定期對(duì)易耗材料進(jìn)行匯總，分析耗費(fèi)原因，向部門主管提出控制建議未做到扣26分質(zhì)量控制（10）加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)督（10）對(duì)采購(gòu)員采購(gòu)回的材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量不符合要求的不得入庫(kù)未做到扣14分安全生產(chǎn)（15）做好防電、防火工作（15）妥善放置易燃材料，下班前檢查庫(kù)房電路，關(guān)閉電源，檢查滅火器性能違反一次扣26分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：庫(kù)房管理員 200X年 月 考核表JC42目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺(jué)佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺(jué)佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，在主管同意情況下積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）應(yīng)部門主管要求，在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)材料員 200X年 月 考核表JC51目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注材料管理（40）加強(qiáng)料場(chǎng)管理（20）指揮運(yùn)輸車輛在指定位置卸料，指揮裝載機(jī)對(duì)料堆整理，滿足外觀要求，雨天對(duì)細(xì)集料進(jìn)行覆蓋未做到扣48分成本控制（30）認(rèn)真核對(duì)過(guò)磅單（30）核對(duì)運(yùn)料車輛過(guò)磅單，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，不予簽認(rèn)，并立即通知主管未做到扣510分質(zhì)量控制（15）加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)督（15）對(duì)每車材料質(zhì)量進(jìn)行目檢，按批次通知試驗(yàn)質(zhì)檢部進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格不予簽認(rèn)，已進(jìn)場(chǎng)材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)未做到扣26分安全生產(chǎn)（10）做好運(yùn)料車輛指揮工作（10）指揮運(yùn)料車輛按規(guī)定線路、速度進(jìn)場(chǎng)，不服從要求的不予簽認(rèn)違反一次扣14分文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺(jué)佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺(jué)佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)材料員 200X年 月 考核表JC52目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，在主管同意情況下積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）應(yīng)部門主管要求，在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：材料計(jì)量員 200X年 月 考核表JC61目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注材料管理（30）做好進(jìn)場(chǎng)材料、出場(chǎng)成品料過(guò)磅工作（15）按程序?qū)Σ牧线^(guò)磅，認(rèn)真填寫過(guò)磅單未做到扣26分做好每日材料統(tǒng)計(jì)工作（15）每日上報(bào)進(jìn)出場(chǎng)材料磅單未做到扣26分成本控制（45）對(duì)進(jìn)出場(chǎng)材料準(zhǔn)確計(jì)量（45）認(rèn)真核對(duì)車號(hào)，材料種類，杜絕重復(fù)計(jì)量，確保稱量準(zhǔn)確未做到扣1030分質(zhì)量控制（5）加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)督（5）目測(cè)材料質(zhì)量，對(duì)不合格材料不出具磅單未做到扣12分文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺(jué)佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺(jué)佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：材料計(jì)量員 200X年 月 考核表JC62目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，在主管同意情況下積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）應(yīng)部門主管要求，在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：工程合同部 目標(biāo)責(zé)任人：部長(zhǎng) 200X年 月 考核表GC11目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門管理（10）幫助本部門人員改進(jìn)自身工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦、銳意進(jìn)取、精益求精的工作氛圍和工作作風(fēng)未做到扣15分生產(chǎn)管理（65）組織好施工組織設(shè)計(jì)編制、開工報(bào)告報(bào)批工作（20）開工前完成施工組織設(shè)計(jì)編制、開工報(bào)告報(bào)批工作未完成扣48分做好生產(chǎn)計(jì)劃安排（15）依據(jù)工程實(shí)際，制訂階段性生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí),，分析未完成原因，制訂改正措施未完成扣26分安排好工程內(nèi)業(yè)工作（10）督促完成工程技術(shù)文件歸檔管理工作，協(xié)助完成技術(shù)、安全交底工作，未做到扣14分做好作業(yè)隊(duì)施工協(xié)調(diào)工作（20）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)作業(yè)隊(duì)施工，督促完成生產(chǎn)計(jì)劃未做到扣48分關(guān)系協(xié)調(diào)（25）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)溝通（25）主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系未做到扣48分質(zhì)量控制（25）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制（25）按照零缺陷的要求，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好平整度、壓實(shí)度、標(biāo)高、寬度控制未做到扣48分安全生產(chǎn)（10）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督（10）督促作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全交底，對(duì)施工前場(chǎng)安全防護(hù)、車輛指揮情況進(jìn)行檢查，未做到扣14分文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺(jué)佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺(jué)佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：工程合同部 目標(biāo)責(zé)任人：部長(zhǎng) 200X年 月 考核表GC12目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：工程合同部 目標(biāo)責(zé)任人：主辦 200X年 月 考核表GC21目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注計(jì)量結(jié)算（65）視工程實(shí)際提出變更、索賠要求（10）熟悉法規(guī)及招標(biāo)文件，依據(jù)事實(shí)提出變更、索賠依據(jù)未做到扣14分及時(shí)上報(bào)計(jì)量資料（30）計(jì)量資料準(zhǔn)確，及時(shí)上報(bào)不準(zhǔn)確、不及時(shí)扣26分加快計(jì)量工作進(jìn)度（15）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，加快計(jì)量進(jìn)度未做到扣26分認(rèn)真出具結(jié)算單（10）依據(jù)合同仔細(xì)核對(duì)，準(zhǔn)確出具結(jié)算單不準(zhǔn)確扣14分合同管理（15）加強(qiáng)合同審核（10）按照國(guó)家法律、法規(guī)和局處要求對(duì)合同進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)未做到扣14分加強(qiáng)各類合同歸檔工作（5）各類合同認(rèn)真歸檔，建立臺(tái)帳未做到扣14分關(guān)系協(xié)調(diào)（10）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)溝通（10）主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系未做到扣14分工程內(nèi)業(yè)（15）做好內(nèi)業(yè)資料工作（10）及時(shí)、準(zhǔn)確編寫、上報(bào)施工組織說(shuō)明等內(nèi)業(yè)資料失誤一次扣14分加強(qiáng)工程資料的歸檔工作（5）認(rèn)真細(xì)致的完成各類工程資料的歸檔、整理工作未做到扣1