【正文】 如果真的發(fā)生火災(zāi)事故，大家一定要團結(jié)一心，忙而不亂的撲火火災(zāi)，為國家集體減少不必要的損失做的消防準備方案及計劃。6．義務(wù)消防隊隊員用滅火器滅火，用消防桶提水，使用消防鉤，用鐵鍬鏟土等。 4．由義務(wù)消防隊副隊長電工負責切斷電源。 3．由安全員打電話通知119報告失火地點，火勢。 并報告義務(wù)消防隊負責人。1．最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預(yù)備方案，其具體分工如下：發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，能及時報告，防患未燃，將給予5001000元獎勵。C、獎勵 在施工現(xiàn)場有突出貢獻公司將給予獎勵：在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100200元。高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔1060%的經(jīng)濟責任。非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50100元罰款。若造成事故的，其需承擔2030%的經(jīng)濟責任。B、違規(guī)操作 對施工現(xiàn)場違規(guī)操作都將給予違規(guī)處罰： 技術(shù)人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔1020%的經(jīng)濟責任。認定有兩種或兩種以上責任的，相關(guān)責任方按相關(guān)比例分擔經(jīng)濟責任。認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔520%的經(jīng)濟責任。認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔5080%的經(jīng)濟責任。申請救援方案：發(fā)生重特大事故，公司一時無法組織人力、物力、財力進行救援時，事故現(xiàn)場總指揮應(yīng)及時于已確定的施工場區(qū)外部公司、內(nèi)部的臨近項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警，使人員傷亡和財產(chǎn)損失最大程度的減少。事故總結(jié)：寫事故結(jié)案報告，一般事故(含四級重大事故)必須在二十天內(nèi)結(jié)案，三級以上重大事故必須在六十天內(nèi)結(jié)案。傷亡事故處理工作應(yīng)在九十日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過一百八十日。對傷亡人員進行賠償，除公司應(yīng)有補償以外，與保險公司聯(lián)系，要求公司迅速查勘，進行理培。事故處置：召開事故分析會，進一步查明事故原因，吸取事故教訓，明確事故責任，針對事故提出整改措施。七、事故處理事故報告：發(fā)生傷亡事故后負傷人或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告安全員，安全員應(yīng)及時上報，并填寫“傷亡事故登記表”；發(fā)生重傷或重大傷亡事故，必須立即將事故情況(包括傷亡人員、發(fā)生時間、地點、受傷、受傷程度及造成損失情況、事故原因)等用快速辦法報告上級有關(guān)部門及當?shù)卣嘘P(guān)部門，并組織搶救傷員，保護現(xiàn)場。急救箱設(shè)專人保管，定期更換或補充過期或急用藥品、器械，放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員全部知道。（3）、講清報救者單位、姓名、電話，以便救護車、消防車、警車找不到所報地方時，隨時用電話聯(lián)系，通話完畢后，應(yīng)派人在現(xiàn)場門口處等候接應(yīng)。公司值班電話： 一旦發(fā)生事故，打電話時，一定要說清楚以下幾項：（1）、說明傷情、火情、案情和已采取了什么措施，好讓救護人員事先應(yīng)做好急救的準備。觸電人員脫離危險后，應(yīng)精心照顧、調(diào)養(yǎng)，使之盡快恢復(fù)?！　‘斢|點著脫離電源后，立即在現(xiàn)場進行搶救，不間斷的作人工呼吸，并擠壓心臟。觸電者早一秒脫離電源，就會多一份生還的希望。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，我們必須努力學習安全用電規(guī)程和電氣安全技術(shù)，提高電氣安全技術(shù)水平。c、食物中毒： 對神志清醒者設(shè)法催吐，對催吐無效或神志不清者，立即送醫(yī)院搶救。(2)、中毒事故中的搶救措施a、皮膚污染，體表接觸毒物：應(yīng)立即脫去污染的衣物并用大量的微溫水清洗污染的皮膚，頭發(fā)以及指甲等，對不溶于水的毒物用適宜的溶劑進行清洗。積極而因地制宜，分秒必爭地給予妥善的現(xiàn)場處理和及時送往醫(yī)院。如受傷的時間，地點，受傷時所受暴力的大小，現(xiàn)場場地等情況，若是高空墜落事故，還要講清墜落高度，傷員最先著落地部位，或間接擊傷的部位等以便醫(yī)生診治方便準確。搬運轉(zhuǎn)送醫(yī)院：在現(xiàn)場進行止血，包扎固定后的傷員，立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行搶救，運送時搬運的方式必須正確，否則就會導致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生命。止血：一旦發(fā)生事故，造成出血現(xiàn)象，應(yīng)先將受傷部位用干凈毛巾、手帕或其他棉織品代替，再用繃帶或布條包扎傷口止血。（4）、經(jīng)現(xiàn)場簡單處理后，迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院救治，轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸，脈搏、血壓等情況的變化。（2）、用清潔包布覆蓋受傷部位，做簡單包扎，以免創(chuàng)傷部位污染。（1）、傷員身上燃燒著的衣服，一時難脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑，撲滅火焰。（5）、大火封門無法逃生時，可用浸濕的被、褥、衣物等塞住門縫，潑水降溫，呼救待援。（3）、必須穿越濃煙逃走時，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體，用濕毛巾捂住口鼻或貼近地面爬行。火場救災(zāi)自我保護措施（1）、救火人員應(yīng)注意自我防護，使用滅火器材救火時，應(yīng)站在上風位置，以防因烈火濃煙熏烤而受到傷害。（4）、在撲救火災(zāi)的同時，要注意周圍環(huán)境情況，防止中毒，倒塌、墜落、觸電、物體打擊等避免二次事故發(fā)生。如切斷電源，撤離火場內(nèi)的人員，易燃易爆物品及貴重物品的隔離等。（一）、火災(zāi)應(yīng)急方案火災(zāi)急救措施（1）、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故時，應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)，撥打119，向消防部門報警并及時組織撤離和撲救。（3）、呼救，在現(xiàn)場搶救的同時，安排人員與救護車聯(lián)系，一直堅持到救護人員到場接替為止，并向救護人員及時反映傷病員的傷病情況和簡單救治過程。急救、搶救步驟急救給傷病員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷病者以最大的生存機會，急救時一定要按以下四個步驟進行：（1）、調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時一定要確保傷員或周圍人員無任何危險，迅速使傷員脫離危險場所。例如：呼吸、脈搏、血壓等及時做好傷病員的轉(zhuǎn)送工作。終止：對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確只未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救，場內(nèi)相關(guān)人員已全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和項目經(jīng)理二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。三、應(yīng)急預(yù)案的啟動、響應(yīng)、終止啟動：施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為：死亡數(shù)在1人以上；直接財產(chǎn)損失在1萬元以上；對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。8)應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部的職能和職責： a、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點分布情況，為及時向應(yīng)急反應(yīng)行動的后勤物資供給作好準備工作；b、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時提供后勤服務(wù)。6)應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責：a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃；b、按已制定的項目施丁場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組； c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；d、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)入力資源．及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。4)應(yīng)急反應(yīng)培訓演練部的職能和職責a、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓和演練計劃； b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學習和培訓，適時組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練； c、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍，建立各項應(yīng)急反應(yīng)機制；d、通過培訓和演練，及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，逐步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急反應(yīng)實施機制，培訓演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息，及時反 饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。 2）應(yīng)急操作副總指揮的職能和職責：a、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議：c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)：d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進行風險評估：f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工怍和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)： g、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達成在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)日常工作由安全科牽頭組織。財務(wù)科同志負責應(yīng)急救援資金保障工作及醫(yī)療指導。生產(chǎn)管理部同志負責應(yīng)急救援施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。安全科科長同志負責應(yīng)急救援實施工作以及日常監(jiān)督和指導。杭州遠錦建筑有限公司十八、施工進度計劃表工 期（天） 工序名稱進 度 計 劃20406080100120140160180200220240260280300320340360施工準備樁基土石方開挖基礎(chǔ)工程主體框架柱夾層現(xiàn)澆板砌磚