【正文】 學(xué)習(xí)資料整理 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。每月進(jìn)行一次文明施工評比，對文明施工做得較差的施工作業(yè)隊、班組進(jìn)行批評、教育、限期改正。每周由文明施工管理小組按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄?，F(xiàn)場應(yīng)供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。操作時要戴好工作帽，穿好工作服。發(fā)放許可證。辦公室、職工宿舍和更衣室要保持整潔有序，生活區(qū)周圍保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾應(yīng)集中堆放，及時清理。施工現(xiàn)場不許隨地大小便。現(xiàn)場應(yīng)有排水措施，運(yùn)輸?shù)缆芬秸麍詫?shí)、暢通。（三）、場容衛(wèi)生管理措施工地辦公、生活區(qū)的大門應(yīng)牢固美觀，高度不得低于2米。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。電工、機(jī)械工要持證上崗。其設(shè)置應(yīng)符合消防要求并專項專用?，F(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教育，定期進(jìn)行保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)工作檔案。加強(qiáng)對施工人員的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安消防協(xié)議。（二）、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施建立保衛(wèi)、消防組織，配備保衛(wèi)、消防人員?，F(xiàn)場設(shè)施工垃圾堆放點(diǎn)，及時集中分揀、回收、利用、清運(yùn)?，F(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)行施工材料計劃，按計劃進(jìn)料，盡量減少積壓，減少退料和出現(xiàn)廢料。各種料具應(yīng)按施工平面圖指定位置存放，并分格碼放整齊，穩(wěn)固。二、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。做到“工完、料凈、場地清”。第五節(jié) 文明施工措施一、文明施工目標(biāo)以國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，堅持“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，應(yīng)立即采取有效的防洪和防災(zāi)措施，確保工程和人員、財產(chǎn)安全。進(jìn)行安全宣傳教育，對高、難、險的施工環(huán)節(jié)，配設(shè)醒目的安全標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對安全生產(chǎn)實(shí)施全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。使用時明確管理機(jī)構(gòu)并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù)，嚴(yán)禁非電工拆、裝施工用電設(shè)施。場內(nèi)道路經(jīng)常維護(hù)，保持暢通，急彎、陡坡、靠近河流和陡壁處的道路地段設(shè)置明顯的警告標(biāo)志。在容易引起火災(zāi)的危險區(qū)內(nèi)，設(shè)置明顯的標(biāo)志，并配備足夠的消防器材及設(shè)施，由專職消防人員加強(qiáng)施工過程中的消防檢查，切實(shí)做好防火防爆工作。施工人員進(jìn)入施工區(qū)域必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場。遵照《水利水電工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)人員持證上崗制度。加強(qiáng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，工人上崗前必須進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格者才允許上崗。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，不留死角。安全知識教育重點(diǎn)加強(qiáng)：“三防”知識教育即：防止自已傷害自已，防止他人傷害自已，防止自已傷害他人。施工班組班前講注意事項、班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立健全生產(chǎn)管理小組和安全保證體系,詳見(安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系框圖)。三、安全管理制度及辦法（一）、安全防護(hù)規(guī)程施工中執(zhí)行《水利水電工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》DL51622002，并遵守相關(guān)的地方性標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械員管理職責(zé)（1）保證項目使用的各種機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。（3）總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)找出施工中安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。施工員管理職責(zé)（1）在安全的前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。施工作業(yè)廠隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。（4）監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用情況。（2）配合有關(guān)部門排除施工中不安全因素。（4）負(fù)責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。（3）主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。（4）及時掌握工程安全情況，對安全工作做得較好的班組要及時進(jìn)行表揚(yáng)與學(xué)習(xí)。（2）每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作,檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況,總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。（3）堅持按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全員是本工程安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)協(xié)助組長開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，組織和指導(dǎo)各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)，行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)。二、安全保證體系及主要職責(zé)文明安全領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文明施工、安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示的貫徹執(zhí)行，并組織檢查實(shí)施情況，及時解決施工過程中的問題。及時清除重大事故隱患，隱患整改率達(dá)到100%。（11）工程完工后，提出驗(yàn)收通知單，初驗(yàn)后，配合業(yè)主，監(jiān)理方會同工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式驗(yàn)收。（10）單位工程完成后，企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)等有當(dāng)部門和人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)、評定。（8）建立詳細(xì)完備的施工質(zhì)量跟蹤檔案，及提交中間交工證書，配合監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)。及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。（7）每道工序完成后，進(jìn)行自檢和互檢，按表格要求填好記錄和檢查記錄。（5）對材料、設(shè)備的質(zhì)量控制進(jìn)行全過程和全面的控制，從采購、加工運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)督與控制。（3）在施工期各分項、分部工程施工之前，向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工計劃，詳細(xì)說明完成該項工程的施工方法，施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進(jìn)度安排等。（2）施工前認(rèn)真研究設(shè)計圖紙，熟悉有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施計劃，強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控工作。（2）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)質(zhì)綠化工程標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對本工程的質(zhì)量要求及規(guī)范討論學(xué)習(xí)，人人建立起質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、樹精品意識、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的觀念。本工程嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、施工合同施工及甲方的設(shè)計變更施工，嚴(yán)格執(zhí)行《城市綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》的技術(shù)要求和驗(yàn)收規(guī)范條款，接受甲方主管部門及監(jiān)理公司的定期驗(yàn)收和核查，每階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從選材到施工，每道工序完成后及時請監(jiān)理查驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序。（三）、植物種植質(zhì)量控制我方保證按期、保質(zhì)、安全施工。（4）、協(xié)助監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查配合、協(xié)助監(jiān)理工程師對本合同工程項目全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供方便，包括監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場或制造、加工地點(diǎn)或合同規(guī)定的其它地方進(jìn)行察看和查閱施工記錄。主體工程開工前，組織有關(guān)人員對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，經(jīng)工程師驗(yàn)收合格后進(jìn)行主體工程施工。提前做好特殊季節(jié)施工的有關(guān)工作，制定措施。施工中做好人、機(jī)、料、法、環(huán)、測的監(jiān)控工作。（2）、工程質(zhì)量檢查、管理實(shí)施用于工程實(shí)體的質(zhì)量檢查設(shè)備、儀器的檢定計劃。（1）、施工現(xiàn)場設(shè)置專門的質(zhì)量檢查組，質(zhì)量檢查員1人、資料員1人。工程質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)依據(jù)本合同施工圖紙及有關(guān)文件，與本項目有關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，工程師指定的檢查規(guī)范、規(guī)程及發(fā)布的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查的指標(biāo)。（二）、工程質(zhì)量的檢測工程質(zhì)量的檢測目的預(yù)防本合同工程項目在實(shí)施過程中誤用不合格的材料、設(shè)備以及未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、工序進(jìn)入下一道工序，確保各部位及所有施工過程中按合同及標(biāo)準(zhǔn)要求處于良好的受控狀態(tài)，使最終工程產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求，達(dá)到業(yè)主及工程師滿意，實(shí)現(xiàn)本合同工程項目所承諾的質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真做好施工記錄，及時辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進(jìn)行。嚴(yán)格控制好材料質(zhì)量、采購質(zhì)量、過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。按預(yù)防措施要求把質(zhì)量問題提前消滅，不容其出現(xiàn)。過程控制（1）嚴(yán)格原材料、構(gòu)件、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度，堅決杜絕使用不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備。項目部總工程師組織有關(guān)人員開工前擬定詳細(xì)的工程質(zhì)量計劃，工程質(zhì)量檢查項目劃分及其質(zhì)量計劃報送監(jiān)理工程師審批。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。執(zhí)行項目法人責(zé)任制，項目法定代表人對工程全權(quán)負(fù)責(zé)。堅持質(zhì)量目標(biāo)管理制：根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定詳細(xì)的階段目標(biāo)及分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。堅持質(zhì)量合格證制：每個部位施工完，應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，不合格者返工重做。堅持“三檢制”：班組要設(shè)自檢員，施工隊設(shè)專檢人員，每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢，否則不得進(jìn)行下道工序。質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收合格率：100%；分項工程合格率：100%；工程合同履約率：100%；用我們的宗旨和行動，保證工程質(zhì)量達(dá)到或超過合同要求，贏得顧客的信任。監(jiān)督項目測量員的工作，組織實(shí)施施工中的交接樁和在中型項目的復(fù)測及重點(diǎn)工程的控制測量。有權(quán)實(shí)行質(zhì)量否決制，對不合格的分項工程，有權(quán)停止后續(xù)工程的施工，并向項目總工匯報。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對項目總工負(fù)責(zé)。