費(fèi)率招標(biāo)、模擬工程量清單招標(biāo)、工程量清單招標(biāo)方式比較(參考版)
2025-06-19 19:18本頁面
【正文】 而對于桃花園項(xiàng)目的精裝修、幕墻、鋁合金、景觀考慮在圖紙出來之后采用工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。適用的工程范圍對比：根據(jù)計(jì)價的原則，清單招標(biāo)適用于任何工程，只要施工圖紙是完善的，做法是明確的，而費(fèi)率招標(biāo)適合于比較傳統(tǒng)的如土建工程，安裝工程等定額內(nèi)子項(xiàng)比較齊全的，絕大部分能夠套用定額避免雙方對價格爭議的工程，而對于如精裝修、幕墻等定額內(nèi)子項(xiàng)不齊全的在計(jì)價上存在爭議較多的，顯然是不適合的，因?yàn)檫@會導(dǎo)致在工程管理中每天都在為重新報價核價而扯皮與爭議、協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程無法推進(jìn)。比如招標(biāo)工作估計(jì)40天，而整個項(xiàng)目的施工期是兩年，相對來講招標(biāo)工作的時間與整個施工期相比，影響不大，但如果項(xiàng)目因?yàn)殇N售許可證的領(lǐng)取，比如從施工圖紙出來到趕上銷售節(jié)點(diǎn)（達(dá)到正負(fù)零節(jié)點(diǎn)），本身只有兩個月的時間，那么招標(biāo)工作的時間就影響非常大，如果不在施工圖紙出來之前確定施工單位，那這個節(jié)點(diǎn)就會無法完成。施工單位確定的時間對比：工程量清單招標(biāo)必須要具備完整的施工圖紙，然后編制清單，所以招標(biāo)工作只能在施工圖完成之后才能展開，拉長了施工圖紙完成到施工完成的時間，而費(fèi)率招標(biāo)可以在沒有施工圖紙的情況下只要有個工程的概況就可以展開，在施工圖出來之后馬上就可以組織施工。如以砌墻為例：工程量清單報價中砌墻的單方造價在中標(biāo)時已經(jīng)確定，無論以后磚頭或者人工市場如何波動，都不再調(diào)整，而費(fèi)率招標(biāo)，砌墻的單方造價在事前并不確定，磚頭等材料價格一般按照施工期間的80%階段的信息價進(jìn)行平均，對于施工單位來講無任何風(fēng)險可言，造成招標(biāo)單位投資不可控的因素增多。對風(fēng)險的承擔(dān)方式：工程量清單招標(biāo)單價的風(fēng)險由施工單位承擔(dān)。報價的難易程度：費(fèi)率報價簡單，工程量清單報價復(fù)雜。較多的是根據(jù)項(xiàng)目自身的情況，選擇費(fèi)率招標(biāo)、工程量清單招標(biāo)或者模擬工程量清單招標(biāo)的方式。工程量清單招標(biāo)的工程實(shí)體項(xiàng)目和措施項(xiàng)目單價組成完全能夠與技術(shù)標(biāo)緊密結(jié)合，相互支持、配合，既能從技術(shù)和商務(wù)兩方面反映和衡量投標(biāo)方案的可行性、可靠性和合理性，又能反映投標(biāo)人的綜合競爭能力。 （4）結(jié)合企業(yè)施工技術(shù)、工藝和標(biāo)準(zhǔn)。采用工程量清單方式招標(biāo)，招標(biāo)人事先統(tǒng)一約定了工程量，工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性都由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，從而統(tǒng)一了投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人可以避免因工程數(shù)量計(jì)算誤差造成的不必要風(fēng)險，從而真正憑自身實(shí)力報價競爭。采用工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)人對工程內(nèi)容及其計(jì)算的工程量負(fù)責(zé)，承擔(dān)工程量的風(fēng)險；投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)力和市場競爭狀況，自行確定要素價格、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，承擔(dān)工程價格約定范圍的風(fēng)險。能夠直觀和全面反映企業(yè)完成分部、分項(xiàng)及單位工程的實(shí)際價格；且便于承發(fā)包雙方測算核定與變更工程合同價格，計(jì)量支付與結(jié)算工程款，尤其適合于固定單價合同。 （2）工程量清單計(jì)價采用綜合單價。工程量清單計(jì)價有利于真正反映和促進(jìn)企業(yè)的有序競爭，有利于促進(jìn)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。工程價格反映的是企業(yè)個別成本價格，施工企業(yè)完全可以依據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營成本，結(jié)合市場供求競爭狀況的計(jì)算核定工程價格。在評標(biāo)時商務(wù)標(biāo)評分以與標(biāo)底的接近程度作為評分的高低標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合技術(shù)標(biāo)作為綜合評定作為中標(biāo)單位的選擇依據(jù)。并對可能出現(xiàn)不平衡報價要注意，能在清單工程量中有預(yù)計(jì)的在清單量中反映，清單中不能直接反映出來，可以在招標(biāo)文件中采取相應(yīng)的措施完善。簡單介紹一下模擬工程量清單的編制注意事項(xiàng)：1）選擇好參照工程，根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案、地質(zhì)條件、擬采用的結(jié)構(gòu)形式、材料設(shè)備、裝飾材料及范圍等，進(jìn)一步與建設(shè)和設(shè)計(jì)單位溝通。 模擬清單是用來做單價合同的，工程量是虛擬的。三、模擬工程量清單招標(biāo)： 與正常清單招標(biāo)并沒有兩樣。 清單招標(biāo)恰恰相反，優(yōu)勢是招標(biāo)完成后成本基本確定，設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性可以迅速得到認(rèn)定，便于成本管理，所有的子目都有單價，結(jié)算時只需要根據(jù)工程量變更在合同總價上調(diào)整即可，價格糾紛少，成本風(fēng)險??；其缺點(diǎn)就是在招標(biāo)開始前需要完整的施工圖文件，工程量清單計(jì)算和承包商組價的時間也比較長，一般比費(fèi)率招標(biāo)的工程進(jìn)度要慢兩個月左右。費(fèi)率招標(biāo)一直是有些建設(shè)單位比較慣用的方式，尤其是在上項(xiàng)目時間緊湊，施工圖出來不能及時，施工許可證領(lǐng)用來不及的情況。通過風(fēng)險的合理分擔(dān)促進(jìn)各方面
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