福建省某市七匹狼sp200終端促銷(xiāo)執(zhí)行手冊(cè)(參考版)
2025-06-19 16:46本頁(yè)面
【正文】 因此以上打分之和降到60分以下，并追究責(zé)任。 特此確認(rèn) 片區(qū)銷(xiāo)售主任： （簽字） 日期： 表格六贈(zèng)品管理表（督導(dǎo)）轄區(qū): 督導(dǎo)： 日期： 時(shí)間贈(zèng)品打火機(jī)（個(gè)）簽字筆（支）罐裝灰狼（罐）手提袋(個(gè))宣傳單(張)產(chǎn)品手冊(cè)(本)領(lǐng)取兌出庫(kù)存領(lǐng)取兌出庫(kù)存領(lǐng)取兌出庫(kù)存領(lǐng)取兌出庫(kù)存領(lǐng)取兌出庫(kù)存領(lǐng)取兌出庫(kù)存29 30 31 1 2 3 4 5 6 總計(jì) 表格七贈(zèng)品管理表（執(zhí)行經(jīng)理）城市: 經(jīng)理： 日期： 時(shí)間贈(zèng)品打火機(jī)（個(gè)）簽字筆（支）罐裝灰狼（罐）手提袋(個(gè))宣傳單(張)產(chǎn)品手冊(cè)(本)兌出收回結(jié)存兌出收回結(jié)存兌出收回結(jié)存兌出收回結(jié)存兌出收回結(jié)存兌出收回結(jié)存29 30 31 1 2 3 4 5 6 總計(jì) 表格八：店內(nèi)促銷(xiāo)日?qǐng)?bào)表 城市 店名 促銷(xiāo)員姓名 日期購(gòu)買(mǎi)時(shí)間購(gòu)買(mǎi)軟包灰狼數(shù)量贈(zèng)品名稱(chēng)顧客簽名聯(lián)系方式打火機(jī)（個(gè)）罐裝灰狼（罐）簽字筆（支） 合計(jì) 備注：請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)，保持清潔準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)物資核對(duì)無(wú)誤。 推銷(xiāo)技巧七、 促銷(xiāo)考核標(biāo)準(zhǔn)□基本要求————————————————————————————————40分 儀容儀態(tài) 銷(xiāo)售技巧 產(chǎn)品知識(shí) 遵守紀(jì)律 服從安排 協(xié)調(diào)能力□推廣活動(dòng)——————————————————————————————— 40分 銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì) 贈(zèng)品管理 促銷(xiāo)目標(biāo)□產(chǎn)品陳列———————————————————————————————10分 依據(jù)要求 保證專(zhuān)柜 及時(shí)補(bǔ)貨 先進(jìn)先出□信息收集———————————————————————————————5分 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推廣 消費(fèi)者調(diào)查□其它———————————————————————————————— 5分 合理化建議 其它相關(guān)信息八、 績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)地區(qū)執(zhí)行經(jīng)理工資體系：基本工資＋派駐補(bǔ)貼區(qū)域督導(dǎo)工資體系：基本工資＋交通通訊補(bǔ)貼促銷(xiāo)員工資體系：考核工資促銷(xiāo)評(píng)估系統(tǒng)促銷(xiāo)評(píng)估系統(tǒng)： 由委托客戶(hù)方與我司共同協(xié)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以確定評(píng)估系統(tǒng)，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括：A． 促銷(xiāo)籌備工作B． 促銷(xiāo)實(shí)施工作C． 溝通總結(jié)工作具體評(píng)估系統(tǒng)參考附件《七匹狼（軟灰）省內(nèi)終端促銷(xiāo)評(píng)估說(shuō)明書(shū)》 福建星瀚廣告有限公司 2006年7月13日附件：應(yīng)用表格：表格一：促銷(xiāo)員應(yīng)聘登記表姓名性別籍貫照片出生年月婚否健康狀況地址電話(huà)、傳呼身份證號(hào)身高、體重學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)個(gè) 人 簡(jiǎn) 歷時(shí)間簡(jiǎn)歷（
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