【正文】 八世界紅十字日、世界獻(xiàn)血日，開展廣泛的無償獻(xiàn)血宣傳教育活動。 三、開展無償獻(xiàn)血專題宣傳活動，推動無償獻(xiàn)血工作的深 56 入發(fā)展 利用五 amp。 無償獻(xiàn)血工作以宣傳為導(dǎo)向，重點突出無償獻(xiàn)血、關(guān)愛他人、獻(xiàn)血有益健康、救人功德無量、一人獻(xiàn)血、全家受益等宣傳。 二、拓寬無償獻(xiàn)血宣傳方式，開展有效的無償獻(xiàn)血宣傳工作 利用新聞媒體開展無償獻(xiàn)血宣傳教育活動。重新制作無償獻(xiàn)血宣傳冊，注入新內(nèi)容，改變新形式，推進(jìn)了無償獻(xiàn)血工作的健康發(fā)展。middot。middot。 加強對我科員工的培訓(xùn)力度，提高他們的理論知識和業(yè)務(wù)技能。移建三樓血漿庫到一樓，便于溫度監(jiān)控。 三是為進(jìn)一步規(guī)范血站管理，建議投入資金改善了血庫作業(yè)環(huán)境和流程，使作業(yè)區(qū)布局和各項工作銜接各加科學(xué)、合理。 需加大無償獻(xiàn)血的宣傳力度，定期分析和探索適合我市無償獻(xiàn)血發(fā)展新模式，建立無償獻(xiàn)血的長效機制，使我市的無償獻(xiàn)血能持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。為和諧惠州的構(gòu)建做出了積極貢獻(xiàn)。按年初制定業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的計劃，開展對本科職工進(jìn)行發(fā)血科標(biāo)準(zhǔn)操作知識培訓(xùn)達(dá) 30 多次，參加全站血 液安全教育 3 次，禮儀知識學(xué)習(xí) 1次，參加市衛(wèi)生局主辦的全市輸血學(xué)習(xí)一次，各種的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，大幅度提高了我科職工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。日常工作中加強醫(yī)務(wù)人員對無償獻(xiàn)血、科學(xué)合理用血的宣傳指導(dǎo)，讓醫(yī)務(wù)人員在宣傳無償獻(xiàn)血、動員親友互助獻(xiàn)血等方面發(fā)揮積極作用；同時，增強醫(yī)務(wù)人 員珍惜血液資源的意識，最大限度減少不必要輸血和無效輸血。三和醫(yī)院固定儲血點的增設(shè)，使我市的固定儲血點達(dá)到了 11 個，極大地方便了三和醫(yī)院患者的搶救用血，縮短了搶救病人的時間，保障了人民群眾的生命安全，得到了惠陽區(qū)衛(wèi)生局及惠陽三和醫(yī)院患者的好評。 （六）增設(shè)固定儲血點，方便患者用血 20XX年， XX醫(yī)院總計使用添加紅 1303u，新鮮血漿 97750毫升，普通血漿 52450毫升，冷沉淀 52u，年用血量較大，該院司機到惠州市中心血站取血需要 2個多小時，路途遙遠(yuǎn)，臨床急救用血一直非常困難。 （五）加強質(zhì)量體系內(nèi)審工作，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件 我科加強了全科人員對一辦法，兩規(guī)范的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加深職工對一辦法，兩規(guī)范理解和執(zhí)行能力，使其更加規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)的開展供血及服務(wù)工作，確保血液的安全和質(zhì)量。當(dāng)某種血型的紅細(xì)胞實際庫存量超過最高庫存量或低于最低庫存量時，我科會立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報庫存情況，請站領(lǐng)導(dǎo)通知采血部門減采、 停采該型血液或者加緊招募該型血液的獻(xiàn)血者。 （四）制定最新血液庫存動態(tài)表，確保臨床用血 我科參照前幾年臨床醫(yī)療機構(gòu)不同血型的血液制品的用量，初步估算了我市在緊急情況下的用血量，制定了我市各大型醫(yī)院每周不同血型的血液制品的用量，確保臨床用血的需要。 （三）完善用血應(yīng)急機制，制定了三大用血應(yīng)急預(yù)案 為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血，根據(jù)近幾年臨床用血情況，進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》。通過集中學(xué)習(xí)、教育，使我科干部職工工作自覺性進(jìn)一步增強，政治立場更加堅定，品德更 具純潔，工作更具創(chuàng)新，作風(fēng)上更具實效，行為上更具先進(jìn)，發(fā)揮表率作用，成為我站工作發(fā)展的中堅力量。加強管理，明確責(zé)任，以人民群眾身體健康和血液安全為我科工作的根本出發(fā)點，全科上下形成精誠團(tuán)結(jié)的良好局面。我們在資金上 給予充足的支持，加強基本建設(shè)的施工監(jiān)理，加快施工進(jìn)度，確保 20XX年的業(yè)務(wù)樓基建進(jìn)度按計劃如期完成。 ㈧抓好業(yè)務(wù)大樓基本建設(shè)，完成遷建工作的預(yù)定計劃。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。 ㈦強化全員素質(zhì)提高，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。待省衛(wèi)生廳成分輸血管理辦法出臺后，建議市衛(wèi)生局與各二級以上醫(yī)療單位簽訂成分輸血目標(biāo)責(zé)任書。 ㈥采取有效措施，推廣成分輸血。 ㈤強化質(zhì)量管理，確保輸血安全。要將全心全意為廣大無償獻(xiàn)血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重要窗口，向社會各界展示血站的良好形象。在推動無償獻(xiàn)血方面，我們要當(dāng)好參謀，研究對策，強化管理，采取有效措施， 46 加大監(jiān)督檢查力度，協(xié)助指導(dǎo)各縣（市）、區(qū)獻(xiàn)血辦獻(xiàn)血計劃的落實，加大宣傳經(jīng)費的投入，大力開展街頭采血宣傳活動，不斷借鑒外地經(jīng)驗并予以創(chuàng)新，促進(jìn)無償獻(xiàn)血工作的整體推進(jìn)。加強黨建工作 ，繼續(xù)開展創(chuàng)團(tuán)結(jié)、廉潔、實干領(lǐng)導(dǎo)班子活動。要在創(chuàng)市級最佳文明單位的基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好各項制度的落實。要采取積極穩(wěn)妥的辦法，分步實施，切實做到改革業(yè)務(wù)兩不誤，兩促進(jìn)，以深化改革促進(jìn)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。對不同職稱人員根據(jù)其 崗位和實際工作能力拉開待遇差別，對同一職稱人員也要逐漸按工作能力分為幾個檔次，與其待遇掛勾。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進(jìn)。 二 、存在的不足 在充分肯定成績的同時，我們還要看到我站在發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問題。目 44 前，只待有關(guān)部門批準(zhǔn)后即可破土動工。計劃總投資 499萬元，其中中央預(yù)算專項資金 268萬元（土建施工 217萬元，設(shè)備車輛購置 51萬元），地方配套資金 231萬元。在各方面的共同努力和支持下，我市中心血站在城區(qū)新建項目經(jīng)省計委會同省衛(wèi)生廳論證確定，依照國家有關(guān)基本建設(shè)管 理程序正式批準(zhǔn)立項，并被國家計委、衛(wèi)生部列入 20XX年國債專項血站建設(shè)計劃。我們緊緊抓住我市中心血站是在原 XXXX 血站的基礎(chǔ)上收編更名成立的這兩個有利條件，由市計委和市衛(wèi)生局聯(lián)合向省計委、省衛(wèi)生廳作了《關(guān)于申請項目投資在本市城區(qū)新建市中心血站的報告》。 為了充分利用國債投資 建設(shè)血站的難得機遇，站領(lǐng)導(dǎo)多方奔走，以爭取到更多的投入加快血站的發(fā)展步伐。在工作中以熱情的服務(wù)，嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)，耐心細(xì)致的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻(xiàn)血者和社會各界的交口稱贊，為拓展穩(wěn)定無償獻(xiàn)血隊伍起到積極作用，保質(zhì)保量完成了全年的血液采集和成分制備的各項工作任務(wù)。司機班全體工作人員，按時出車，及時保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車需要。供血科強化二十四小時值班制，密切聯(lián)系各用血單位，隨時掌握各醫(yī)療單 位貯血用血動態(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費。 （四）增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)管理職能 《獻(xiàn)血法》的頒布實施標(biāo)志著我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。除了強化自學(xué)外，今年又選派四名技術(shù)骨干到同濟(jì)醫(yī)大函授學(xué)習(xí)，先后派出十余名專業(yè)人員到廣州、深圳、上海、海南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和輸血新技術(shù)，促進(jìn)了我站業(yè)務(wù) 技術(shù)和管理水平的提高。為了提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，適應(yīng)輸血事業(yè)的快速發(fā)展，年初站制定了《 20XX20XX 年繼續(xù)教育方案》，由繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)落實。在分配制度改革方面， 41 今年在前幾年的基礎(chǔ)上又出臺新的舉措，在綜合考核方案中確定業(yè)務(wù)基數(shù)，將全站職工 20%的工資作浮動，并根據(jù)不同崗位職工的工作量、崗位責(zé)任、專業(yè)操作技能、崗位效益和服務(wù)態(tài)度制定了不同的獎金標(biāo)準(zhǔn)，對科主任、站長 按工作職責(zé)及性質(zhì)也制定了獎金評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)。為了提高微機管理水平，提高工作效率，站于今年 2 月份由業(yè)務(wù)站長帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員一行四人赴海南、深圳、廣州、武漢等四家血液中心對微機管理程序進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，回后結(jié)合我站實際提出了合理化建議。財務(wù)科認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，積極開展統(tǒng)計分析研究和信息咨詢，為站領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。質(zhì)控科經(jīng)常深入到各科室，嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強對各項工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，為保證血液質(zhì)量起到了積極作用?？倓?wù)科切實抓好后勤保障工作，保證了水、電、各類物質(zhì)器材的及時供應(yīng)。各科室對照考核項目，逐條狠抓落實，針對考核中存在的問題，及時進(jìn)行改進(jìn)，保證了各項工作的圓滿完成。一年來，班子成員在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為整體工作的順利推進(jìn)起到?jīng)Q定性的作用。 （三）強化內(nèi)部管理，促進(jìn)各項工作再上臺階 20XX 年是十二五規(guī)劃的 XX 年，也是衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵之年。 39 通過各方面的共同努力，促進(jìn)了我市無償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步推進(jìn)，全市共有 9910 人次按計劃參加了無償獻(xiàn)血，自愿獻(xiàn)血達(dá) 2393人次，其中獻(xiàn) 400ml達(dá) 57人次，無償獻(xiàn)血獻(xiàn)血總量2472020ml 基本保證了全市臨床 急救用血的需求。全年編發(fā)《 XX獻(xiàn)血》12 期，在各級報刊、電臺、電視臺刊播新聞稿件 60 余篇，還投 資 3萬余元在市衛(wèi)生局大樓上架起了一個 150平方米全省最大的無償獻(xiàn)血宣傳廣告牌，為我市的無償獻(xiàn)血營造了良好的輿論氛圍。市獻(xiàn)血辦在制訂年度獻(xiàn)血計劃并分解到各縣（市）區(qū)、市直各戰(zhàn)線的同時，還建立了一套監(jiān)督、落實、管理措施，為推動全市無償獻(xiàn)血工作的穩(wěn)步發(fā)展做了大量細(xì)致的工作。這次會議的召開為我市無償獻(xiàn)血工作的深入開展起到了積極的推動作用。會上，副市長與各縣市區(qū)負(fù)責(zé)人簽定了 20XX年度無償獻(xiàn)血工作目標(biāo)責(zé)任書。今年 4 月 26 日，市政府在賓館召開了全市無償獻(xiàn)血工作暨表彰大會，市委、市人大、市 政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，市獻(xiàn)血委員會全體成員，各縣（市）區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各戰(zhàn)線、各部辦委局、各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局局長、獻(xiàn)血辦主任和部分先進(jìn)代表 180余人參加了會議。但隨著無償獻(xiàn)血工作的深入開展，計劃落實力度小，無償獻(xiàn)血工作發(fā)展不平衡的問題日漸突出。通過一系列的文明創(chuàng)建活動，使全站職工進(jìn)一步煥發(fā)了積極向上文明健康、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神面貌，營造了一個文明的工作 環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。今年 3月 8日，采供血點被市婦聯(lián)授予巾幗文明示范崗榮譽稱號。市城區(qū)采供 血點克服人員少、生活不便、工作復(fù)雜的困難，不論早中晚，不論節(jié)假日，熱情接待每一位獻(xiàn)血者，始終把采供血各項工作作為文明服務(wù)的形象窗口。在創(chuàng)建活動中，檢驗科以青年文明號為標(biāo)準(zhǔn)，強化科室內(nèi)部管理，結(jié)合實際制定了《質(zhì)量工作手冊》、《崗 36 位目標(biāo)管理制度》、《月度季度考核標(biāo)準(zhǔn)》，《質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章，堅持兩會兩課制度，始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識作為工作重點，嚴(yán)格按《質(zhì)量工作手冊》進(jìn)行考核，實行定人、定崗、定責(zé)，牢牢把住了血液的檢測質(zhì)量關(guān)，全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導(dǎo)致的責(zé)任事故，參加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學(xué)室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控活動以來，歷年取得優(yōu)秀成績。為使創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展，我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo)，并作為工作考核的內(nèi)容之一，與其它考核內(nèi)容同時檢查，同時獎罰，按照市局創(chuàng)建目標(biāo)管理的要求，逐項分解，制定規(guī)劃，結(jié)合實際，分段實施。全體干部職工不論是工作時間還是八小時以外，都做到四無，即無違法亂紀(jì)行為，無重大治安事故和責(zé)任事故，無各種不良風(fēng)氣，無各種不道德行為。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔勤政，作風(fēng)民主，形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作取得實效。為了切實抓好我站的文明創(chuàng)建工作，站成立了以站長、任組長，四位副站長任副組長，相關(guān)科室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實施、考核人、申報、檔案管理 35 等工作，定期檢查評估各科室 創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，開展各項相關(guān)活動。并以建黨 80 周年主題教育活動為契機，組織了一臺豐富多彩的文藝活動，掀起了文明創(chuàng)建活動的熱潮。一是從提高認(rèn)識，增強了創(chuàng)建工作的緊迫感。對促進(jìn)我站各項事業(yè)全面發(fā)展，推進(jìn)整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入 1300余萬元，為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻(xiàn)。為全面推進(jìn)無償獻(xiàn)血制度提供了有力的保障，確保了臨床用血的需要和安全。 【范文四：血站年終工作總結(jié)】 一年來，在市委、市政府的重視下，在省衛(wèi)生行政部門的 33 關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和 關(guān)懷下，我站的各項工作健康發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。 內(nèi)部管理更加規(guī)范一是健全完善體系文件及相關(guān)人事管理制度、績效分配制度等，以不斷適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)改進(jìn)程和事業(yè)單位分類改革需要。 血液質(zhì)量得到大幅提高一是添加關(guān)鍵軟件、設(shè)備，比如實驗室管理軟件、血細(xì)胞自動計數(shù)儀等。三是轉(zhuǎn)變無償獻(xiàn)血招募形 32 式，設(shè)置專人進(jìn)行電話（短信）預(yù)約、上門招募，逐步實現(xiàn)由流動獻(xiàn)血向固定獻(xiàn)血，由隨機獻(xiàn)血向預(yù)約獻(xiàn)血，由街頭動員向社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村動員的穩(wěn)步轉(zhuǎn)移，增加有組織的團(tuán)體自愿預(yù)約獻(xiàn)血比例，減少外采工作人員工作時間。 人員制約瓶頸得到打破一是積極協(xié)調(diào)編委、人社部門，力促增編計劃及重新設(shè)置科室方案獲得通過，并新增各關(guān)鍵崗位人員 12名。 采血環(huán)境獲得明顯改善一是提請上級主管部門、獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位出面協(xié)調(diào)，加快獻(xiàn)血屋建設(shè)進(jìn)程，爭取在 9月底前建成 12座并投入使用。 四、明年工作打算 為消除不利因素，提高血站采供血保障能力，促進(jìn)全市無償獻(xiàn)血事業(yè)的又好又快發(fā)展，結(jié)