好樂買商業(yè)模式及經(jīng)營(yíng)策略分析(參考版)
2025-06-19 07:55本頁面
【正文】 公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行品牌戰(zhàn)略時(shí)尚、前衛(wèi)、流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引女性消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)站的關(guān)注拓展各大品牌其線上銷售渠道，與好樂買實(shí)現(xiàn)共贏在線銷售正品男女鞋及相應(yīng)服飾背包等。好樂買多位管理高層擁有超過10年的鞋業(yè)生產(chǎn)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)品牌零售經(jīng)驗(yàn)、B2C網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，組成36人的專業(yè)行銷團(tuán)隊(duì)。他還曾創(chuàng)建國(guó)內(nèi)最早期校園網(wǎng)上社區(qū)核桃林社區(qū)、和音樂分享網(wǎng)站。在李樹斌的領(lǐng)導(dǎo)下，好樂買先后獲得美國(guó)機(jī)構(gòu)紅杉資本、德豐杰投資、投資等的風(fēng)險(xiǎn)投資。 李樹斌 于2007年聯(lián)合創(chuàng)辦好樂買信息技術(shù)有限公司。由其創(chuàng)辦的好樂買在中國(guó)鞋類公司中名列前茅，正在成為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上正品鞋商城。經(jīng)營(yíng)策略分析 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 魯明 于2007年創(chuàng)辦好樂買站先后獲得美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、英特爾投資等的風(fēng)險(xiǎn)投資。（收益模式）直接銷售，在銷售價(jià)和成本價(jià)中賺取差價(jià)虛擬店鋪出租，產(chǎn)品登錄費(fèi)，手續(xù)費(fèi)利用平臺(tái)，利用付款和收貨的差價(jià)賺錢廣告費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成本低，由于省去了傳統(tǒng)渠道商在網(wǎng)絡(luò)門店上的投入，電子商務(wù)在經(jīng)營(yíng)成本上更低，完全可以把利潤(rùn)轉(zhuǎn)讓給供貨商和消費(fèi)者。網(wǎng)上零售渠道的出現(xiàn)使得服飾類產(chǎn)品的供應(yīng)鏈發(fā)生一些變化。而經(jīng)銷商則根據(jù)自己的訂貨情況拿貨、銷售。送貨流程：配好貨物后，大部分交給快遞公司，少部分由自己的物流公司配送、匡威、彪馬、探路者、等100余家知名商家的正品
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