華彩海通項目—葉成浩工作分析調(diào)查問卷5(參考版)
2025-06-19 04:42本頁面
【正文】 工作經(jīng)驗：大中形企業(yè)的高層管理者，有較高的文化素質(zhì)，有較長的管理時間及經(jīng)驗；本企業(yè)內(nèi)部從較高文化素質(zhì)，有從基層到高層的各種管理經(jīng)驗，非常熟悉企業(yè)發(fā)展背景并有很強的管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)念。知識素質(zhì)：具有企業(yè)管理所需的各方面的綜合能力，并非常熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品特性。序號項目備選項個人主管HR1問題發(fā)生到什么程度時，才需要您正確的決策？問題很明顯，被界定為事實問題并沒有事前界定，但問題的存在是很明確的問題并沒有界定，問題存在的征兆很模糊√√征兆很模糊，或許與真正的問題無關(guān)問題的界定基于一些抽象的原因或一些理論的推測2通常可以獲得何種協(xié)助？手冊上有明確的書面說明，或者有先例的公文或上司直接的指示必須與您的上司或同事討論后，才確定為何種指示必須與您的上司或同事以外的人士討論后，才能確定何種指示√√指示存在于一些專業(yè)資料中只有公司內(nèi)或公司外少數(shù)的專家，可提供分析及意見，并給予指引必須與本專業(yè)中的佼佼者討論高度先進技術(shù)的問題，以獲得指引完全沒有指引，全要靠自己去摸索3如果您的決策不適當(dāng)，在達成績效目標(biāo)上會造成何種影響？只會造成少許的不便及少許費用，通常不會影響或延遲績效目標(biāo)達成可能造成一些不便及費用，通常不會改變組織的整體目標(biāo)√√可能牽涉部門間工作流程的中心安排，通常不會改變組織的整體目標(biāo)可能造成重大的不便或費用，需要做一些調(diào)整以免影響到對外的關(guān)系可能造成重大的不便或費用開支，嚴(yán)重影響計劃及組織發(fā)展公司目標(biāo)無法達成，對未
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