【正文】 希望助學(xué)社能在一屆又一屆的傳承中越來越好。因為第三屆的外聯(lián)團(tuán)隊很少人，所以我希望下一屆加入外聯(lián)的娃能更 多，好讓助學(xué)社能有更多的資金運轉(zhuǎn)，讓第三屆的情況成為歷史，不會再重演。當(dāng)你真正的踏入這個部門的時候，你會覺得自己加入外聯(lián)，不是個錯誤的選擇。 很多人會想，我加入外聯(lián)是不是對義教沒有起到一個很好的作用，會不會因為沒教到小孩子們而留下遺憾等等。尤其是在助學(xué)社活動期間的后期，要與宣傳、文娛兩個部門的干事，部長們處理好部門之間的關(guān)系，這樣外聯(lián)的工作才會做的更好。所以，在前期工作中，作為一個部門 的部長有什么想法等可以在準(zhǔn)備好資料之后就可以去嘗試，這樣的創(chuàng)造性嘗試，有時候往往會有意想不到的效果。而我們也可以將拉贊助的目標(biāo)向周圍的村莊中，去其他市鎮(zhèn)拉贊助等。所以，外聯(lián)的贊助渠道一定要有創(chuàng)造性，如第二屆外聯(lián)就通過找廣州的愛心組織拉到一筆大額的贊助等。但是，把拉贊助的目標(biāo)向英利之外擴(kuò)大，是目前外聯(lián)所必須處理的問題。而原有的贊助商因為我們的知名度和影響力不夠，能夠給出的贊助費也是在逐漸的減少。這樣，外聯(lián)才能拓展出新的渠道，為助學(xué)社的資金鏈保駕護(hù)航。外聯(lián)的性質(zhì)，決定 了外聯(lián)的工作。我相信，在這方面理事會會有比我更好的見解。但是，接班人的選擇和培養(yǎng)，這兩方面的工作要做好。 其實大家加入助學(xué)社都是懷著一顆感恩的心，一顆奉獻(xiàn)之心從而走進(jìn)助學(xué)社這個大家庭的，工作總結(jié)《第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)》。所以，外聯(lián)的內(nèi)部管理和相關(guān)制度的制定或者部長對自己部門的管理以及約束是很重要的， “ 嚴(yán) ” 至少在我們沒成績出來之前，我們努力工作了，我們也就問心無愧了。外聯(lián)的干事們和部長幾乎是整天在外面跑商店、公司、廠家等拉贊助。所以，外聯(lián)的部長要有很好的人脈基礎(chǔ)，可以在助學(xué)社的資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時候用自己人脈關(guān)系網(wǎng)為助學(xué)社拉到贊助；當(dāng)然一個人的力量畢竟是很有限范文最新推薦 38 的，從而決定了部長要懂得充分的利用部門的人脈資源和助學(xué)社的人脈資源，這樣才能在資金鏈出現(xiàn)危機(jī)的時候起到關(guān)鍵性的作用。還有一個很重要的是部長的人 脈，這個部長可以不是很會管理外聯(lián)，但是一定要有人脈基礎(chǔ)。如果部長自己個人有過這方面的經(jīng)驗，可以很快通過帶領(lǐng)整個部門的干事通過一兩次贊助的現(xiàn)場實踐就能讓干事們了解拉贊助的要領(lǐng)等。所以，我總結(jié)出一些經(jīng)驗 來給下一屆的部長做參考： 一、 經(jīng)驗和人脈是部長所要具備的兩大要素 在助學(xué)社的前期工作中，外聯(lián)部的工作的確不是很多，不像教學(xué)部那樣工作一大堆。所以，理事會在選外聯(lián)部的部長的時候一定要選出有經(jīng)驗的人才?？墒?，外聯(lián)的工作性質(zhì)決定了外聯(lián)的工作情況，我們在有空的時候，我們可以整天在教學(xué)點打醬油：沒空的的時候，會幾天沒見外聯(lián)的娃。第三屆，在時光流逝的歲月里，也結(jié)束了。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團(tuán)，把我們的手緊緊握在一起，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，努力構(gòu)建 ***、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠(yuǎn)，成為鋁業(yè)強林中楷模！ 由于知識淺薄，總結(jié)上不足之處或不 對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點和原諒！在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜 。rsquo。lsquo。的理念。 所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記 。比如以一臺 5P 空調(diào)功率 4000 瓦時大概計算，每小時消耗 4 度電，一天消耗 96 度，一年就消耗 35040 度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能 ，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。服從命令為天子 。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下 ,銀海未來發(fā)展會變得更好。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下 ,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。做為主產(chǎn)鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進(jìn)出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。在銀海我感受愛在延伸 ,今年多個地區(qū)干旱受災(zāi) ,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物 ,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。記得去年舉辦演講比賽 ,是我人生第一次上這么大的舞臺 ,雖沒能在比賽中脫穎而出 ,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機(jī)會。hellip。在銀海工作我感受到家的溫馨 ,因為在車間里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護(hù)我，形同手足親如兄弟 ,工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我 ,生活上有困難就會伸手援助我，工作總結(jié)《電工工作總結(jié)》。 人與人之間有微妙的關(guān)系 ,我們企業(yè)是個大家庭、是個團(tuán)隊。遵守公司、車間勞動紀(jì)律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護(hù)，運行設(shè)備維護(hù)，這些知識沒有更深的理解。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位臵。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可 以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。安全、有效、合理、正范文最新推薦 33 確使用電是我們電工的工作。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。 回顧 2020，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。我悄然走進(jìn)銀海，成為銀海大家庭 一員。活動即將結(jié)束，但 安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個起點，一個契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責(zé)任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做范文最新推薦 32 出貢獻(xiàn)。 。 ，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性； ，健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時更新。 。 的管理。三大措施 。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備 有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。 ，核對保護(hù)裝臵定值與定值單相符。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時上報，并請廠家銷缺。 《滄州供電公司運行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運行相關(guān)管理規(guī)定。三票 。三票 。三票 。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）； 。按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。管理制度，內(nèi)容完善； 。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的 安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點及防范措施； ，針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施 。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《 **站考核細(xì)則》，制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。深刻反思 事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份 事故反思，并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情，可見 對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的 必要開展對變電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。形成了 。夯實基儲提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流 。這些成果的取得，都源于自己平時的專業(yè)知識積累和調(diào)查研究的結(jié)果。從 *年至今，自己連年主持參加縣局 QC 活動，并連年獲獎。根據(jù)我縣的電力市場現(xiàn)狀，在市場營銷中，自己主動出擊，先后爭取了原由 *供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、 *水泥廠實現(xiàn)了技改擴(kuò)容，積極爭取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電，這一切，為我局電量增長、利潤增加和電費回收奠定了堅實基礎(chǔ)。 *年 *月自己接管 *營業(yè)主管工作后 ,各項經(jīng)營成果不斷擴(kuò)大 ,今年 16 月 ,實現(xiàn) *收范文最新推薦 27 入較去年同期增長 *萬元的好成績 ,指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。尤其是在近年來，自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場，貫徹上級的營銷方略，千方百計開拓電力市場，并不斷完 善用電營業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營行為，連年完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。在自己任職的近幾年時間里，經(jīng)歷了電力市場由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。 通過幾年來理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實踐，取得了較好的成效。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料，不斷研究了解國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識。自己所主管的工作具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性，如 *管理、 *管理等方面，有實際工作中均有比較復(fù) 雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。 這一切，更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。二是繼續(xù)接受高等教育。在學(xué)習(xí)和工作實踐中，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí)，加強理論功底的培養(yǎng)。 二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強 從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強，如