【正文】 竣工后，繼續(xù)對本工程進行沉降觀測，其沉降穩(wěn)定后，仍然堅持每二年進行觀測一次，并做好記錄。保修隊在規(guī)定義務(wù)維修期滿后再延長一年。交付使用后，我公司將按照建設(shè)部《建筑工程保修法》的要求，定期回訪，認真及時處理保修問題，保障工程使用階段的質(zhì)量，實現(xiàn)我公司對該工程質(zhì)量終身負責(zé)的承諾。如果我公司有幸中標，我們將根據(jù)項目的特點及現(xiàn)場的實際情況，建立、健全其它各項制度、崗位責(zé)任制，并每周檢查一次具體實施情況，實現(xiàn)本項目創(chuàng)建文明工地管理目標。七、其它方面文明工地管理在管理過程中，我們將實行嚴格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統(tǒng)一穿戴勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并配有公司的標志帽徽。 ⑥在生活區(qū)內(nèi)設(shè)水沖式臨時廁所，用白瓷片鑲貼，設(shè)專人打掃，保持其清潔，設(shè)有一個加蓋子的簡單化糞池。④我們要經(jīng)常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日二次設(shè)專人打掃衛(wèi)生。②生活區(qū)的臨時用水、用電設(shè)專人管理。⑨工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯標牌、警示牌。⑦施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不能拋灑出場。⑥對于現(xiàn)場的機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機械設(shè)備的機身及周圍環(huán)境的清潔。④砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。②施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水將設(shè)置專人管理，不得長流水、長明燈。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應(yīng)做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于10cm，垛底要架空，墊高要保持通風(fēng)，抄底使用，專人管理。②分散材料：對機磚及其它散狀材料，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、對空心磚要成垛成行堆放。⑤大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每30m設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)外道路進行一日二次的清潔。門前設(shè)置報刊專欄等，在大門比較顯要的位置設(shè)立“七牌一圖”。③道路照明：在道路兩側(cè)每隔30米設(shè)一路燈照明。三、認真搞好場容場貌施工道路、大門的規(guī)劃①道路硬化：施工現(xiàn)場的施工干道均采用C15砼硬化處理。二、文明工地管理體系的建立我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進行管理，由項目經(jīng)理負責(zé)，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權(quán)經(jīng)濟杠桿手段進行層層落實。我們充分認識到文明工地是建設(shè)是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。在保證院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的前提下，現(xiàn)場周圍，主要通行道路派專人負責(zé)打掃衛(wèi)生。⑦本工程施工現(xiàn)場狹小，為了確?，F(xiàn)場內(nèi)外來往人員的安全，決定采用封閉式施工。⑥遇五級以上大風(fēng)和雨雪天氣時，應(yīng)停止外架作業(yè)，架子搭建不得在夜間進行。④所有高空作業(yè)人員，必須按規(guī)定佩帶安全裝置，嚴格按照安全交底作業(yè)、對違反安全作業(yè)的人員，及時提出批評糾正或經(jīng)濟處罰。②外架底層和施工層，必須滿足鋪架板和安全網(wǎng)，外偶掛設(shè)密目安全網(wǎng)封閉。冬季施工時，不許隨便生火取暖。檢查內(nèi)容：①施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置；②所有機械設(shè)備的安全防護設(shè)施齊全有效；③井架的運行系統(tǒng)、腳手架、通道的安全防護；④庫房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場容整潔。8）高處作業(yè)時嚴禁拋投物料。6）本工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護棚。4）對本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門或者用鋼管架進行圍護，并懸掛警示牌。3）進入施工現(xiàn)場的施工人員注意使用“三寶”。八、建筑施工安全措施1）現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴格遵守各項安全技術(shù)措施，對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。③現(xiàn)場用電由專業(yè)電工負責(zé)架接，線路通過腳手架時，電線加絕緣套管，不許電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。七、施工現(xiàn)場用電安全措施①機械所配的電纜線、線號不低于電機規(guī)定，臨時用電完畢后收線歸庫。對使用各種機械及小型電動工具的人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場指導(dǎo)，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。5）尤其注意本工程現(xiàn)場塔吊，施工井架的防雷、職雷裝置有效齊全。3）機械設(shè)備操作人員必須持上崗證。六、施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全措施 1）現(xiàn)場機械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標準。庫房易燃品易爆品要設(shè)置庫房保管。3）在進行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼作消防通道，道路不準堆放材料。五、施工現(xiàn)場消防安全措施1）現(xiàn)場建立防火責(zé)任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責(zé)任，落實到人。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護廠人員佩戴執(zhí)勤標志。2）門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記，憑證件出入，夜間值班護場。四、現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施 1）現(xiàn)場設(shè)立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔(dān)任組長。⑤施工現(xiàn)場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備水平距離不超過3米。②現(xiàn)場電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相四線制，并進行保護接零，所有保護線末端均作重復(fù)接地。三、安全用電管理措施①電源從建設(shè)單位配電室中引出，接入施工現(xiàn)場總配電箱中，在現(xiàn)場分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設(shè)有為小型施工機械供電的電源箱。第十一章 安全施工措施一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項目經(jīng)理是工程施工，是安全第一責(zé)任人的原則，并在項目經(jīng)理部成立之后建立安全工作小組。垂直運輸：主體工程、裝飾工程由一臺塔吊快速完成。在整個施工過程中，動力組要加強機械的保養(yǎng)和檢查。第十章 機械設(shè)備配備情況 本工程施工機械分為兩類：一類為運輸機械，另一類為加工機械。6）為防止雨季施工期間，場地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設(shè)備必須有防雨、防雷、避雷措施。5）混凝土澆筑時，設(shè)置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。給水管道埋置前，先進行水壓試驗，當確定不漏水時方可使用。3）在進行基礎(chǔ)工程過程中，為了確保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸泡基礎(chǔ)。三、 雨季施工管理措施為加強建設(shè)工程雨季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)該工程雨季施工項目，特制定技術(shù)管理措施：該工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點和工程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，特制定以下措施：1）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準、建筑施工規(guī)范。5）專門負責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦分，處理問題不過夜，實行層層負責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項，給各班組交代清楚。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作，督促現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。隱蔽工程施工時，質(zhì)量檢查人員專業(yè)技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保工程順利進行。2）必須嚴格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無誤后進行資料存檔管理。二、施工過程技術(shù)控制 1）施工前，認真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行設(shè)計交底，施工技術(shù)交底。第九章 施工技術(shù)措施一、建立嚴格的技術(shù)管理體系我公司針對該工程的特點，特派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。②采用計算機管理，信息傳遞均以書面形式完成。①采用先進的施工工藝，施工技術(shù)和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴要求的組織施工。圍繞上述目標，健全管理體制，明確責(zé)任。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。五、以科學(xué)管理為目標我公司以科技進步為本，采用國家建設(shè)部推廣應(yīng)用的二項新技術(shù)，加快工程進度，降低工程成本。達到全員無人身重大傷亡事故，安全達標在75%，力爭100%達標。通過上述措施，鞏固達標成果。從基礎(chǔ)工作開始，我們建立16項安全管理措施，8項管理臺帳。我們充分利用早6點至晚10點的時間，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn)場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。二、工期目標本工程要求工期為174日歷天，計劃2008年7月1日開工，2008年12月21日竣工。第八章 施工部署 本工程中標后，將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，展我司雄風(fēng)”特制定創(chuàng)建目標。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構(gòu)。三、土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度扮上來。第七章 工期保證措施一、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。3）組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)罅作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域。嚴格監(jiān)督進場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。3）按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責(zé)任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術(shù)性能，均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準與工程的設(shè)計要求。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是建設(shè)