健身俱樂部策劃方案(參考版)
2024-11-09 03:10本頁面
【正文】 您的性 別為： ，年 齡為： 歲。 ② 若 無特殊說 明，每一 個問題 只能 選擇 一 個 答案。挫折 阻擋 不了 我們，而是給我們一個證明的機會，讓我們證明我們是多么想得到 這一次機會 ！作為新一代的青年，我們要更加樂于奉獻，勇于承擔，敢為天下先！直視挫折與 困難， 給自己希望和夢想， 讓理想揚帆起陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院 全角度健身俱樂部策劃方案 16 航！ 附 錄 健身俱樂部市 場調(diào) 查 問卷 您好！ 我們 是 全角度 健身俱樂部的 調(diào) 查 員 。 解決方案 。 而且，這個項目的投資也很高。 集中力量鞏固現(xiàn)有會員。 在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。選一家好的健身房不僅能體驗到健陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院 全角度健身俱樂部策劃方案 13 身的樂趣，同時還能結(jié)交很多朋友，擴大自己的社交圈。建議你選擇一家檔次中等或稍好些的健身房。若需經(jīng)常出公差，就選分店多又可就近利用的健身房，這樣比較容易能堅持下來更好的有助于我們的運動。 最好選擇地理位置方便的健身中心，如選擇離家近的健身房， 運動完便可回家休息。俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。 經(jīng)濟效益目標 ：在營銷 過程中，可以有一些器材是免費的。 品牌效益目標 ： 擴大 全角度 的品牌影響力，打出其專業(yè)健身、全國連鎖的招牌。 陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院 全角度健身俱樂部策劃方案 12 c) 全角度 提供與 其他的全角度幾乎無異的健身項目，在服務種 類上沒有顯著優(yōu)勢。 b) 全角度剛起初 缺少基礎顧客群，客戶群體不穩(wěn)定。 針對這些消費群體，陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院 全角度健身俱樂部策劃方案 11 我們的問卷調(diào)查對其消費狀況和健身情況分析如下， 大學生 老年人 社 區(qū)居民 女性 健 身 限 制 時 間 金 錢 環(huán) 境 環(huán) 境 金 錢 環(huán) 境 健 身 主 要 目 的 減 肥 塑 形 鍛 煉 鍛 煉 減 肥 塑 形 2) 競爭對手 : 市中心健身房 對比二者我們對 全角度 健身館的優(yōu)劣勢展開分析： 優(yōu)勢： a) 離主要消費群體距離很近，節(jié)省時間； b) 全新的健身 器材和舒適的健身環(huán)境 、 服務好 ； c) 價格實惠； d) 全角度 健身集團實力雄厚，將 在全國健身市場中擁有良好的口碑； e) 全角度 健身俱樂部全國連鎖，一張健身卡 將會在 跨省跨地區(qū)通用，走到哪健身做在哪； 劣勢： a) 市場上已有很多的俱樂部，也有了了一定的市場。 微觀環(huán)境分析 1) 顧客： 全角度 以青年人，社區(qū)的居民為主要目標群體。學生，居民的健身觀念越來越強。 Threat（威脅）：越來越多的個性化場館（羽毛球館、乒乓球館、游泳館等）；經(jīng)營水平參差不齊，惡性價格競爭；部分投資人抱有投機態(tài)度給行業(yè)帶來負面影響 。 Weakness（弱勢）：中國人健身習慣還有待培養(yǎng)；店面經(jīng)營的硬性成本較高（租金、水電等）；由于健身屬于中國的新興行業(yè)，專業(yè)人才比較短缺，此外員工流動率也較高，另外到目前為止還沒有國家政府的政策支持?，F(xiàn)在在國內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱 樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院 全角度健身俱樂部策劃方案 10 場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥? 20 世紀 80 年代以來，隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念 。 并且， 我國人們的生活水平逐漸 在 提高，人們 也 有了 “想花錢買健康 ” 的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越 深入人心。 而國內(nèi)健身俱樂部的市場戰(zhàn)況非常，在追求永續(xù)經(jīng)營的理念下
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