德克鼓風機公司各部門職責權(quán)限(參考版)
2025-06-02 13:55本頁面
【正文】 1編制資金需求計劃，科學合理的實用資金，制定合理的儲備資金定額，及時處理超儲積壓物資。 1加強與供應商的聯(lián)系溝通，建立長期合作伙伴關系，鼓勵供應商 8 與公司發(fā)展同步，支持供應商的新產(chǎn)品開發(fā)并推薦應用在公司的產(chǎn)品上。 一切以公司利益為重，貫徹公司的采購政策，不斷降低采購成本；嚴禁損公肥私、決不虛開發(fā)票、索要回扣、拉高價等違法亂紀行為。 組織實施供應商的質(zhì)量保證能力調(diào)查，收集供應商的生產(chǎn)能力、資信程度、資質(zhì)證明等相關信息，作為合格供應方評 定的基礎和依據(jù)。 所有采購物資必須有采購計劃單、并按單購置，對臨時性、應急性物資，接到計劃或指令后，力爭全部盡快購置，避免影響工作進度。 跟蹤訂單的進展情況，訂單生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常，及時召集各部門討論解決。 7 負責公司國內(nèi)外機、電、儀表、備品備件、油類、專用器材、包裝物等物料的供應，確保采購物資質(zhì)量，不影響生產(chǎn)。 1負責最終產(chǎn)品的一致性的檢查工作，確保認證產(chǎn)品的一致性。 1公司質(zhì)量體系管理標準、最終產(chǎn)品檢驗標準制定的建議。 1負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系。 1組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進方案 1負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見。 組織對新、老供應商的質(zhì)量管理水平進行論證 負責對供應商的質(zhì)量管理進行監(jiān)測和評估。 負責公司各部門質(zhì)量管理培訓和指導內(nèi)部質(zhì)量管理審核。 負責制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度并貫徹實施。 組織搜集國內(nèi)外相關行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動態(tài)信息、國家相關政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢；定期、準確向副總經(jīng)理和相關 6 部門
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