德克鼓風(fēng)機公司各部門職責(zé)權(quán)限-免費閱讀
【正文】 1 采購物資進廠后，及時通知物資申購部門實施進貨驗收，經(jīng)檢驗合格后辦理入庫，對檢驗不合格的物資組織辦理退貨。 生產(chǎn)計劃和采購計劃的審核，所屬部門員工的監(jiān)督、督促、指導(dǎo)與考核。 1組織制定質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，并負責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系。 準確收集各類銷售訂單，明確訂單及合同要求，積極與生產(chǎn)部門 協(xié)調(diào)加快生產(chǎn)，并跟蹤 訂 單生產(chǎn)及完成情況。 1負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)處理車間重大生產(chǎn)、安全及質(zhì)量事故。確保過程產(chǎn)品的一致性的檢查工作。 4 負責(zé)公司員工的月度、季度及年度的績效考核方案的制訂。 f）負責(zé)組織監(jiān)督、管理產(chǎn)品的防護、標識和可追溯性控制。 c）負責(zé)根據(jù)訂單（銷售計劃）編制下達本公司月度生產(chǎn)計劃、采購計劃，并對計劃的完成和實施負責(zé)。 制定 辦公室 、計劃物料部 年度 、月度工作目標及工作計劃， 組織編制、完善公司各項規(guī)章制度及公司文件等 。 負責(zé)統(tǒng)籌實施技術(shù)、安全、設(shè)備、產(chǎn)品、標識、記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、定置、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場及環(huán)境管理。 全面負責(zé)生產(chǎn)事故的處理和改進工作。 編制銷售月報，定期、準確向總經(jīng)理提供有關(guān)銷售信息、費用控 制、應(yīng)收帳款等，反映公司銷售現(xiàn)狀的信息，為公司制定正確的銷售 策略提供及時、準確的決策依據(jù)。 1負責(zé)檢查合格產(chǎn)品的節(jié)能產(chǎn)品標 志的加貼工作。 組織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進行論證 負責(zé)對供應(yīng)商的質(zhì)量管理進行監(jiān)測和評估。 1負責(zé)最終產(chǎn)品的一致性的檢查工作，確保認證產(chǎn)品的一致性。 組織實施供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力調(diào)查，收集供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、資信程度、資質(zhì)證明等
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