電大企業(yè)集團財務(wù)管理?？破谀┛荚囆〕?參考版)
2025-06-13 01:36本頁面
【正文】 an, the starting point of the ancient Silk Road, a trade channel established more than 2,000 years ago linking China, Central Asia and Europe..。s cooperation with Central Asian countries, a senior official said. Shaanxi Governor Lou Qinjian said the province is fresh, rich and unique, as it was when it anchored one end of the ancient Silk Road. It is the best option for acmodating industrial transfers from East China or the world at large, he said on Wednesday in Xi39。s business development. Rudy Buttignol, president of the public broadcasting pany in British Columbia, Canada, said his work requires frequent travel to Chengdu and the policy makes the trips easier. Data from the city39。s largest breeding and research center. Three days are long enough for foreign visitors to visit those iconic tourist spots, he noted. The city is home to the remains of the Jin sha civilization that dates back more than 3,000 years as well as the Qing cheng Mountains and the Du jiang yan irrigation system. Qing cheng has long been recognized as the birthplace of Taoism, China39。s 72hour visafree policy has attracted wide attention from both Chinese and foreign experts and businessmen since it took effect on Sept 1 last year. The program permits citizens from 51 countries and regions including the United States, Australia, Canada and Japan who have valid visas and flight tickets to a third country to spend three days in the city. The capital of Sichuan province is the first city in the western region of China to offer foreign tourists a threeday visa and the fourth nationwide to adopt the policy following Shanghai, Beijing and Guangzhou. Li Zhiyong, deputy dean of the tourism institute at Sichuan University, said the move contributes to a large increase in the number of overseas tourists and raises the city39。A．剩余索取權(quán)D．剩余控制權(quán)5在經(jīng)營者薪酬支付方式的確定上應(yīng)遵循（ABCD）。B．折現(xiàn)率的選擇C．預(yù)測期的確定D．明確的預(yù)測期內(nèi)的現(xiàn)金流量預(yù)測E．明確的預(yù)測期后的現(xiàn)金流量預(yù)測5在經(jīng)營者的下列薪酬中，（ABCD）與管理績效或公司效益不直接掛鉤。A．長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo) C．支持性的策略目標(biāo)在目標(biāo)公司財務(wù)評價中，貼現(xiàn)式價值評估模式包括（ABE）。B．時間價值 C．現(xiàn)金流量 3站在集團總部角度，在整個并購過程中最為關(guān)鍵的方面有（ABCDE）。A．確定資本投資方式B．劃分資本預(yù)算單位C．確定資本分配標(biāo)準(zhǔn)D．選擇資本分配形式3在投資必要收益率的厘定上，必須考慮的重要因素有（ABE）。B．資金運動涉及的范圍不同C．資金的可調(diào)劑彈性和風(fēng)險承擔(dān)壓力不同D．可利用的融資、投資以及利潤分配的形式或手段不同E．在財務(wù)關(guān)系上，采取的財務(wù)對策與財務(wù)手段或形式不同1支持企業(yè)集團管理總部決策的信息必須具備的兩個特征是（DE）。A．目標(biāo)擬定與預(yù)算編制 B．責(zé)任落實與推動實施 C．業(yè)績報告與偏差診治 D．責(zé)任辨析與業(yè)績評價 E．獎罰兌現(xiàn)與總結(jié)改進50、依據(jù)《企業(yè)集團財務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中國的企業(yè)集團財務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（ABDE）。B．母公司C．子公司E．企業(yè)集團內(nèi)的財務(wù)公司2預(yù)算控制的機制性主要表現(xiàn)為（ACDE）等方面。A．營業(yè)現(xiàn)金流量比率B．營業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率D．實性流動比率6（BDE）。C．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率D．經(jīng)營性資產(chǎn)銷售率E．核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)營業(yè)現(xiàn)金流入率6下列指標(biāo)，屬于財務(wù)風(fēng)險變異指數(shù)的是（BCD）。B．股票支付方式C．股票期權(quán)支付方式5下列指標(biāo)中，反映企業(yè)財務(wù)是否處于安全運營狀態(tài)的指標(biāo)是（AE）。B．完全的現(xiàn)金性E．與收益變現(xiàn)程度的非對稱性5下列方式中，屬于直接的股利分配性質(zhì)的有（CD）。B．本質(zhì)的財富性C．功能的利銷性D．價值的核變性4下列方面屬于集團總部融資管理重點內(nèi)容的是（ABCDE）。A．維持型財務(wù)戰(zhàn)略B．調(diào)整型財務(wù)戰(zhàn)略C．放棄型財務(wù)戰(zhàn)略D．清算型財務(wù)戰(zhàn)略3香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括（CD）。C．C30%D．D51%E．E100%1相對于經(jīng)營戰(zhàn)略，財務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有（ACE）。 A．投資領(lǐng)域 C．投資方式D．投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E．投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3投資財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理總部基于（ACE）目標(biāo)而對投資回報所確立的必要水準(zhǔn)，是從價值角度決定投資項目可行與否的基本依據(jù)。A．產(chǎn)權(quán)制度B．決策督導(dǎo)機制C．激勵制度D．組織結(jié)構(gòu)E．董事/監(jiān)事問責(zé)制度S 5稅收籌劃是指企業(yè)集團基于法制規(guī)范，通過對融、投資以及收益實現(xiàn)進度、結(jié)構(gòu)等的合理安排，達到（CD）目的的活動。A、企業(yè)集團財務(wù)部B、母公司董事會E、母公司股東大會RR4融資政策是企業(yè)集團財務(wù)政策的重要組成部分，主要包括（BCE）等內(nèi)容。B．股票對價方式 C．杠桿收購方式 D．賣方融資方式E．遞延支付方式Q4企業(yè)集團實施公司分立應(yīng)注意的問題包括（ABCDE）。B．融資政策C．投資政策D．收益分配政策Q2企業(yè)集團資本預(yù)算的功能主要表現(xiàn)為（ABCE）。A．股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略C．一體化集權(quán)型投資戰(zhàn)略E．零股利分配政策Q企業(yè)集團發(fā)展期的財務(wù)戰(zhàn)略實施，主要應(yīng)從（ABCDE）方面考慮。 B．決策權(quán) C．執(zhí)行權(quán) E．監(jiān)督權(quán)Q1企業(yè)集團的發(fā)展速度受制于（ABC）。A．財務(wù)管理主體的多元性C．有一個發(fā)揮中心作用的核心主體D．體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)Q企業(yè)集團成敗的關(guān)鍵因素在于能否建立（AE）。A．損害原品牌的高品質(zhì)形象 B．品牌個性淡化 C．心理沖突 D．蹺蹺板效應(yīng)企業(yè)集團組建的宗旨或基本目的在于（BC）。A．市場原則E．權(quán)利制衡原則MM母公司在確定對子公司的控股方式時，應(yīng)結(jié)合（ACE）加以把握。C．目標(biāo)公司的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)D．目標(biāo)公司的購并價格上限J集權(quán)制與分權(quán)制的“權(quán)”主要是決策管理權(quán)，包括（ABDE）。A．投資政策C．產(chǎn)業(yè)紐帶 D．資本紐帶D3當(dāng)前企業(yè)集團采取的虛擬一體化經(jīng)營策略的主要形式有（BC）。A．財務(wù)資源集中配置戰(zhàn)略B．高負(fù)債率籌資戰(zhàn)略D．高支付率的分配戰(zhàn)略DD2對于預(yù)算監(jiān)控機構(gòu)而言，整個監(jiān)控工作必須著重抓?。˙CD）等關(guān)鍵要素。A．獨立責(zé)任原則C．有限責(zé)任原則C1財務(wù)中心主要包括基本職能有（BCDE）。A．財務(wù)戰(zhàn)略一體化B．融投資政策一體化C．資源配置一體化D．預(yù)算管理一體化CC1財務(wù)管理體制是企業(yè)管理體制的重要組成部分，包括（BCD）。A．銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率
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