【正文】 最后，我代表省局黨組，祝各位節(jié)日快樂(lè)，在新的一年里取得更大的進(jìn)步！謝謝大家！ 。 同志們， ＃＃ 年是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年，各項(xiàng)工作任務(wù)仍然艱巨繁重。明年底述職述廉的內(nèi)容就是“三服務(wù)、三提升”，核心是基礎(chǔ)管理進(jìn)入深水區(qū)的八個(gè)方面。 ＃＃ 年的技能鑒定工作要重點(diǎn)培養(yǎng)高技能人才，同時(shí)要組織開(kāi)展技能鑒定工作“回頭看”，要堅(jiān)決防止為持證而培訓(xùn)，持證前后一個(gè)樣的現(xiàn)象。 第 五 ， 切實(shí)提高教育培訓(xùn)和技能鑒定質(zhì)量。 第四， 要繼續(xù)堅(jiān)持人次引進(jìn)計(jì)劃不動(dòng)搖。各單位要認(rèn)真落實(shí)省局有關(guān)文件，不得再?gòu)?qiáng)行內(nèi)退。從 ＃＃ 年起，省、市兩級(jí)局上掛下派干部主要從近三年引進(jìn)的全日制大學(xué)生中挑選。堅(jiān)持按中央提出的“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t，堅(jiān)持把“講黨性、有能力、狀態(tài)好”和“四個(gè)有沒(méi)有”作為選拔任用干部的重要依據(jù)，從基層選拔一批同志到省局機(jī)關(guān)工作，加強(qiáng)省局機(jī)關(guān)各處室的力量。兩個(gè)地市一個(gè)選在煙葉區(qū)，一個(gè)選在卷煙純銷區(qū)。五是加大對(duì)市級(jí)局后備干部的培養(yǎng)力度。這項(xiàng)工作已經(jīng)講了三年，明年必須開(kāi)展，由 人勞處負(fù)責(zé)，監(jiān)察處協(xié)助。二是擴(kuò)大巡視范圍，明年巡視單位要達(dá)到總數(shù)的三分之一到二分之一。一是繼續(xù)抓好黨組中心組學(xué)習(xí)。所有煙草 的 同志， 尤其是班子成員，特別是主要負(fù)責(zé)人，還包括在敏感崗位上工作的有關(guān)同志，都要站在維護(hù)行業(yè)形象的高度，嚴(yán)格要求自己做到潔身自好、好自為之。 ＃＃ 年，全面提升的干部員工素質(zhì)，主要從以下幾個(gè)方面入手：第一 ， 抓住關(guān)鍵少數(shù)，搞好班子建設(shè)。 23 近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)大規(guī)?！?、深化人事用工分配制度改革，全省系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。希望大家共同努力，百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。所謂下里巴人就是參與民眾的廣泛性，更多的是陶冶情操、更多的是寓教于樂(lè)、更多的是重在參與。這個(gè)成果既是陽(yáng)春白雪，又是下里巴人。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)只有與基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才更有感知力和生命力。同時(shí)，明年也是行業(yè)組建 30 周年。從現(xiàn)在開(kāi)始，所有的報(bào)告、文章、報(bào)紙、雜志、標(biāo)語(yǔ)等等全部統(tǒng)一到“兩知”上來(lái)，即“知行”文化、“知音”品牌。明年全省系統(tǒng)服務(wù)品牌統(tǒng)一整合為“知音”服務(wù)品牌，并以此構(gòu)建全省統(tǒng)一的服務(wù)文化架構(gòu)體系。 二 是 推進(jìn)服務(wù)品牌一體化 22 建設(shè)。要從根本上，從形式到內(nèi)容，推動(dòng)母子文化傳承對(duì)接。明年，我們企業(yè)文化建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。 其次，要有重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)道理。大到一個(gè)國(guó)家、民族的精神力量，小到一個(gè)人的精神追求，它飽滿鮮活地存在于我們的實(shí)際生活中。主要指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)要有認(rèn)識(shí)，要有正確的認(rèn)識(shí)，不能認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只是政工部門(mén)的事，不能認(rèn)為只是蹦蹦跳跳，可有可無(wú)的事。抓好企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為要著重解決好三個(gè)問(wèn)題，叫做“三有”。提高文化自覺(jué)、增強(qiáng)文化自信、實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)，成為時(shí)下加強(qiáng)文化建設(shè)的最強(qiáng)音，引起億萬(wàn)民眾的共鳴?？傊?，基礎(chǔ)管理的最高境界是效率效益，實(shí)現(xiàn)途徑是開(kāi)源節(jié)流。有些單位基礎(chǔ)管理好，有些單位基礎(chǔ)管理差，其根本原因就是職工參與的程度差別大，不敢、不愿、不會(huì)、不想讓所有員工參與基礎(chǔ)管理，這不是個(gè)別現(xiàn)象。誰(shuí)是基礎(chǔ)？什么是基礎(chǔ)？企業(yè)所有員工是基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)，要?jiǎng)訂T所有員工參與基礎(chǔ)管理，離退休同志合理化的建議也要采納。所以，我認(rèn)為考核一定要突出重點(diǎn)，不要面面俱到。不同時(shí) 20 期，不同單位，有不同的考核重點(diǎn)，而我們經(jīng)常是為考核而考核，面面俱到、不痛不癢、可有可無(wú)。 第七， 突出重 點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，堅(jiān)持正確的考核導(dǎo)向。 第六， 要用更大的氣魄、更有力的措施、更堅(jiān)決的態(tài)度、更有效的手段，整合多元化企業(yè)、發(fā)展多元化企業(yè)。 在財(cái)務(wù)會(huì)上，我講過(guò)，今年有兩筆費(fèi)用我是要了解一下的，一個(gè)是用零售價(jià)在市場(chǎng)上買煙，一個(gè)是各單位的招待費(fèi)。 第四， 所有單位對(duì)已經(jīng)上報(bào)的基礎(chǔ)建設(shè)投資、信息化投資、所有大額物資采購(gòu)項(xiàng)目都要重新進(jìn)行審查，不能盲目投資、重復(fù)投資、造成浪費(fèi)。 同時(shí)，省公司要探索在漢直屬單位財(cái)務(wù)人員集中辦公，先易后難，逐步推進(jìn)，有省公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。同時(shí)， 1+8 范圍內(nèi)，其他市級(jí)公司原則上分揀線停止改造，停止物流配送中心建設(shè)。 第三， 壓縮費(fèi)用，提高效率，整合物流。省局在武漢市辦點(diǎn)，所有的市級(jí)局公司專銷互動(dòng)都要辦自己的點(diǎn)，分管專賣或營(yíng)銷的負(fù)責(zé)同志要過(guò)問(wèn)，一把手更要直 19 接過(guò)問(wèn)。 第 二 ，專銷結(jié)合，凈化市場(chǎng)多賣煙。省局機(jī)關(guān)明年上半年要全部裝進(jìn)去、用起來(lái)。但管理體系是否全面落地運(yùn)行，做到“管用、有用、好用”，還需要檢驗(yàn)。 第 一 ，要把“ 142”體系建設(shè)作為總抓手不動(dòng)搖。各單位明年抓基礎(chǔ)管理是做魚(yú)鷹還是做浮在水上的鴨子？基礎(chǔ)管理涉及方方面面，而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。我經(jīng)常想，我們的基礎(chǔ)管理水平如此，拿什么在“十二五”末綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)進(jìn)入第一方陣？因此，明年要作為基礎(chǔ)管理年，基礎(chǔ)管理要全面進(jìn)入深水區(qū)。 二是 從內(nèi)部審計(jì)情況看，2020 年審計(jì) 13 個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 102 個(gè)； 2020 年審計(jì) 31 個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 72 個(gè)。從三個(gè)方面可以說(shuō)明： 一是 成本費(fèi)用持續(xù)上升。通過(guò)這一活動(dòng)，達(dá)到與煙農(nóng)和零售戶發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的目的。 總之，我們要把服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)卷煙零售戶作為煙草行業(yè)的神圣使命，作為煙草行業(yè)的崇高追求，作為煙草行業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)實(shí)踐的重要途徑。所以，我們一定要立足煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)煙葉種植，向煙農(nóng)學(xué)習(xí)。我剛才提的那些問(wèn)題不是說(shuō)沒(méi)有做，辦證的問(wèn)題也好、貨源供應(yīng)也好、賣大戶的問(wèn)題也好，都想了很多辦法。明年 2 月底 3 月初，全省召開(kāi)“三萬(wàn)活動(dòng)”電視電話會(huì)議。 第三， 人勞處、銷管處、煙葉處、專賣處要迅速制定“三萬(wàn)活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則。明天上午由人勞處牽頭，銷管處、煙葉處、專賣處、辦公室參與，按各市級(jí)局、省局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位干部職工的人數(shù)分配指標(biāo)。今天會(huì)議以后，省局包括各市級(jí)局，要做以下幾件事。省局成立“三萬(wàn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長(zhǎng)，彭義政、楊樹(shù)、劉裕堂 3位同志任副組長(zhǎng)，彭義政同志任常務(wù)副組長(zhǎng)。我們聯(lián)系 1 萬(wàn)個(gè)卷煙零售戶， 1 萬(wàn)個(gè)種植戶，占 32 萬(wàn)戶的十六分之一。此外，明年全省系統(tǒng)也要實(shí)施自己的“三萬(wàn)活動(dòng)”，即：全省系統(tǒng)一萬(wàn)名干部職工聯(lián)系一萬(wàn)戶煙農(nóng)一萬(wàn)戶卷煙零售戶。我認(rèn)為，要主動(dòng)承擔(dān)煙草企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)、能夠承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。三是 16 從建設(shè)和諧社會(huì)出發(fā)從事公益事業(yè)。這是防止國(guó)家稅源流失最有效的手段。當(dāng)前，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)主要抓好以下幾件事。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)仍然要堅(jiān)持“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的原則。例如，云南就是將創(chuàng)新現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社模式與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)了結(jié)合點(diǎn)、突出了重點(diǎn)，體現(xiàn)了亮點(diǎn)。省政府最近出臺(tái)對(duì)煙草、鹽業(yè)等單位開(kāi)征價(jià)格調(diào)節(jié)基金，省局已經(jīng)向國(guó)家局作出匯報(bào)，一旦國(guó)家局 有了明確意見(jiàn)，我們就執(zhí)行。這充分說(shuō)明，支持和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題。云南省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的試點(diǎn)，得到了中央政治局常委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 三 是煙草行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)地方黨委政府的重視支持，無(wú)論是煙葉生產(chǎn)還是專賣打假。服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，是履行社會(huì)責(zé)任的有效途徑和手段。在這樣的背景下，煙草行業(yè)作為壟斷行業(yè)，是國(guó)家財(cái)稅的重要來(lái)源，應(yīng)該為國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。 國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)之后，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、復(fù)蘇乏力，前景不容樂(lè)觀。到“十二五”末全省系統(tǒng)銷量達(dá)到 200 萬(wàn)箱的目標(biāo)絕不動(dòng)搖。省局黨組決定今年從新增效益工資中拿出 4000 萬(wàn)與新增銷量掛鉤，已經(jīng)算到了各市級(jí)公司，大約每箱是 800 元。一方面各單位反映銷量壓力巨大，另一方面普遍反映貨源不 14 足，真是奇了、怪了，這難道不值得我們深思嗎？第三，我們的客戶經(jīng)理、訪銷員、送貨員、訂貨員，有沒(méi)有在訂人情煙？有沒(méi)有嫌貧愛(ài)富的現(xiàn)象？有沒(méi)有愛(ài)大不愛(ài)小的現(xiàn)象？有沒(méi)有做到大戶小戶一個(gè)樣、量多量少一個(gè)樣、緊俏貨源一個(gè)樣？有多少領(lǐng)導(dǎo)上門(mén)聽(tīng)取零售戶對(duì)貨源供應(yīng)、資金結(jié)算、訪送頻