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正文內(nèi)容

廣場(chǎng)園林景觀電氣施工方案(參考版)

2024-11-08 15:36本頁(yè)面
  

【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的苫布和塑料布,作為苫蓋現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械使用。 ( 3)雨天應(yīng)做好材料的防護(hù)工作,特別是一些吸水的材料,如水泥等。 雨季防護(hù)措施: ( 1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容:庫(kù)房、機(jī)械棚、加工棚、水泥棚是否漏雨,若漏雨應(yīng)進(jìn)行及時(shí)修復(fù),各種施工機(jī)具和設(shè)備是否墊高和遮蓋,對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),不讓材料和機(jī) 具受雨淋和被水淹沒(méi)。 23 ( 2)雨季各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好接地、按裝漏電保護(hù)器,施工臨時(shí)電纜不得拖地,各種用電器均應(yīng)設(shè)兩級(jí)防漏點(diǎn)保護(hù)。所以冬季施工措施暫略。使用明火時(shí),要遠(yuǎn)離易燃物,并準(zhǔn)備消防器材。 ( 5) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃料場(chǎng)和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備,對(duì)消防器材要有專(zhuān)人管理并定期檢查。 ( 3) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)車(chē)輛循環(huán)通道,道路寬度不小于 5~ 7m, 嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防組織,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防知識(shí)教育,建立安全用火制度。 ( 8) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) 施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì)施工人員進(jìn)行考核。 ( 6) 施工人員在施工期間不許打架、喝酒等。 ( 4) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放,材料分類(lèi)立卡,按手續(xù)領(lǐng)取。 ( 2) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員 ( 含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。 文明施工措施 為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,貫徹 強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章 的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求施工。 ( 6) 專(zhuān)職安全員隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,有危險(xiǎn)地段,立即掛牌警示。嚴(yán)禁亂拉亂搭和偷 21 電現(xiàn)象的發(fā)生,配電箱必須加鎖。 ( 3) 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須學(xué)習(xí)和遵守建設(shè)方及相關(guān)主管單位的規(guī)章制度,提高安全防 范意識(shí)。施工人員在進(jìn)場(chǎng)前必須接受安全生產(chǎn)教育,按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定安全措施和安全條例,配備安全設(shè)施。 安全生產(chǎn)管理在施工過(guò)程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及 “預(yù)防為主”的方針,采取安全技術(shù)措施,在保證安全的前提下,完成所有施工任務(wù)。制定以平行施工為主線,其他工種穿叉施工的施工方案,以便抓住主要施工矛盾線,帶動(dòng)各工種的施工進(jìn)度。建立例會(huì)制度,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題,隨時(shí)通過(guò)會(huì)議進(jìn)行解決。為保證工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量按期完成本工程,我們將安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程的材料工作,并做到 24 小時(shí)運(yùn)輸供應(yīng)。生產(chǎn)部門(mén)要對(duì)過(guò)程中的每道工序、環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,要求操作者按圖紙、按工藝、按程序加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。施工人員必須嚴(yán)格按照施工圖的工藝要求進(jìn)行操作,落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的運(yùn)用方法和施 工順序中的材料輸入和輸出。 ( 4)技術(shù)物資準(zhǔn)備: 施工圖是物料供應(yīng)和采購(gòu)班組所遵守的基礎(chǔ)文件。 ( 2)技術(shù)準(zhǔn)備: 工程圖紙熟識(shí)、分析是整個(gè)工程決定性的問(wèn)題,是能否將保證進(jìn)度的基礎(chǔ),也是我公司主抓的重要環(huán)節(jié)。 ( 8)充分處理好各方關(guān)系:協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其它單位關(guān)系, 19 保持良好的外部條件和施工氛圍,確保工程順利施工。本工程施工開(kāi)始前,制定嚴(yán)格的安全管理制度。避免因質(zhì)量問(wèn)題造成返工拆改,影響施工進(jìn)度。 ( 5)施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證快速施工的前提,為此項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理人員與施工人員在開(kāi)工前作出詳盡的書(shū)面技術(shù)交底,同時(shí)項(xiàng)目組人員與施工人員要認(rèn)真閱讀施工圖紙,對(duì)工程作法應(yīng)了如指掌,對(duì)圖紙問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同設(shè)計(jì)研究方案,深化設(shè)計(jì)及認(rèn)證作法,避免因工程作法不詳,解決后滯而造成工程窩工。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)抓緊有 效時(shí)間編制施工預(yù)算中的工料分析和工程材料、預(yù)制材料等需用量計(jì)劃,為加工定貨、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸提供有力的空間。設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等形式,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員和施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保按合同工期完成。充分 18 發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì),在本項(xiàng)目配備有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管 理人員,設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,從而做到人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面有效保證。在具體實(shí)施時(shí),牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的施工進(jìn)度控制點(diǎn),一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后,則及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日工作時(shí)間等行之有效的方法加以調(diào)整。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上,將根據(jù)以往同類(lèi)工序的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn),同時(shí)根據(jù)各個(gè) 工序的邏輯關(guān)系,確定若干工期控制點(diǎn)。對(duì)于上述影響工期的諸多因素我公司將按事前、事中、事后控制的原則,分別對(duì)這些因素加以分析、研究,制定對(duì)策,以確保工程按期完成。 二、 總體進(jìn)度及各節(jié)點(diǎn)保證措施 總體進(jìn)度保證措施 ( 1)采取有效措施控制影響進(jìn)度的因素,為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順序有序進(jìn)行,并 達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),必須對(duì)有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析,事先采取措施,盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制。否則,既重復(fù)勞動(dòng),又影響進(jìn)度的貫徹。 ( 4)對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法,對(duì)不同階段、不同時(shí)期,提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃,以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用 。 ( 2)在編制分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃,材料采購(gòu)計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí),必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合,互相銜接,融為一體。 根據(jù)工程的總體施工部署,施工 工期 60 天(日歷天)。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費(fèi)。 ③加強(qiáng)保管、及時(shí)回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度, 憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人。 ②加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制 在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益 16 的重要環(huán)節(jié)。 ( 3)做好材料供應(yīng)及保管工作,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房,配備專(zhuān)人看管,對(duì)材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查,建立專(zhuān)職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證業(yè)主供應(yīng)的材料不丟失,不浪費(fèi),為業(yè)主降低工程造價(jià)。因此,我公司將高度重視此項(xiàng)工作。工序作業(yè)前,對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。 ⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量體 系采購(gòu)控制程序,建立合格分供方名冊(cè),由合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。 ④為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。 ③采購(gòu)的材料必須先行自檢,再報(bào)驗(yàn)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。在進(jìn)材料過(guò)程中,材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)
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