【正文】 ，要根據(jù)圖紙再復(fù)檢一次，確保無誤且甲方、監(jiān)理驗收合格后方可進和調(diào)試和試運行。 配電箱基礎(chǔ)制作：首先確定配電箱位置，然后根據(jù) 標高確定基礎(chǔ)高底。在回填至電纜上５０ＣＭ后，可用小型打夯機夯實。電纜鋪設(shè)前先在電纜溝內(nèi)鋪砂不低于１０ＣＭ，電纜敷設(shè)設(shè)完后再鋪砂５ＣＭ，然后根據(jù)電纜根數(shù)確定蓋磚或蓋板 。在過鋪裝面及過路處均加套管保護。 5 電纜溝開挖：采用人工挖槽，槽梆必須按 1: 放坡，開挖出的土方堆放在溝槽的一側(cè)。插座面板的安裝不應(yīng)傾斜。所配導(dǎo)線無外露，導(dǎo)線不應(yīng)排列在靠近熱源的地方。根據(jù)設(shè)計圖紙要求，準確預(yù)埋鋼管和線盒，要求管線、盒焊接牢固。 三、 電氣 安裝工程施工基本要求 各專業(yè)在施工前，做好充分準備工作。 做到 特種人員持證上崗。由工長有針對性的對圖紙的重點部分進行技術(shù)交底和講解施工方案。 ： 室外 電力電纜敷設(shè) 、 室外通信管道敷設(shè)及路燈景觀電氣照明系統(tǒng) 及室外背景音樂電氣系統(tǒng) 。 ： 合同 計劃工期 為 60 日歷天， 計劃于 2020 年 6 月 1 日進場施工 ， 2020 年 7 月 31 日完成。如發(fā)現(xiàn)圖紙中有疑問，應(yīng)及時 報告項目部領(lǐng)導(dǎo) ， 項目部以文件方式呈報給監(jiān)理方轉(zhuǎn)呈設(shè)計方， 待設(shè)計師確定重新更改設(shè)計施工方案并 辦理手續(xù)后，方可按更改后的圖紙或方案施工，做到心中有數(shù)，不盲目施工。 二、 施工測量 1. 平面軸線控制 該工程占地面積大，平面形狀復(fù)雜，測量的難度較大，根據(jù)給定的城市坐標點，采用 J2 光學(xué)經(jīng)緯儀投測軸線。建立施工準備工作責(zé)任制，將具體 4 施工責(zé)任落實到各專業(yè)組的有關(guān)人員，明確各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人在施工中應(yīng)負的責(zé)任。對預(yù)埋的管線盒，要認真復(fù)核，并如實做好隱蔽資料。線盒（箱）安裝時坐標標高要正確，電管要進入盒（箱），盒（箱）孔開口合適，切口整齊。面板四周應(yīng)緊貼墻面無縫隙，孔洞表面清潔。土堆邊緣與溝邊的距離不得小于 米，堆土高度不得超過 米，堆土?xí)r注意不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標志及各種地下管道的井蓋，且不得妨礙其正常使用。為保證電纜在穿管時外皮不受損傷，將套管兩端打喇叭口，并去除毛刺。 電纜溝回填：電纜鋪砂蓋磚（板）完畢后并經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后方可進行溝槽回填，宜采用人工回填。直至回填到高出地面１００ＭＭ左右為止。根據(jù)基礎(chǔ)施工圖要求和配電箱尺寸，用混凝土制作基礎(chǔ)座，在混凝土初凝前在其 6 上方設(shè)置方鋼或基礎(chǔ)完成后打膨脹螺栓用于固定箱體。調(diào)試時保證有兩人在場。 （ 3） 燈具安裝 包括燈具基礎(chǔ)制作、燈具安裝、燈具接地裝置安裝、電纜頭制作安裝幾部分。 燈具安裝：在 安裝燈具前首先對電纜進行絕緣測試和回路測試，對所有燈具進行通電調(diào)試，確信電纜絕緣良好且回路正確，無短路或斷路情況，燈具合格后方可進行燈具安裝。調(diào)試時保證有兩人在場。 電纜井防水：在電纜過電纜井時要做穿墻保護管，此時要做穿墻管防水處理。特別注意按設(shè)計要求做好等電位連接。 8 ⑶ 照明 工程的線路，應(yīng)按電路進行絕緣電阻的測試，并作好記錄。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應(yīng)該提前購進，自行加工的應(yīng)提前加工好。 對損壞工具自己不能維修的馬上送專 業(yè)店維修。 勞動力進場計劃根據(jù)圖紙和施工進度合理安排勞動力進場計劃。 （ 2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充 10 分調(diào)動廣大職工的積極性。 （ 6）編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 （ 3）改善勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 （ 2）承建過大量大型室外配套工程，以保證施工隊伍對本工程有高超熟練的技術(shù)操作水平。 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間 ,最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度 ,我們的理念是：無謂地強調(diào)加 班加點，在不切實際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細，疲勞趕工的成品必然粗糙，在施工組織上保證施工人員合理配備，避免盲目疲勞趕工，嚴把質(zhì)量關(guān)。 施工組織不僅是組織一線的施工力量，還是為工程正常施工提供 后勤的組織保障。由于是企業(yè)長期發(fā)展形成的優(yōu)化管理方式，其組織工作難以在這里詳細介紹，但我們對項目管理的一套固定制度都是對應(yīng)于這種管理體系而建立的。 召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項， 對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位應(yīng)做明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù) 規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行，必要時進行事先培訓(xùn)。材料部門要配合工程部門完成與本部門有關(guān)的技術(shù)資料收集工作，對計劃使用或已到場的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門的要求進行材料封樣報驗工作，并完 13 善報驗手續(xù)。審批確認后的材料樣品 (或資料 )一份留于建設(shè)單位封存，另一份由我公司做采購樣板。 （二） 材料保管制度 所有材料進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收，材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品保修承諾書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告。倉庫管理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。用量大而對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 ④為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告）若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。 （ 3）做好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對材料進行定期的防護、檢查，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的材料不丟失，不浪費，為業(yè)主降低工程造價。 ③加強保管、及時回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度， 憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人。 根據(jù)工程的總體施工部署，施工 工期 60 天（日歷天）。 （ 4）對施工期長的項目要實行分期、分段編制進度計劃的方法，對不同階段、不同時期，提出相應(yīng)的進度計劃，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用 。 二、 總體進度及各節(jié)點保證措施 總體進度保證措施 （ 1）采取有效措施控制影響進度的因素，為保證該工程項目能按計劃順序有序進行，并 達到預(yù)定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目進度的控制。在各工序持續(xù)時間的安排上，將根據(jù)以往同類工