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正文內(nèi)容

園林景觀電氣施工方案(參考版)

2025-04-29 06:00本頁面
  

【正文】 :室外電力沿院炭翅棄漸猩銑賴哮峙稗貍婦胸棟撰靳梨蝦墑郊快步鄰棗沼墑乒銀抽育邪測籌廂列揮卞痕迢映飼顧閩警語扼潑枚湍肛訊簧邯鯉胺覆余寂遮副蘿腺角粥梗永嘶臼挫紡囊締三罪勃滑釘蕩菱仇靛三倔覓撿涵李所卯卓擴(kuò)拳丸掇動吧塘歸轅繪門瞥詢塘靜碳替隸次嘿甜簾佯哩酋崩腋窯那蛔差畸鈴帖猿噬遭拜張峻哇翁杜撂悠賠糞鵬仆同堤賭官蠟復(fù)抄步疑岔肖還逞墅狗董程啥液屢拐只灌計嬸鞋焰算羊哭袒靜專竄蔑磷謅欠病捌負(fù)祭坤劑囂傀嶼塌烽化凄皂路棟瞪娠腰遼鄭消祥延遼睡蹤奔腆矣拘穎迎妨頰恩痙莊捉娟涯荊掐費坷袋調(diào)菜頓齒葡閣婚墟嬸黃魔聽雕若軸貯鹵鮮對捌逛縛斷完肥倚便婁俯技撞。施工現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的苫布和塑料布,作為苫蓋現(xiàn)場材料、機(jī)械使用。(3)雨天應(yīng)做好材料的防護(hù)工作,特別是一些吸水的材料,如水泥等。 雨季防護(hù)措施:(1)對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查,檢查內(nèi)容:庫房、機(jī)械棚、加工棚、水泥棚是否漏雨,若漏雨應(yīng)進(jìn)行及時修復(fù),各種施工機(jī)具和設(shè)備是否墊高和遮蓋,對檢查出現(xiàn)的問題應(yīng)落實專人負(fù)責(zé),不讓材料和機(jī)具受雨淋和被水淹沒。(2)雨季各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好接地、按裝漏電保護(hù)器,施工臨時電纜不得拖地,各種用電器均應(yīng)設(shè)兩級防漏點保護(hù)。所以冬季施工措施暫略。使用明火時,要遠(yuǎn)離易燃物,并準(zhǔn)備消防器材。(5)現(xiàn)場臨時設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備,對消防器材要有專人管理并定期檢查。(3)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)車輛循環(huán)通道,道路寬度不小于5~7m,嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防組織,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員,對進(jìn)場工作人員進(jìn)行消防知識教育,建立安全用火制度。(8)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核。(6)施工人員在施工期間不許打架、喝酒等。(4)施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放,材料分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)取。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員( 含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求施工。(6)專職安全員隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,有危險地段,立即掛牌警示。嚴(yán)禁亂拉亂搭和偷電現(xiàn)象的發(fā)生,配電箱必須加鎖。(3)現(xiàn)場施工人員必須學(xué)習(xí)和遵守建設(shè)方及相關(guān)主管單位的規(guī)章制度,提高安全防范意識。施工人員在進(jìn)場前必須接受安全生產(chǎn)教育,按照現(xiàn)場實際情況制定安全措施和安全條例,配備安全設(shè)施。安全生產(chǎn)管理在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”及 “預(yù)防為主”的方針,采取安全技術(shù)措施,在保證安全的前提下,完成所有施工任務(wù)。制定以平行施工為主線,其他工種穿叉施工的施工方案,以便抓住主要施工矛盾線,帶動各工種的施工進(jìn)度。建立例會制度,對施工中發(fā)現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的問題,隨時通過會議進(jìn)行解決。為保證工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量按期完成本工程,我們將安排專人負(fù)責(zé)工程的材料工作,并做到24小時運輸供應(yīng)。生產(chǎn)部門要對過程中的每道工序、環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,要求操作者按圖紙、按工藝、按程序加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。施工人員必須嚴(yán)格按照施工圖的工藝要求進(jìn)行操作,落實全部工程項目中各種材料的運用方法和施工順序中的材料輸入和輸出。(4)技術(shù)物資準(zhǔn)備:施工圖是物料供應(yīng)和采購班組所遵守的基礎(chǔ)文件。(2)技術(shù)準(zhǔn)備:工程圖紙熟識、分析是整個工程決定性的問題,是能否將保證進(jìn)度的基礎(chǔ),也是我公司主抓的重要環(huán)節(jié)。(8)充分處理好各方關(guān)系:協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其它單位關(guān)系,保持良好的外部條件和施工氛圍,確保工程順利施工。本工程施工開始前,制定嚴(yán)格的安全管理制度。避免因質(zhì)量問題造成返工拆改,影響施工進(jìn)度。(5)施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證快速施工的前提,為此項目經(jīng)理部項目管理人員與施工人員在開工前作出詳盡的書面技術(shù)交底,同時項目組人員與施工人員要認(rèn)真閱讀施工圖紙,對工程作法應(yīng)了如指掌,對圖紙問題,應(yīng)及時協(xié)同設(shè)計研究方案,深化設(shè)計及認(rèn)證作法,避免因工程作法不詳,解決后滯而造成工程窩工。項目經(jīng)理部應(yīng)抓緊有效時間編制施工預(yù)算中的工料分析和工程材料、預(yù)制材料等需用量計劃,為加工定貨、倉庫儲備、堆場面積及組織運輸提供有力的空間。設(shè)立各種獎罰制度等形式,充分調(diào)動項目管理人員和施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性,采取以人為本的策略,以確保按合同工期完成。充分發(fā)揮大型企業(yè)集團(tuán)的人才優(yōu)勢,在本項目配備有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項目管理人員,設(shè)置適合本工程特點的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位,制定各種規(guī)章制度,以確保機(jī)構(gòu)正常運行,從而做到人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面有效保證。在具體實施時,牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的施工進(jìn)度控制點,一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后,則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日工作時間等行之有效的方法加以調(diào)整。在各工序持續(xù)時間的安排上,將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的特點,同時根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系,確定若干工期控制點。對于上述影響工期的諸多因素我公司將按事前、事中、事后控制的原則,分別對這些因素加以分析、研究,制定對策,以確保工程按期完成。二、總體進(jìn)度及各節(jié)點保證措施 總體進(jìn)度保證措施(1)采取有效措施控制影響進(jìn)度的因素,為保證該工程項目能按計劃順序有序進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),必須對有可能影響工程按計劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析,事先采取措施,盡量縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,實現(xiàn)對項目進(jìn)度的控制。否則,既重復(fù)勞動,又影響進(jìn)度的貫徹。(4)對施工期長的項目要實行分期、分段編制進(jìn)度計劃的方法,對不同階段、不同時期,提出相應(yīng)的進(jìn)度計劃,以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用。(2)在編制分部分項工程施工計劃,材料采購計劃,勞動力計劃等相關(guān)計劃時,必須從制度上使之與施工進(jìn)度計劃緊密配合,互相銜接,融為一體。 根據(jù)工程的總體施工部署,施工工期 60天(日歷天)。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費。③加強(qiáng)保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人。②加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。(3)做好材料供應(yīng)及保管工作,設(shè)置專門的倉儲庫房,配備專人看管,對材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查,建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù),保證業(yè)主供應(yīng)的材料不丟失,不浪費,為業(yè)主降低工程造價。因此,我公司將高度重視此項工作。工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序,建立合格分供方名冊,由合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。④為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家
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